Jason Greer, fundador de Greer Consulting Inc. y experto en relaciones laborales, se unió recientemente a mí en un episodio de Let’s Fix Work. Hablamos del estado de las relaciones laborales y de los sindicatos en los Estados Unidos en la actualidad. Aunque cubrimos muchas facetas de las relaciones laborales, quería sacar a la luz, en una entrada del blog, lo que se necesita para descertificar un sindicato. Para conocer los antecedentes de Jason y la razón por la que hablamos de la descertificación de los sindicatos, Jason es un miembro de la generación X con una visión ligeramente diferente de los sindicatos. Cree en la protección de la clase trabajadora. También cree que un sindicato es la forma equivocada de proteger sus intereses.
Primero, la parte técnica: Si tienes un sindicato certificado por la Junta Nacional de Relaciones Laborales, los empleados tienen derecho a hacer una campaña de descertificación. Con este tipo de campaña hay una ventana de 90 a 100 días antes de la finalización de un acuerdo de negociación colectiva por el cual se puede presentar una petición de Descertificación a la NLRB.
La Descertificación se refiere al proceso en el que la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) permite a los empleados convocar una elección especial para deshacerse del sindicato como su «representante exclusivo». (1)
Y ahora aquí hay un punto de fricción común para muchos empleados: Jason explica que si un empleado va a su director de recursos humanos y le dice que quiere descertificar al sindicato, RRHH no puede involucrarse. RRHH puede indicar al empleado varios recursos, pero ahí termina su ayuda (al menos por ahora).
La siguiente fase del proceso de descertificación es que el empleado (llamémosle el peticionario) hará que sus compañeros de trabajo (de al menos el 30%) firmen la petición diciendo que quieren descertificar el sindicato.
En general, el empleado querrá conseguir entre el 60 y el 70 por ciento de esos empleados antes de presentar la petición de descertificación a la NLRB. Una vez que tenga eso, puede presentar la petición de Descertificación.
Después de la presentación de la petición, se puede llevar a cabo la elección por voto secreto. Es entonces cuando los empleados determinarán si quieren seguir formando parte del sindicato o no.
Pero no todo es arco iris y unicornios…
Esto es lo que le va a pasar al peticionario que inició la campaña: El sindicato va a hacer todo lo que esté en su mano para sacar a relucir su historia personal. Jason explica que ha visto a los sindicatos localizar registros de teléfonos móviles, información informática y hacer todo el trabajo de base en términos de contratación de detectives privados para desenterrar toda la suciedad del peticionario. ¿Por qué? Bueno, porque ahora quieren hacer una campaña de desprestigio, porque dicho peticionario está en el centro de la campaña de descertificación. El sindicato hará todo lo posible para que el peticionario pierda toda la credibilidad.
Y eso es terriblemente deprimente.
Recuerden que el empleador no puede involucrarse y no puede proteger al empleado. Los empleados sólo quieren ser escuchados y tener voz. Y, el Sindicato está haciendo todo lo posible para que los empleados que hacen la campaña queden mal.
Hay una buena noticia, un resquicio de esperanza. Una vez que la petición es presentada a la NLRB, el equipo de gestión puede involucrarse. Es entonces cuando los consultores, como Jason, pueden entrar y ayudar. De hecho, Jason y su equipo a menudo actúan como intermediarios entre los empleados y los sindicatos, haciendo lo que pueden para restablecer las relaciones y protegiendo al mismo tiempo los intereses de los empleados.
Si no está seguro de si la descertificación de un sindicato es adecuada para usted, o simplemente quiere empezar a tener una conversación con su empleador o con el sindicato, aquí tiene algunos sabios consejos: Inicie pronto la conversación sobre lo que quiere y exprese sus expectativas. Si lo haces, quizá no necesites un sindicato, ni tengas que descertificar un sindicato existente, ni siquiera contratar a un intermediario. Lo que más necesitas es tener voz, ser valiente y comenzar la conversación.
«Hay fuerza en ser proactivo», dice Jason. Y, en última instancia, lo que quieres es recuperar (o incluso sortear) una relación rota tras una disputa sindical o con los empleados.
Jason y yo estamos de acuerdo en que arreglamos el trabajo arreglándonos a nosotros mismos, así que si te interesa el estado de los sindicatos en 2019 o quieres escuchar a un afroamericano que habla de los derechos civiles y de reventar los sindicatos desde una perspectiva ligeramente diferente, escucha nuestra conversación completa aquí.