Schritte zur Gründung eines Repo-Geschäfts

Immer mehr Verbraucher nehmen Kredite auf, um Anschaffungen wie Fahrzeuge und sogar Möbel zu finanzieren, und einige dieser Kreditnehmer werden schließlich ihre Kredite nicht mehr bedienen können. In diesen Fällen muss der Pfandrechtsinhaber ein Repo-Unternehmen beauftragen, um den Gegenstand wieder in Besitz zu nehmen. Wenn Sie ein Repo-Unternehmen gründen, können Sie Ihre Karriere und Ihre finanzielle Zukunft selbst in die Hand nehmen. Da Ihr Einkommen von der Anzahl der erfolgreichen Rücknahmen abhängt, kann dies eine finanziell lohnende Gelegenheit sein, wenn Sie engagiert, einfallsreich und erfolgsorientiert sind.

Geschäftsüberblick

Repossessionsunternehmen finden und holen Gegenstände und Vermögenswerte für Pfandgläubiger zurück, nachdem der Kreditnehmer mit seinem Darlehen in Verzug geraten ist. Diese Unternehmen schließen Verträge mit den Pfandgläubigern ab und haben den Auftrag, die Gegenstände wieder in Besitz zu nehmen, um sie bei einer Auktion zu verkaufen. Manchmal erhalten Repo-Unternehmen eine bestimmte Gebühr pro Wiederinbesitznahme, die jedoch auch vom Wert des wieder in Besitz genommenen Gegenstands abhängen kann. Es kann schwierig sein, diese Gegenstände zu finden, vor allem, wenn der Kreditnehmer umgezogen ist oder die Stadt verlassen hat, so dass ein Repo-Unternehmen unter Umständen auch Nachforschungen anstellen muss.

Repo-Unternehmen sind oft auf eine bestimmte Art von Repo-Arbeiten spezialisiert. Fahrzeuge, Möbel, Boote, Motorräder, Elektronik und sogar Flugzeuge werden häufig finanziert, so dass es eine hohe Nachfrage nach Repo-Agenten gibt, die bereit sind, diese Arten von Gegenständen zurückzuholen.

Zusammenfassung der Branche

Nach IBIS World erlebte die Repossession Services-Industrie ein Wachstum von 4,2% von 2015 bis 2020. Dieses Wachstum ist auf die sich verbessernde Wirtschaft zurückzuführen, die zu einer höheren Nachfrage und höheren Gewinnen der Branche führte. Es wird erwartet, dass sich dieses Wachstum bis 2025 stetig fortsetzen wird, wenn sich die Wirtschaft weiter verbessert. Es ist wahrscheinlich, dass die Verbraucher weiterhin Geld ausgeben und Käufe finanzieren werden und dass die Kreditgeber anbieten werden, Kreditnehmer mit höherem Risiko zu finanzieren. Dies könnte zu einem Anstieg der Kreditausfälle führen und den Bedarf an Wiederinbesitznahme-Dienstleistungen erhöhen.

Im Jahr 2020 war die Wiederinbesitznahme-Industrie ein Markt mit einem Volumen von 1 Milliarde Dollar. Insgesamt 9.268 Unternehmen beschäftigen 15.577 Mitarbeiter.

Branchentrends

Viele Trends prägen die Wiederinbesitznahmebranche weiterhin. Laut dem Repo-Report von Partners in Asset Recovery ändern sich die Kunden, die Käufe finanzieren. Derzeit haben 15,5 Millionen Arbeitnehmer in den Vereinigten Staaten alternative Beschäftigungsverhältnisse, und immer mehr Arbeitnehmer sind Teil der Gig-Economy, die eine gewisse finanzielle Unsicherheit mit sich bringt.

Repossessions sind komplizierter geworden und weisen zusätzliche Risikofaktoren auf, auf die sich die Unternehmer vorbereiten müssen. „Landfriedensbruch“ ist ein wichtiges Thema in der Rücknahmeindustrie, und die staatlichen Gesetze schreiben vor, dass Rücknahmebeauftragte Landfriedensbruch während der Rücknahme vermeiden müssen. Gegenwärtig gelten Szenarien wie die Einschaltung der Strafverfolgungsbehörden während einer Pfändung, das Einbringen von Gewalt oder der Eindruck von Gewalt oder das unbefugte Betreten eines Grundstücks als Landfriedensbruch. In Anbetracht der zunehmenden Bedeutung des Landfriedensbruchs ist es für Repo-Agenten am besten, die Interaktion mit dem Kunden zu vermeiden, wann immer dies möglich ist.

