Kennen Sie Ihr „Warum“? 4 Fragen, um Ihre Bestimmung zu finden

Wenn Sie jemals eine bedeutende Krise in Ihrem Leben durchgemacht haben, werden Sie die Erfahrung gemacht haben, dass die Kraft der Bestimmung Reserven an Energie, Entschlossenheit und Mut freisetzt, von denen Sie wahrscheinlich nicht wussten, dass Sie sie haben. Ihr Auftrag war klar. Ihr Ziel war zwingend. Ihr Fokus war laserartig. Die Kraft der Absicht ist vergleichbar mit der Energie des Lichts, das durch ein Vergrößerungsglas gebündelt wird. Diffuses Licht hat wenig Nutzen, aber wenn seine Energie gebündelt wird – wie durch eine Lupe -, kann dasselbe Licht Papier in Brand setzen. Fokussiert man seine Energie noch stärker, wie bei einem Laserstrahl, hat es die Kraft, Stahl zu durchschneiden. Ein klares Zielbewusstsein ermöglicht es Ihnen, Ihre Bemühungen auf das Wesentliche zu konzentrieren, und zwingt Sie dazu, Risiken einzugehen und ungeachtet der Chancen oder Hindernisse voranzukommen.

Im Gegensatz zu Tieren, die einfach nur überleben wollen, sehnen wir Menschen uns nach mehr als dem bloßen Überleben. Ohne eine Antwort auf die Frage „Überleben um des Überlebens willen?“ können wir schnell in Desillusionierung, Ablenkung und ein leises Gefühl der Verzweiflung verfallen. Der alarmierende Anstieg von Drogen- und Alkoholmissbrauch, Depressionen und Selbstmord sowie die wachsende Abhängigkeit von Antidepressiva scheinen darauf hinzuweisen, dass viele genau das tun. Auch ein kurzer Blick auf die Statistiken zum Mitarbeiterengagement deutet auf eine Krise von Sinn und Zweck in einem noch nie dagewesenen Ausmaß hin. Da wir heute wohlhabender sind als je zuvor in der Geschichte, gibt es einen deutlichen Unterschied zwischen „Wohlstand“ und „Wohlbefinden“.

Der deutsche Philosoph Friedrich Nietzsche sagte einmal: „Wer ein Warum hat, kann jedes Wie ertragen. Ihr Warum zu kennen, ist ein wichtiger erster Schritt, um herauszufinden, wie Sie die Ziele erreichen können, die Sie begeistern, und ein Leben schaffen, das Sie gerne leben (statt nur zu überleben!). Nur wenn Sie Ihr „Warum“ kennen, werden Sie den Mut haben, die Risiken einzugehen, die Sie brauchen, um voranzukommen, motiviert zu bleiben, wenn es hart auf hart kommt, und Ihr Leben in eine völlig neue, anspruchsvollere und lohnendere Richtung zu lenken.

Diese Erfahrung hat Tom Hale gemacht, dessen Unternehmen BACKROADS im Jahr 2014 einen Umsatz von über 100 Millionen Dollar erzielen wird. „Meine Leidenschaft, mehr Menschen aktive Reiseerlebnisse zu ermöglichen, hat mich in den letzten 35 Jahren angetrieben.“ In einem kürzlich geführten Interview erzählte Tom Hale, dass er in den ersten sieben Jahren nach der Gründung von BACKROADS enorme Anstrengungen unternommen hat, ohne viel dafür zu bekommen. „Angesichts der vielen Stunden, die ich gearbeitet habe, glaube ich, dass ich etwa 35 Cent pro Stunde verdient habe“, scherzte er. „Ich wusste zwar, dass wir Geld verdienen mussten, um zu wachsen, aber das Geld war nie mein Antrieb. Sobald ich mir darüber im Klaren war, dass dies meine Lebensaufgabe war, war es keine Option mehr, etwas anderes zu tun.“ Toms Führung von BACKROADS von einem kleinen Start-up zu einem wichtigen Akteur in der Reiseindustrie hat eine Organisation geschaffen, deren Mitarbeiter die Mission des Unternehmens ebenso leidenschaftlich verfolgen wie er selbst. Das kontinuierliche Wachstum von BACKROADS – sowohl in Bezug auf die angebotenen Erlebnisse als auch auf den Gewinn des Unternehmens – spricht für sich selbst.

