10 Dinge, die Sie tun müssen, bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen

Ein kleines Unternehmen zu gründen ist keine leichte Entscheidung.

Aber trotz der zahllosen Opfer und Herausforderungen, mit denen sich Kleinunternehmer konfrontiert sehen, würden 84 Prozent der Kleinunternehmer alles noch einmal machen.

Wenn Sie darüber nachdenken, den Sprung zu wagen und ein eigenes Unternehmen zu gründen, gibt es einige wichtige Schritte, die Sie zuerst unternehmen müssen.

Nachfolgend finden Sie einige der wichtigsten Tipps, die ich als Mentor von über 1000 SCORE-Kunden und als Angel-Investor gegeben habe.

Diese Tipps beruhen auf dem, was ich bei erfolgreichen Unternehmern beobachtet habe, und auf dem, was diejenigen, die zu kurz gekommen sind, nicht getan haben.

Hier sind die 10 Dinge, die Sie tun müssen, bevor Sie ein Unternehmen gründen

Entwickeln Sie eine überzeugende Botschaft

Welches Kundenproblem lösen Sie, für das potenzielle Kunden bereit sind zu zahlen?

Warum wird Ihr Unternehmen operativ und finanziell erfolgreich sein?

Konzentrieren Sie sich auf den Kunden und verstehen Sie den Markt vollständig

Es gibt viele Beispiele von Unternehmen, die nicht das beste Produkt/die beste Dienstleistung haben oder nicht als erste auf den Markt kommen, aber dennoch sehr erfolgreich sind, weil sie Online-Marketing und -Vertrieb beherrschen.

Untersuchen Sie die demografischen Daten Ihres potenziellen Kundenstamms und verstehen Sie ihre Kaufgewohnheiten.

Beobachten Sie Ihre Konkurrenten, sprechen Sie mit ähnlichen Unternehmen, sehen Sie sich die Websites Ihrer Konkurrenten an und erfahren Sie, was deren Kunden in den sozialen Medien über sie sagen.

Fangen Sie klein an und wachsen Sie

Wenn möglich, finanzieren Sie Ihre Geschäftsidee selbst und beantragen Sie dann eine Finanzierung, wenn Sie eine Wachstumsgeschichte vorweisen können. Dies könnte Sie dazu veranlassen, Ihr Produkt-/Dienstleistungsangebot in kleinere Teile aufzuteilen, so dass Sie die Anfangsphase finanzieren und einige Erfahrungen sammeln können.

Tipp: Nutzen Sie diese Ratschläge, um zu bestimmen, wie viel Bargeld Ihr kleines Unternehmen haben sollte.

Kennen Sie Ihre eigenen Stärken, Fähigkeiten und die verfügbare Zeit

Wenn Sie ein Unternehmen leiten, sollten Sie wissen, wann Sie einen Buchhalter, Anwalt, Versicherungsagenten, Marketingspezialisten, Webdesigner oder einen anderen Fachmann engagieren müssen. Damit beginnen Sie Ihren Managementprozess als Geschäftsinhaber.

Constant Contact bietet eine Vielzahl professioneller Marketingdienste für diejenigen, die professionelle Unterstützung benötigen oder ihre Online-Marketingbemühungen ankurbeln wollen.

Umgeben Sie sich mit Beratern und Mentoren

Ein Unternehmen zu gründen und zu erweitern ist schwierig, und mehr als die Hälfte scheitert innerhalb von 5 Jahren.

Niemand kann das gesamte Wissen, die Erfahrung oder auch nur die Perspektive haben, um jede Geschäftssituation zu bewältigen. Profitieren Sie von den Fähigkeiten und Erfahrungen anderer.

Suchen Sie sich einen Mentor

Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie einen Mentor finden können, ist SCORE eine gute Anlaufstelle. SCORE-Mentoren sind kostenlos – besuchen Sie einfach www.SCORE.org, um einen persönlichen Mentor in Ihrer Nähe oder einen Mentor zu finden, den Sie per E-Mail oder Skype kontaktieren können.

Auch auf dieser Website finden Sie viele kostenlose Workshops, Webinare und Vorlagen, die alle darauf ausgerichtet sind, Unternehmern bei der erfolgreichen Gründung und dem Wachstum eines Unternehmens zu helfen.

Sie können Mentoren auch auf Websites wie LinkedIn finden, indem Sie an einem lokalen Treffen für kleine Unternehmen teilnehmen oder einfach herumfragen. Sie werden überrascht sein, welche Menschen in Ihrem Umfeld Ihnen aufgrund ihrer Erfahrungen nützliche Ratschläge geben können.