Finanzunternehmen haben auch die Anzahl der in ihren Verträgen mit Repo-Firmen geforderten freien Lagertage erhöht. Derzeit bleiben die Fahrzeuge vier Tage oder länger auf dem Parkplatz, was bedeutet, dass die Unternehmen höhere Kosten für die Fahrzeuglagerung tragen oder zusätzlichen Platz für die Fahrzeuglagerung benötigen. Diese zusätzliche Lagerzeit verzögert den Transport des Fahrzeugs zur Auktion, und während dieser Zeit verliert das Fahrzeug an Wert, was bedeutet, dass die Auktionserlöse geringer sind.

Zielmarkt

Repo-Unternehmen vermarkten in der Regel an Kreditgeber oder Leasinggesellschaften. Ein Repo-Unternehmen kann sich auf eine bestimmte Art der Rücknahme spezialisieren, z. B. auf die Rücknahme von Autos oder Booten. Die Spezialisierung eines Repo-Unternehmens definiert auch seinen Zielmarkt.

Fähigkeiten, Erfahrung und Ausbildung, die für die Leitung eines Repo-Unternehmens nützlich sind

Für die Gründung eines Repo-Unternehmens ist kein betriebswirtschaftlicher Abschluss erforderlich, aber bestimmte Fähigkeiten und Erfahrungen sind für die Gründung und Leitung dieser Art von Unternehmen wertvoll.

Kenntnis der staatlichen Rücknahmevorschriften. In den einzelnen Staaten gelten unterschiedliche Vorschriften für die Rücknahme von Waren. Der Unternehmer muss diese Vorschriften kennen, um zu vermeiden, dass er möglicherweise gegen das Gesetz verstößt oder dem Leasingnehmer vor Gericht einen Vorteil verschafft.

Kenntnis der Art des zu pfändenden Produkts. Der Geschäftsinhaber sollte mit der Art der zu pfändenden Ausrüstung vertraut sein; wenn ein Unternehmen Boote pfändet, muss ein Repo-Agent im Umgang mit Booten und im Fahren von Booten geübt sein.

Aufmerksamkeit für Details. Die Aufmerksamkeit für Details ist sehr wichtig, um die richtigen Gegenstände für die Wiederinbesitznahme zu identifizieren und die Gegenstände zu entfernen, ohne sie zu beschädigen.

Selbstbewusstes Auftreten. Selbstvertrauen ist in dieser Branche sehr wichtig, daher sind selbstbewusste Mitarbeiter von Vorteil.

Konfliktlösungsfähigkeiten. Auch wenn Repo-Agenten versuchen, die Interaktion mit Kunden zu vermeiden, wird es zu Interaktionen kommen, und diese können hitzig werden. Ein Geschäftsinhaber mit guten Konfliktlösungsfähigkeiten kann diese Konflikte minimieren und diese Situationen schnell und sicher überwinden.

Klarer Kopf unter Druck. Repo-Arbeiten können zu Situationen mit hohem Druck führen, so dass die Arbeitnehmer auch unter Druck klar denken müssen.

Managementerfahrung. Ein Geschäftsinhaber, der bereits Mitarbeiter eingestellt, geschult und geleitet hat, ist besser auf diese Herausforderungen vorbereitet, wenn es an der Zeit ist, sein Repo-Geschäft zu erweitern.

Costs to Start a Repo Business

Die Gründung eines Repo-Geschäfts kann teuer sein, vor allem, wenn Sie ein Geschäft mit mehreren LKWs eröffnen. Planen Sie 80.000 Dollar oder mehr für einen neuen Lkw ein, was die Anlaufkosten auf 90.000 Dollar oder mehr erhöht. Wenn die Anlaufkosten für den Kauf mehrerer Lkw zu hoch sind, sollten Sie überlegen, ob Sie nicht in kleinerem Maßstab mit einem Fahrzeug beginnen oder mit Freiberuflern zusammenarbeiten, die bereits einen eigenen Abschleppwagen haben.