Es gibt zwar nicht den einen Weg, um seine Lebensaufgabe zu entdecken, aber es gibt viele Möglichkeiten, einen tieferen Einblick in sich selbst zu gewinnen und eine umfassendere Perspektive für das, was man der Welt zu bieten hat. Wie ich in Stop Playing Safe geschrieben habe, liegt Ihre „Lebensaufgabe“ im Schnittpunkt Ihrer Talente, Fähigkeiten/Expertise, Leidenschaften und tiefsten Werte (siehe nebenstehendes Diagramm). Denken Sie über die folgenden vier Fragen nach, um den „Sweet Spot“ zu finden, der an der Schnittstelle zwischen dem liegt, was Ihnen wichtig ist, was Sie beitragen können und was am meisten geschätzt wird.

1. Was macht Sie lebendig?

Das Wort inspirieren kommt aus dem Lateinischen und bedeutet „Leben einhauchen“. Wenn du also auf Dinge hinarbeitest, die dich inspirieren, fühlst du dich buchstäblich lebendiger. Das, was dich lebendig macht, bezieht sich nicht auf deinen Traumurlaub oder das Fußballspiel deiner Lieblingsmannschaft (es sei denn, du bist zu einer Karriere als Fußballtrainer oder -kommentator berufen!). Es geht um mehr als das. Ich spreche von einem Warum, das sich in der Nahrungskette von Ihnen zu etwas Größerem als Sie bewegt. Es geht darum, sich mit dem zu verbinden, was Sie mit Leidenschaft tun, und zu wissen, dass Sie, wenn Sie Ihre Aufmerksamkeit auf etwas richten, das Sie brennend interessiert, Ihre Wirkung und Ihren Einfluss auf eine Art und Weise vergrößern, wie es nichts anderes vermag.

Sie müssen an dieser Stelle nicht erklären, dass Sie das nächste iPad erfinden, die Energieprobleme der Welt lösen oder Krebs heilen wollen (obwohl Sie das könnten!). Es geht darum, dass Sie sich einer Sache anschließen, die größer ist als Sie selbst, die aber auch mit dem übereinstimmt, was Sie sind und was Ihnen wichtig ist.

2. Was sind Ihre angeborenen Stärken?

In The Element sagt Sir Ken Robinson, dass unser Element der Punkt ist, an dem natürliche Talente und Fähigkeiten auf persönliche Leidenschaft treffen. Wenn Menschen in ihrem Element sind, sind sie nicht nur produktiver, sondern sie schaffen auch mehr Wert und genießen mehr persönliche und berufliche Erfüllung. Dementsprechend verdienen sie dort oft auch mehr Geld!

Was sind die Dinge, in denen Sie schon immer gut waren (und sich manchmal wundern, warum es anderen so schwer fällt)? Sind Sie in der Lage, inmitten der Komplexität Muster und Möglichkeiten zu erkennen? Sind Sie kreativ und haben eine natürliche Begabung für „unkonventionelle“ Lösungen? Sind Sie der geborene Rebell mit der angeborenen Fähigkeit, zu erkennen, wo der Status quo überarbeitet werden muss? Sind Sie brillant im Detail und von Natur aus gut darin, Projekte mit einer Präzision auszuführen, die andere als langweilig empfinden? Oder sind Sie von Natur aus ein begnadeter Kommunikator, Technokrat, Diplomat, Netzwerker, Führungskraft, Problemlöser oder Change Agent? Eine kostenlose Umfrage zu Ihren Stärken finden Sie unter http://www.viame.org/

Natürlich können Sie sich auch für Dinge begeistern, für die Sie kein natürliches Talent haben, und für Dinge talentiert sein, für die Sie wenig Leidenschaft empfinden. Die Erfahrung hat mir jedoch gezeigt, dass wir selten nach Zielen streben, für die wir kein natürliches Talent haben. Wie der Bürgerrechtler Howard Thurmon einmal schrieb: „Fragen Sie sich nicht, was die Welt braucht; fragen Sie sich, was Sie zum Leben erweckt, und dann tun Sie das. Denn was die Welt braucht, sind Menschen, die lebendig geworden sind.“ Das tut sie in der Tat.

