Gründung und Anfangsjahre (1985-2010)
E. Thomas Chaney, ehemaliger Geschäftsführer von Hospital Affiliates, Inc. und David Steffy und Richard Ragsdale, ehemalige Führungskräfte des Hospital Corporation of America-Spinoffs Republic Health Corporation, gründeten 1985 Community Health Systems.
Das Unternehmen ging 1991 an die Börse. Im Jahr 1996 wurde das Unternehmen von der privaten Beteiligungsgesellschaft Forstmann Little & Company aufgekauft. Im Jahr 2000 ging Community Health Systems erneut an die Börse. Im August 2003 übernahm das Unternehmen das Southside Regional Medical Center. Am 10. Oktober 2015 nahm das 372-Betten-Grandview Medical Center in Birmingham, Alabama, den Betrieb auf und ersetzte das Trinity Medical Center.
Im Jahr 2000 zahlte Community Health Systems 31 Millionen US-Dollar an das US-Justizministerium, um eine Überprüfung seiner Abrechnungspraktiken beizulegen.
Im Jahr 2007 kaufte Community Health Systems die in Plano, Texas, ansässigen Triad Hospitals für 6,8 Milliarden US-Dollar und fügte fast 50 Krankenhäuser sowie das Krankenhausmanagement- und Beratungsunternehmen Quorum Health Resources hinzu und verdoppelte damit fast die Größe des Unternehmens. Zu den Einrichtungen, die in die Übernahme einbezogen wurden, gehörten das McKenzie-Willamette Hospital in Springfield, Oregon, das Trinity Medical Center in Birmingham, Alabama, und die sieben Krankenhäuser des Lutheran Health Network in der Region Ft. Wayne, Indiana.
Im Jahr 2010 behauptete die Gewerkschaft der Beschäftigten im Gesundheitswesen von McKenzie-Willamette, SEIU, Local 49, dass die Erhöhung der Arbeitsbelastung, die Kürzung der Sozialleistungen und der Personalabbau die Qualität der Patientenversorgung und die Lebensqualität der Beschäftigten beeinträchtigt hätten. In ihrer „Profits Before Community“-Kampagne gegen das Krankenhaus weist die Gewerkschaft weiterhin darauf hin, dass sich die Gewinne verdreifacht haben, während die gemeinnützige Pflege und die Leistungen für die Mitarbeiter stetig zurückgegangen sind, seit das Krankenhaus unter CHS von einem gemeinnützigen zu einem gewinnorientierten Unternehmen wurde.
Jüngste Entwicklungen (2011-heute)Bearbeiten
Im Jahr 2011 wurde das Krankenhaus von Tenet Healthcare beschuldigt, durch seine aggressive Aufnahmepolitik im Vergleich zu anderen Krankenhäusern zu hohe Rechnungen an Medicare zu stellen. Es wurde von Medicare wegen seiner aggressiven Rechnungsstellung an die Medicare-Systeme vorgeladen.
Im Jahr 2013 schloss Community Health Systems eine Vereinbarung mit Health Management Associates zum Kauf von HMA für etwa 3,6 Milliarden US-Dollar in bar und in Aktien. Der Zusammenschluss wurde im Januar 2014 vollzogen und machte Community Health Systems mit 206 Krankenhäusern in 29 Bundesstaaten zum größten gewinnorientierten Krankenhausbetreiber zu diesem Zeitpunkt. Die Übernahme von HMA brachte Klagen und strafrechtliche Anklagen wegen betrügerischer Ansprüche gegenüber Medicare und anderen Bundesprogrammen mit sich. CHS hat diese Ansprüche im Oktober 2018 für 262 Millionen US-Dollar beigelegt.
Am 4. August 2014 zahlte Community Health Systems 95,14 Millionen US-Dollar an das US-Justizministerium, um mehrere Klagen beizulegen, „in denen behauptet wurde, dass das Unternehmen wissentlich staatliche Gesundheitsprogramme für stationäre Leistungen in Rechnung gestellt hat, die als ambulante oder Beobachtungsleistungen hätten abgerechnet werden müssen.“ Als Teil der Vereinbarung musste Community Health Systems eine Integritätsvereinbarung eingehen, die das Unternehmen dazu verpflichtete, sich an Compliance-Maßnahmen zu beteiligen.
Am 18. August 2014 wurde berichtet, dass Hacker in das Datensystem von Community Health Systems eingedrungen waren und Daten von 4,5 Millionen Patienten gestohlen hatten. Zu diesen Daten gehörten Namen, Sozialversicherungsnummern, Anschriften, Geburtstage und Telefonnummern. CHS bot allen Patienten, deren Daten betroffen waren, einen kostenlosen Schutz gegen Identitätsdiebstahl an.
Am 2. Februar 2015 musste Community Health Systems 75 Millionen Dollar zahlen, um die Vorwürfe auszuräumen, „dass sie illegale Spenden an Bezirksregierungen geleistet haben, um im Rahmen eines inzwischen eingestellten Matching-Programms mehr Bundesdollar zu erhalten.“ Die Vorwürfe wurden von einem ehemaligen CHS-Mitarbeiter in einer Klage nach dem False Claims Act erhoben.