Gängige Gründungskosten für ein Abschleppunternehmen:

• Abschleppwagen oder Pritschenwagen
• Ausrüstung wie Radgreifer
• Lagerplatz
• Computer und Drucker

Schritt 1: Schreiben Sie Ihren Geschäftsplan

Nach der Idee sollte der nächste Schritt bei der Gründung Ihres Unternehmens darin bestehen, einen Geschäftsplan für eine Bekleidungslinie zu schreiben. Nicht nur eine Bank wird von Ihnen einen Geschäftsplan verlangen, sondern mehrere Studien haben gezeigt, dass ein Geschäftsplan die Chancen auf eine erfolgreiche Unternehmensgründung erhöht.

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Wie man einen Geschäftsplan schreibt
Gratis-Muster-Geschäftspläne

Schritt 2: Bilden Sie ein Unternehmen

Ein Unternehmen bezieht sich darauf, wie ein Unternehmen rechtlich organisiert ist, um zu arbeiten. Zur Auswahl stehen vier primäre Unternehmensformen: Einzelunternehmen, Personengesellschaft, Kapitalgesellschaft und Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC). Jede Rechtsform hat ihre eigenen Vor- und Nachteile, wie z. B. Haftungsrisiko, Kosten und Verwaltungsanforderungen.

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Schritt 3: Name des Unternehmens

Die Suche nach dem perfekten Unternehmensnamen kann eine Herausforderung sein. Der Name muss nicht nur bei den Kunden gut ankommen, sondern er muss auch verwendbar sein.

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Schritt 4: Wählen Sie Ihren Standort

Die meisten Repo-Geschäfte müssen einen sicheren Parkplatz oder eine Garage mieten. Ein Standort in der Nähe eines zentralen Ortes ist ideal, um Reisezeit und -kosten zu sparen. Die Mietkosten variieren je nach Größe, Lage und Ausstattung des Objekts, wie z. B. dem Vorhandensein von Videokameras.

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Schritt 5: Anmeldung für Geschäftslizenzen und -genehmigungen

In einigen Staaten ist eine Lizenz für ein Repo-Geschäft erforderlich. Zu den Arten von Geschäftslizenzen, Genehmigungen und Registrierungen, die für die Gründung eines Repo-Geschäfts erforderlich sind, gehören u. a. ein gewerblicher Führerschein (CDL), eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer und eine Nutzungsgenehmigung.

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Schritt 6: Finanzierung finden

Eine gute Geschäftsidee zu haben und über die nötigen Fähigkeiten zu verfügen, ist eine Sache, aber die Finanzierung eines Repo-Geschäfts zu erhalten, ist eine andere. Die Finanzierung eines Repo-Geschäfts kann aufgrund der Kosten für die Fahrzeuge schwierig sein. Um einen Kredit zu erhalten, müssen die Kreditnehmer über eine gute Bonität verfügen und in der Lage sein, 15-25 % der gesamten Gründungskosten selbst zu tragen.

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Schritt 7: Eröffnen Sie ein Geschäftskonto

Wenn Sie Ihre geschäftlichen und persönlichen Finanzen auf getrennten Geschäftsbank- und Kreditkartenkonten führen, ist es einfacher, die Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens zu verfolgen.

Schritt 8: Erstellen Sie einen Marketingplan

Marketing hilft einem Repo-Geschäft nicht nur beim Aufbau seiner anfänglichen Kundenliste, sondern auch beim späteren Wachstum und der Expansion des Unternehmens. Die Erstellung einer Website, einer Broschüre und von Visitenkarten sind wesentliche Marketingmaßnahmen für ein neues Unternehmen. In der Repo-Branche ist die direkte Kontaktaufnahme mit potenziellen Kunden ein wichtiger Marketingschritt, aber der Unternehmer muss bereit sein, den Hörer abzunehmen und diese Anrufe zu tätigen. Die Marketingkosten variieren je nach Tätigkeit und je nachdem, wie viel Marketing der Geschäftsinhaber selbst betreibt und wie viel er einen professionellen Vermarkter beauftragt.

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Schritt 9: Schließen Sie eine Geschäftsversicherung ab

Ein Repo-Geschäft benötigt mehrere verschiedene Versicherungspolicen für einen umfassenden Versicherungsschutz. Holen Sie auf jeden Fall Angebote ein, bevor Sie mit dem Repo-Geschäft beginnen, denn Versicherungen sind ein großer Kostenfaktor für Repo-Geschäfte.

