Was ist Managerial Accounting?

Was ist Managerial Accounting?

Auch Kostenrechnung oder Management Accounting genannt, befasst sich das Managerial Accounting mit der Zusammenstellung von Informationen, die es Managern ermöglichen, Entscheidungen zu treffen und für künftige Geschäftsanforderungen zu planen. Im Management Accounting geht es häufig um „Was wäre wenn“-Szenarien. Es gibt nur wenige Regeln, aber viele bewährte Verfahren. Sie befasst sich hauptsächlich mit der Gegenwart und der Zukunft. Schauen Sie sich unbedingt das Video zum betrieblichen Rechnungswesen am Ende des Beitrags mit Definitionen und Beispielen an

Unterschiede zwischen dem betrieblichen Rechnungswesen und der Finanzbuchhaltung

Nach dem Besuch der Finanzbuchhaltung graut es vielen Studenten vor der Vorstellung, ein weiteres Semester mit Journaleinträgen, Soll und Haben zu verbringen. Um diese Angst zu vermeiden, sollten Sie sich unsere Themen zur Finanzbuchhaltung oder alle unsere Buchhaltungsthemen ansehen.

Glücklicherweise unterscheidet sich die betriebswirtschaftliche Buchhaltung sehr von der Finanzbuchhaltung. Ich hatte in der Vergangenheit eine Reihe von Studenten, die Finanzbuchhaltung hassten, aber Managerial Accounting wirklich mochten. Die meisten Studenten, die nicht aus dem Bereich Rechnungswesen kommen, sind der Meinung, dass das betriebswirtschaftliche Rechnungswesen für ihr Fachgebiet relevanter ist. Ich hoffe, dass Sie dem Management Accounting etwas Zeit geben, bevor Sie sich ein Urteil über das Fach bilden.

Es gibt eine Reihe von Unterschieden zwischen dem Management Accounting und dem Financial Accounting. Einige davon wollen wir uns hier ansehen. Weitere Informationen finden Sie im Video am Ende dieses Beitrags.

Wer sind die Nutzer der Informationen des betrieblichen Rechnungswesens?

Im Gegensatz zur Finanzbuchhaltung, die sich an externe Nutzer richtet, ist das betriebliche Rechnungswesen auf interne Manager ausgerichtet. Das Management Accounting soll den Managern helfen, für die Zukunft zu planen, Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen und festzustellen, ob ihre Pläne und Entscheidungen richtig waren (auch Controlling genannt).

Wer legt die Regeln für das Management Accounting fest?

Im Financial Accounting werden die Regeln vom Financial Accounting Standards Board (FASB) oder vom International Accounting Standards Board (IASB) festgelegt. Die vom FASB festgelegten Standards werden als GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) und die vom IASB festgelegten Standards als IFRS (International Financial Reporting Standards) bezeichnet. Diese Regeln müssen befolgt werden, wenn Unternehmen Berichte für externe Nutzer einreichen.

Da die erstellten Berichte für das interne Management bestimmt sind, gibt es keine Berichtsregeln für das Management Accounting. In diesem Kurs werden bewährte Verfahren für die Beschaffung von Informationen besprochen, die Manager für ihre Planung und Entscheidungsfindung benötigen. Es gibt kein externes Gremium, das uns vorschreibt, wie unsere Managementberichte auszusehen haben.

Das bedeutet auch, dass das Management Accounting nicht so einfach ist, wie das Erlernen der Gewinn- und Verlustrechnung, des Eigenkapitalnachweises, der Bilanz und der Kapitalflussrechnung (vielleicht war einfach hier das falsche Wort). Wenn Sie sich etwas einfallen lassen, das Sie messen wollen, können wir in der Regel einen Bericht dafür erstellen. Das bedeutet, dass die Möglichkeiten nahezu unbegrenzt sind.

Sie möchten eine Finanzanalyse der künftigen Marketingkosten und der voraussichtlichen Investitionsrendite? Das können wir.

Wollen Sie wissen, ob wir unser Produkt weiterhin von Hand herstellen oder den Prozess automatisieren sollen? Ja, auch das können wir.

Müssen Sie einen Kapitalplan für die Erweiterung eines Unternehmens erstellen? Auch das lernt man in einem Kurs über betriebswirtschaftliches Rechnungswesen.

Das ist eines der Dinge, die ich an Managerial Accounting liebe. Es erfordert viel mehr Überlegung und Kreativität als die Finanzbuchhaltung.

Betrachtung von Segmenten zur Überwachung der Leistung

Die Finanzbuchhaltung erfordert, dass wir jedes Unternehmen als Ganzes betrachten. Viele Unternehmen bestehen aus einer Reihe verschiedener Marken, aber alle diese Marken werden in einem einzigen Jahresabschluss ausgewiesen. Denken Sie an ein Unternehmen wie GAP. Zu GAP gehören nicht nur alle Geschäfte der Marke GAP, sondern auch Banana Republic, Old Navy, Piperlime, Athleta und Intermix. Alle diese Marken werden in einem einzigen Jahresabschluss zusammengefasst.