Im Oktober 2015 zahlte Community Health Systems 13 Millionen US-Dollar an das Justizministerium der Vereinigten Staaten, um Vorwürfe im Zusammenhang mit dem False Claims Act beizulegen.
Nachdem CHS 2015 zugestimmt hatte, das Memorial Hospital of Salem County in New Jersey an die Prime Healthcare Foundation, eine gemeinnützige Stiftung, die mit Prime Healthcare Services verbunden ist, zu verkaufen, wurde der Verkauf Anfang Februar 2017 von New Jersey genehmigt.
Am 6. Dezember 2016 erhielt ein ehemaliger Finanzchef eines CHS-Krankenhauses 1,9 Millionen Dollar in einer Whistleblower-Klage, die er eingereicht hatte, nachdem ihm wegen der Weigerung, falsche Finanzunterlagen vorzulegen, gekündigt worden war.
Im Januar 2017 wurde ein Vergleich zwischen Investoren und CHS-Führungskräften über 60 Millionen Dollar geschlossen. Mit dem Vergleich wurden die Vorwürfe der „Verletzung der Treuepflicht“ durch die CHS-Führungskräfte ausgeräumt.
Im März 2017 beauftragte der Vorstand von Quorum einen externen Berater mit der Untersuchung, ob Community Health Systems in Bezug auf die Finanzprognosen für Quorum einen Betrug begangen hatte und ob ein Mitglied der derzeitigen Geschäftsleitung möglicherweise an einem Betrug beteiligt war. Im Juni 2017 erklärte Quorum, dass die Untersuchung zwar keine „schlüssigen Beweise“ für einen Betrug erbracht habe, die Prognosen aber bestenfalls inkompetent erschienen.
Im April und Juli 2017 lehnte Community Health Systems Angebote wichtiger Ärzte des Lutheran Health Network ab, den Verkauf seines profitablen Netzwerks an CHS an einen Dritten zu erleichtern, nachdem das CHS-Management immer wieder behauptet hatte, es habe nicht genug in die Einrichtungen und das Personal des Netzwerks investiert. Nach Bekanntwerden dieser Diskussionen bzw. Anschuldigungen wurden mehrere wichtige Führungskräfte der angeschlossenen Krankenhäuser Lutheran und Dupont sowie des Netzwerks entlassen oder traten zurück. Chuck Surack und Tom Kelley, prominente lokale Führungskräfte, traten aus den Beiräten des Lutheran Health Network und der Krankenhäuser zurück.
Am 13. März 2018 wurde berichtet, dass das Unternehmen die Finanzberatungsfirma Lazard beauftragt hat, bei der Bewältigung langfristiger Schulden zu helfen.
Am 1. August 2018 schloss CHS den Verkauf des Munroe Regional Medical Center mit 425 Betten in Ocala, Florida, an das Adventist Health System (AdventHealth) mit Sitz in Altamonte Springs, Florida, ab.
Am 22. Mai 2019 gab AdventHealth bekannt, dass sie endgültige Vereinbarungen zum Kauf des 193-Betten Heart of Florida Regional Medical Center in Davenport, Florida, und des 160-Betten Lake Wales Medical Center in Lake Wales, Florida, von Tochtergesellschaften von CHS unterzeichnet haben.
Im Dezember 2019 gab CHS bekannt, dass Tochtergesellschaften des Unternehmens den Verkauf von drei Krankenhäusern in Virginia – Southside Regional Medical Center in Petersburg, Southampton Memorial Hospital in Franklin und Southern Virginia Regional Medical Center in Emporia – mit Wirkung zum 1. Januar 2020 abgeschlossen haben.
Während der COVID-19-Pandemie erhielt CHS rund eine Viertelmilliarde an COVID-19-Hilfsgeldern des Bundes.
Am 27. April 2020 gab CHS bekannt, dass eine Tochtergesellschaft des Unternehmens eine endgültige Vereinbarung über den Verkauf ihrer Mehrheitsbeteiligung am St. Cloud Regional Medical Center mit 84 Betten und den dazugehörigen Gesundheitsbetrieben in St. Cloud, Florida, an eine Tochtergesellschaft von Orlando Health unterzeichnet hat. Orlando Health hält derzeit eine Minderheitsbeteiligung an St. Cloud und wird den verbleibenden Anteil im Rahmen dieser Transaktion erwerben.
Am 30. September 2020 gab CHS bekannt, dass eine Tochtergesellschaft des Unternehmens den Verkauf von Bayfront Health St. Petersburg mit 480 Betten und den damit verbundenen Vermögenswerten an eine Tochtergesellschaft von Orlando Health abgeschlossen hat.
In seinem jährlichen Formular 10-K, das 2019 eingereicht wurde, nannte das Unternehmen Florida, Texas und Indiana als Gebiete mit geografischer Konzentration.
Im Jahr 2014 hatte CHS rund 200 Krankenhäuser, aber die Zahl war auf rund 85 im Jahr 2021 zurückgegangen.
Verdrängungspraktiken
Gerichtsverfahren wurden gegen CHS-Krankenhäuser wegen angeblicher Verdrängungspraktiken eingereicht, bei denen die Krankenhäuser die Kosten für die Krankenversicherungen von Einzelpersonen nicht in Rechnung stellen, sondern selbst einreichen, was zu massiven Gebühren für Patienten führt.