• Eine allgemeine Haftpflichtversicherung schützt das Unternehmen, wenn Kunden oder Eigentum durch die Tätigkeit des Unternehmens oder auf dem Gelände des Unternehmens verletzt oder beschädigt werden.
• Die gewerbliche Sachversicherung schützt das Unternehmen, wenn sein Eigentum oder seine Ausrüstung bei einem Ereignis wie einem Brand beschädigt oder zerstört wird.
• Die Versicherung gegen unrechtmäßige Rücknahme deckt Schäden ab, die entstehen können, wenn das Unternehmen fahrlässig gehandelt oder ein Fahrzeug unrechtmäßig zurückgenommen hat.
• Die Haftpflichtversicherung für Garagisten bietet zusätzliche Deckung, die das Unternehmen schützt, wenn das Fahrzeug eines Kunden beschädigt wird, während es auf dem Gelände des Unternehmens gelagert wird.
• Die gewerbliche Kfz-Versicherung hilft bei der Deckung von Kosten, die entstehen können, wenn ein Geschäftsfahrzeug jemals in einen Unfall verwickelt wird.
• Die Arbeiterunfallversicherung kann Kosten wie Lohnausfall und Arztrechnungen abdecken, die entstehen können, wenn ein Angestellter bei der Arbeit verletzt wird.
• Die Kautionsversicherung deckt die Kosten für Ihre Dienstleistungen, die vom Kunden bezahlt werden, wenn Sie Ihre vertraglichen Pflichten nicht erfüllen können. In einigen Staaten ist eine Kautionsversicherung vorgeschrieben.

Viele Faktoren, darunter der Wert der Fahrzeuge eines Unternehmens und der Wert der Fahrzeuge, die es transportieren wird, wirken sich auf die Kosten der Versicherungspolice aus. Um eine möglichst genaue Vorstellung davon zu bekommen, wie viel Sie für die Versicherung einplanen müssen, sollten Sie Angebote von mehreren Anbietern einholen. Vergleichen Sie die Angebote und berücksichtigen Sie die Prämienkosten und Faktoren wie unterschiedliche Deckungssummen, Ausschlüsse und Selbstbeteiligungen.

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Schritt 10: Einstellung von Mitarbeitern

Es ist möglich, dass ein Geschäftsinhaber die meisten oder alle anfänglichen Repo-Aufträge übernimmt, aber wenn das Unternehmen wächst, wird es Zeit, Mitarbeiter einzustellen. Laut PayScale verdienen Repossession Agents durchschnittlich 13,71 Dollar pro Stunde, wobei der Stundensatz zwischen 10,66 und 18,36 Dollar liegen kann.

Neben den Gehältern der Mitarbeiter muss das Budget eines Unternehmens auch die anderen Ausgaben berücksichtigen, die mit der Einstellung von Mitarbeitern einhergehen. Bezahlter Urlaub, Krankenversicherungsbeiträge und Unfallversicherung sind Standardausgaben, die in das Budget aufgenommen werden müssen.

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Schritt 11: Einrichten eines Buchhaltungssystems

Die Einrichtung eines Buchhaltungssystems ist für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Wenn Sie die Steuern im Griff haben, können Sie sich nicht nur Ärger mit der Regierung ersparen, sondern die Zahlen auch dazu verwenden, Trends und Cashflow im Unternehmen zu verfolgen und zu überwachen und den Gewinn zu maximieren.

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Wie viel kann man mit einem Repo-Geschäft verdienen?

Die Gewinne eines Repo-Geschäfts hängen von der Spezialisierung des Unternehmens, der Anzahl der Kunden und sogar von der Anzahl der erfolgreichen Pfändungen des Unternehmens ab. Laut Shmoop liegen die Durchschnittswerte in der Repo-Branche zwischen 150 und 400 Dollar pro Auto. Wenn ein Unternehmen vier bis fünf Autos pro Woche wieder in Besitz nimmt, ergibt das ein Einkommen zwischen 4.000 und 6.500 Dollar pro Monat, was 50.000 bis 80.000 Dollar pro Jahr vor Ausgaben entspricht.

Wenn ein Unternehmer einen gebrauchten Abschleppwagen kauft, kann er die Ausgaben niedrig halten und trotzdem ein gutes Einkommen erzielen. Die Zusammenarbeit mit freiberuflichen Fahrern, die bereits über einen eigenen Abschleppwagen verfügen, kann ebenfalls dazu beitragen, die Kosten zu minimieren, während das Unternehmen dennoch von dem erhöhten Arbeitsaufkommen profitiert.