Es wäre für Manager sehr schwierig, die Planung und Entscheidungsfindung auf der Grundlage eines einzigen Jahresabschlusses für ein Unternehmen wie GAP durchzuführen. Stattdessen werden Manager ein Unternehmen in Segmente unterteilen, je nachdem, was für das Unternehmen sinnvoll ist. Einige Beispiele dafür, wie Manager ein Unternehmen in Segmente unterteilen können, sind:

• Geografische Lage – Unterteilung des Unternehmens in Regionen
• Marke
• Produktlinien – Freizeitkleidung, Businesskleidung
• Spezifische Produkte – ein bestimmter Jeansschnitt
• Demografische Kundenstruktur – Männer vs. Frauen, Stadt vs. Vorstadt, Altersgruppen Vorstadt, Altersgruppen

Wenn ein Manager ein Segment definieren kann und glaubt, dass die Informationen für die Planung, Entscheidungsfindung oder das Controlling nützlich sind, können Berichte für dieses Segment erstellt werden.

Fokus auf die Zukunft

In der Finanzbuchhaltung geht es um historische Informationen. In den Jahresabschlüssen berichten wir über Dinge, die bereits geschehen sind.

Da sich das betriebliche Rechnungswesen hauptsächlich mit Planung und Entscheidungsfindung befasst, schauen wir in die Zukunft und versuchen vorherzusagen, was auf der Grundlage historischer Trends geschehen wird. Wir sind immer auf der Suche nach den aktuellsten Informationen, die wir bei diesen Aufgaben verwenden können. Managerial Accountants konzentrieren sich mehr auf relevante Informationen, während Finanzbuchhalter sicherstellen müssen, dass die Informationen zuverlässig und objektiv sind. Um Entscheidungen zeitnah treffen zu können, müssen Manager in der Lage sein, Informationen schnell zu sammeln.

Berichte so oft wie nötig erstellen

Die Vorschriften für die Finanzberichterstattung sehen vor, dass Berichte vierteljährlich und jährlich erstellt werden. Da die Berichte des betrieblichen Rechnungswesens für die Planung, Entscheidungsfindung und Kontrolle erstellt werden, werden die Berichte immer dann erstellt, wenn diese Funktionen stattfinden müssen. Viele Finanzberichte werden täglich im Rahmen des Controllings erstellt.

Andere Berichte werden nur einmal erstellt, um den Entscheidungsprozess zu unterstützen. Budgetierungsberichte können je nach Bedarf monatlich, vierteljährlich oder jährlich erstellt werden. Im betrieblichen Rechnungswesen gibt es keine Häufigkeitsvorgaben. Die Berichte werden nach Bedarf erstellt, um die Bedürfnisse des Managements zu erfüllen.

Das betriebliche Rechnungswesen unterscheidet sich stark vom Finanzwesen, aber die Lerngewohnheiten sind sehr ähnlich

Wie Sie sehen, unterscheidet sich das betriebliche Rechnungswesen stark vom Finanzwesen. Im Laufe des Studiums des betrieblichen Rechnungswesens werden die Unterschiede noch deutlicher werden. Ich glaube jedoch, dass die Art und Weise, wie Sie für das Management Accounting lernen, den erfolgreichen Lerngewohnheiten für das Finanzwesen ähnelt.

Ja, es gibt viele Zahlen und Gleichungen im Management Accounting, aber Sie können den Kurs auch schaffen, ohne eine einzige Formel zu kennen. Konzentrieren Sie sich auf die Konzepte des Kurses. Verknüpfen Sie diese Konzepte mit der Art und Weise, wie Unternehmen tatsächlich arbeiten. Wenn Sie diese Konzepte im Zusammenhang mit den Prozessen sehen, die im Unternehmen ablaufen, sind die Zahlen leicht zu berechnen.

Wenn ich das Material für diesen Kurs schreibe, werde ich immer die Prozesse besprechen, um Ihnen zu helfen, die Formeln zu lernen, aber ich werde auch die Formeln auflisten. Ich hoffe, dass Sie mit zunehmendem Verständnis der Konzepte immer weniger auf die Formeln angewiesen sind.

Das betriebliche Rechnungswesen bedient sich der gleichen mathematischen Grundlagen wie die Finanzbuchhaltung. Wenn Sie addieren, subtrahieren, multiplizieren und dividieren können, verfügen Sie über alle für diesen Kurs erforderlichen mathematischen Fähigkeiten. Lassen Sie sich nicht von den vielen Zahlen überwältigen. Konzentriere dich auf die Konzepte und die Zahlen sind nicht schwierig.

Ein letzter Rat

Dies ist vielleicht der wichtigste Rat, den ich dir geben kann. Beschriften Sie alle Ihre Zahlen.

• Beschriften Sie alle Dollarbeträge mit einem $.
• Beschriften Sie die Aktivitäten mit dem Namen der Aktivitäten, z.B. Arbeitsstunden oder Maschinenstunden.
• Was ist, wenn Sie 100.000 $ nehmen und durch 25.000 Maschinenstunden teilen? Die Antwort lautet 4 $/Maschinenstunde.

Dies wird sehr nützlich sein, wenn Sie versuchen, diese Zahl auf andere Teile eines Problems anzuwenden.

Gewöhnen Sie sich an, alle Ihre Zahlen frühzeitig zu beschriften. Das wird Ihnen viel Zeit und Verwirrung ersparen, wenn Sie im Kurs vorankommen.

Was ist Managerial Accounting Video:

Einführung in das Managerial Accounting: Überblick

Was ist, wenn Sie Hilfe bei Ihren Lerngewohnheiten brauchen

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