Jason Greer, grundlægger af Greer Consulting Inc. og ekspert i arbejdsmarkedsrelationer, deltog for nylig i et afsnit af Let’s Fix Work. Vi diskuterede situationen for arbejdsmarkedsrelationer og fagforeninger i USA i dag. Selv om vi dækkede mange facetter af arbejdsmarkedsrelationer, ønskede jeg i et blogindlæg at belyse, hvad der skal til for at afcertificere en fagforening. For at få lidt baggrundsinformation om Jason og om, hvorfor vi talte om afmeldelse af fagforeninger, skal du vide, at Jason er en Gen-Xer med et lidt anderledes syn på fagforeninger. Han tror på at beskytte arbejderklassen. Han mener også, at en fagforening er den forkerte måde at beskytte dine interesser på.
Først de tekniske ting: Hvis du har en fagforening, der er certificeret under National Labor Relations Board, har de ansatte ret til at gennemføre en afcertificeringskampagne. Med denne type kampagne er der et vindue på 90 til 100 dage før udløbet af en kollektiv overenskomst, inden for hvilket der kan indgives et Decertification- andragende til NLRB.
Decertificering henviser til den proces, hvor National Labor Relations Board (NLRB) giver medarbejderne mulighed for at indkalde til et særligt valg for at slippe af med fagforeningen som deres “eksklusive repræsentant”. (1)
Og her er nu et almindeligt stridspunkt for mange medarbejdere: Jason forklarer, at hvis en medarbejder går til sin personalechef og fortæller ham, at han ønsker at afmelde fagforeningen, kan HR ikke blive involveret. HR kan henvise medarbejderen til flere ressourcer, men der slutter deres hjælp (i hvert fald indtil videre).
Den næste fase i afcertificeringsprocessen er, at medarbejderen (lad os kalde ham andrageren) får sine kolleger (på mindst 30 procent) til at underskrive underskriftsindsamlingen om, at de ønsker at afcertificere fagforeningen.
Generelt set vil medarbejderen ønske at få omkring 60-70 procent af disse medarbejdere med på vognen, før han rent faktisk indgiver anmodningen om afmeldelse til NLRB. Når han har det, kan han indgive anmodningen om afcertificering.
Når anmodningen er indgivet, kan det hemmelige valg finde sted. Det er her, at de ansatte skal afgøre, om de ønsker at forblive en del af fagforeningen eller ej.
Men det er ikke kun regnbuer og enhjørninger…
Her er, hvad der kommer til at ske med den andrager, der startede kampagnen: Unionen vil gøre alt, hvad der står i deres magt, for at grave snavs frem om hans eller hendes personlige historie. Jason forklarer, at han har set fagforeninger finde mobiloptegnelser, computeroplysninger og gøre alt det grundlæggende arbejde med hensyn til at hyre privatdetektiver til at grave alt snavset frem om andrageren. Hvorfor? Fordi de nu ønsker at føre en smædekampagne, fordi den pågældende andrager er kernen i afcertificeringskampagnen. Fagforeningen vil gøre alt, hvad de kan, for at få andrageren til at miste al troværdighed.
Og det er frygtelig deprimerende.
Husk, arbejdsgiveren kan ikke blande sig og kan ikke beskytte den ansatte. De ansatte vil bare gerne høres og have en stemme. Og, fagforeningen gør alt, hvad den kan, for at få de ansatte, der kører kampagnen, til at se dårlige ud.
Der er nogle gode nyheder, en sølvforing. Når først andragende er indgivet til NLRB, kan ledelsen blive involveret. Det er der, konsulenter som Jason kan komme ind og hjælpe. Faktisk vil Jason og hans team ofte fungere som mellemmand mellem medarbejderne og fagforeningerne – de gør, hvad de kan for at genopbygge forholdet og samtidig beskytte medarbejdernes bedste interesser.
Hvis du er usikker på, om det er det rigtige for dig at afcertificere en fagforening, eller hvis du blot ønsker at begynde at tage en samtale med din arbejdsgiver eller fagforening, er her nogle kloge råd: Start samtalen tidligt om, hvad du ønsker, og giv udtryk for dine forventninger. Hvis du gør det, har du måske ikke brug for en fagforening, er det måske ikke nødvendigt at afmelde en eksisterende fagforening eller måske endda at få fat i en mellemmand. Det, du har mest brug for, er at have en stemme, at være modig og at indlede samtalen.
“Der er styrke i at være proaktiv,” siger Jason. Og i sidste ende ønsker du at genoprette (eller endda omgå) et ødelagt forhold efter en fagforenings- eller medarbejderkonflikt.
Jason og jeg er begge enige om, at vi reparerer arbejdet ved at reparere os selv, så hvis du er interesseret i fagforeningernes tilstand i 2019, eller hvis du vil høre fra en afroamerikansk mand, der taler om borgerrettigheder og busting unions fra et lidt anderledes perspektiv, så lyt til hele vores samtale her.