この時期、ほとんどの人はクリスマスツリーのことを考えませんが、クリスマスツリー生産者は毎年末に質の良いツリーを供給するために一年中働いているのです。 おそらく、あなたは小売店や切り売り農場を経営しており、今度のシーズンには1本あたり50ドルで売るつもりでしょう。 この価格は貴社にとって採算が合うでしょうか、合うとすればいくらでしょうか。 どうしてわかるのでしょうか？
クリスマスツリーの栽培は五大湖の多くの州にとって経済的に重要ですが、生産者が知らず知らずのうちに赤字で販売することになれば、今後もそうとは限りません。 燃料、肥料、労働力などのコスト上昇に伴い、クリスマスツリーの栽培コストも上昇している。 クリスマスツリーの生産は利益率が低いので、生産者は1本あたりのコストと、切り花、リース、ガーランド、生木などすべての事業に関する潜在的な収益を理解して、それぞれの木の損益分岐点価格と潜在的な利益を決定することが重要です
1本あたりの損益分岐点価格は、生産の変動コストと固定コストを計算して、合計を販売本数で割って決定します。 たとえば、9年間の生産サイクルで1エーカーあたりの生産費と固定費の合計が18,330ドル、1エーカーあたり900本の木を販売する場合、1本あたりの損益分岐価格は18,330ドル÷900本、つまり1本あたり20ドルに相当します。 この損益分岐点価格の情報をもとに、上の例のように1本あたり20ドルの卸売価格を設定すれば、ちょうど損益分岐点になると判断できる。
実際のコストを決定するために、ミシガン州立大学エクステンションは、農業経営用に設計された簿記システムを利用し、クリスマスツリーの利益センターに関連するコストをその利益センターに割り当てることを推奨しています。 その後、各支出項目のコストを、大学の生産コスト報告書などの業界ベンチマークと比較することができます。 例えば、修理費がベンチマークよりはるかに高い場合、これは赤信号であり、なぜこのようなことが起こっているのか調査を促すべきです。
クリスマスツリー農場の場合、一般的な変動費には、移植、せん断、幼木の管理、肥料、農薬、燃料、修理、時間給または季節給の人件費などが含まれます。 生産高によって変化しない費用、すなわち固定費には、減価償却費、固定資産税、地代、給与所得者、賠償責任保険や火災保険などの費用が含まれる。 これらの費用は、生産の有無にかかわらず発生する。 固定費の中で、生産者が軽視しがちなのが、所有者の無報酬の労働力である。 たとえば、ミシガン州のタルトチェリーの生産コスト調査では、所有者の労働力を1時間あたり25ドル、自営業税15.3パーセントで、合計1時間あたり28.83ドルと評価しました。
クリスマスツリーの生産コストと損益分岐点価格を決定するために利用できる資料があります。 MSU森林学科は、何年もの間、ミシガンにおけるクリスマスツリー生産のコストと収益に関する定期的な研究を行ってきました。 最新の調査はhttp://ctreeinfo.anr.msu.edu/に掲載されています。 これらの研究は、生産者が生産コストと販売価格を理解し、競争力を維持するために不可欠な適切な経営判断を下せるようにすることを目的としています。 ミシガン州立大学エクステンションのその他の予算管理資料は、http://firm.msue.msu.eduの予算、生産コスト、意思決定のカテゴリーからオンラインでアクセスすることができます。 7983>
これらのツールを使用することは、クリスマスツリー生産者が生産コストについてより深く理解するための優れた方法であり、これはリスクを管理し利益を最大化するための基本的なステップとなります。 タリーは、[email protected] または231-873-2129、およびデデッカーは[email protected] または989-734-2168に達することができる。
この物語はもともとミシガンファーマガジンに印刷されていました。