3. Wo bringen Sie den größten Nutzen?

Eine Arbeit zu verrichten, in der Sie gut sind, die Sie aber verabscheuen, ist kein Weg zur Erfüllung. Wenn Sie jedoch Ihre größten Stärken kennen und wissen, wo Sie durch den Einsatz Ihrer Ausbildung, Ihrer Fähigkeiten, Ihres Wissens und Ihrer Erfahrung den größten Wert schaffen können, können Sie sich auf die Gelegenheiten, Aufgaben und Karrierewege konzentrieren, bei denen Sie am ehesten Erfolg haben werden und daher das größte Gefühl der Erfüllung und des Beitrags finden.

Zu oft unterschätzen wir unsere Stärken, Fähigkeiten und das Fachwissen, das wir im Laufe der Zeit erwerben. Wenn Sie das Konzept der Wertschöpfung durch die Brille der Problemlösung betrachten, können Sie sich fragen, welche Probleme Sie an Ihrem Arbeitsplatz, in Ihrer Karriere, in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Branche lösen können und wozu Sie in der Lage sind. Sie können sich auch fragen, welche Probleme Sie wirklich gerne lösen, und welche Probleme Sie mit Leidenschaft angehen wollen. Sie werden dann erfolgreicher sein, wenn Sie sich auf Ihre natürlichen Stärken und die Dinge konzentrieren, in denen Sie von Natur aus gut sind, als wenn Sie versuchen, Ihre Schwächen zu verstärken oder zu beseitigen.

4. Woran werden Sie Ihr Leben messen?

Wer nicht für etwas steht, kann leicht auf alles hereinfallen. Sich zu entscheiden, woran man sein Leben messen will, bedeutet, sich für etwas einzusetzen und sein Leben danach auszurichten.

Endlich bedeutet ein Leben mit Sinn, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die am wichtigsten sind. Ironischerweise sind die Dinge, die am wichtigsten sind, selten „Dinge“. Während einige Menschen in der Lage sind, die Sicherheit eines regelmäßigen Gehalts einzutauschen, um einer Leidenschaft nachzugehen, ist dies für viele nicht möglich – zumindest nicht kurzfristig oder ohne ihre Grundwerte zu verletzen (z. B. Schulden zu tilgen oder für ihre Familie zu sorgen). Aber dem Geld zu folgen und seinem Herzen zu folgen, muss sich nicht gegenseitig ausschließen. Indem Sie das, was Sie jetzt tun, aus einem anderen Blickwinkel betrachten, können Sie Ihre Erfahrungen damit grundlegend verändern. Unabhängig von Ihrem Job können Sie ihm einen Sinn abgewinnen und durch die Art und Weise, wie Sie Ihre Arbeit tun, einen größeren Zweck finden. Wenn Sie glauben, dass Sie nicht die Art von Mensch sind, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten, dann bedenken Sie, dass es vielleicht nicht an der Arbeit liegt, die Sie jeden Tag verrichten, sondern an Ihrer Einstellung dazu.

Wenn Sie Ihre Bestimmung kennen, kann Sie das dazu zwingen, Herausforderungen anzunehmen, die Sie ebenso fordern wie sie Sie inspirieren. So wie ein Boot unter Strom jede Welle bewältigen kann, wenn es senkrecht dazu steht, gibt es wenig, was Sie nicht tun können, wenn Sie von einem klaren Ziel angetrieben werden.

Margie Warrell ist die Bestsellerautorin von „Stop Playing Safe“ (Wiley) und „Find Your Courage“ (McGraw-Hill), unerschrockene Reisende und Hauptrednerin.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.