Schreiben Sie einen Geschäftsplan

Eine Unternehmensgründung ist schwierig und riskant; es ist leicht, all Ihre Zeit und Ressourcen darauf zu verwenden. Bevor Sie anfangen, sollten Sie sich überlegen, welche Art von Unternehmen Sie gründen wollen. Wird es ein Einzelunternehmen, eine Personengesellschaft, eine Kapitalgesellschaft oder eine GmbH sein? Stellen Sie dann Ihren Plan zusammen.

Ein schriftlicher Plan mit Ihren voraussichtlichen Ergebnissen und persönlichen Zielen ist der beste Weg, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.

Ein Beispiel: Ihr Unternehmen könnte einen Gewinn von 20.000 Dollar erzielen. Aber wenn Sie in einer Großstadt leben, eine Familie und vielleicht ältere Eltern versorgen und versuchen, für das College und den Ruhestand der Kinder zu sparen, dann sind 20.000 Dollar wahrscheinlich nicht genug.

Versuchen Sie auch nicht, alles auf einmal zu machen. Wenn Sie sich auf die wichtigsten Komponenten eines Geschäftsplans konzentrieren, können Sie Ihre Ideen konkretisieren und feststellen, wo Sie das Geschäftsmodell gegebenenfalls ändern müssen.

Kennen Sie Ihre Zahlen

Haben Sie einen guten Überblick über die Zahlen, die Ihnen Aufschluss darüber geben, wie Ihr Unternehmen läuft und was Sie erwarten können. Dazu gehören die Gründungskosten, der Umsatz, der voraussichtliche Gewinn, der Cashflow und vieles mehr, je nach Art Ihres Unternehmens und Ihrer Definition von Erfolg.

Sie werden viele Entscheidungen „on the fly“ treffen müssen, und die Kenntnis der Zahlen – der Betriebswirtschaft – wird Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Suchen Sie nach Möglichkeiten, Kosten zu senken, wo immer Sie können. Nutzen Sie kosteneffiziente Instrumente wie E-Mail-Marketing und Social-Media-Marketing, um Ihre Bekanntheit zu steigern, anstatt teurere traditionelle Werbemethoden zu verwenden.

Tipp: Hier sind 10 Möglichkeiten, wie Sie Ihr kleines Unternehmen mit einem kleinen Budget vermarkten können.

Verstehen Sie, dass es keine Ansprüche gibt

Unterschätzen Sie diesen Punkt nicht: Sie werden für alle Ihre Errungenschaften hart arbeiten.

Ein Kleinunternehmer zu sein, ist einer der härtesten Jobs überhaupt. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage gaben 40 % der Kleinunternehmer an, dass sie keinen Urlaub nehmen und ihr Geld in ihr Unternehmen stecken.

Sie sollten eine Leidenschaft für das haben, was Sie tun

Ein Unternehmensgründer zu sein, kann sehr einsam sein, und der Tag hat nicht genug Stunden, um alles zu schaffen.

Von großen Erfolgen bis hin zu großen Enttäuschungen, wenn Sie nicht bei jedem Schritt von Leidenschaft angetrieben werden, wird Ihre Arbeit umso schwieriger. Erinnern Sie sich daran, warum Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, und lassen Sie sich kontinuierlich von Ihrer Leidenschaft anspornen.

Im Zweifelsfall sollten Sie es nicht allein tun

Nur weil Sie Ihre Ideen in die Tat umsetzen, müssen Sie nicht alles selbst herausfinden. Es gibt eine Vielzahl von Online-Marketing-Tools, die Ihnen als Kleinunternehmer die Arbeit erleichtern. Aber Tools sind nicht alles.

Um sich für den Erfolg zu positionieren, müssen Sie das Fachwissen derjenigen nutzen, die in der Welt der Kleinunternehmen im digitalen Zeitalter erfahren sind. Ein guter Startpunkt ist der Download, der kostenlose Online-Marketing-Leitfaden von Constant Contact. Er führt Sie Schritt für Schritt durch alle Grundlagen des Online-Marketings, und zwar auf eine leicht verständliche Art und Weise.

Manchmal reicht ein Leitfaden nicht aus und Sie brauchen zusätzliche Unterstützung. Das ist auch in Ordnung! Fragen Sie bei Freunden und Verwandten nach, die sich im Kleinunternehmen versucht haben, gehen Sie online und suchen Sie sich einen Mentor, oder wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, rufen Sie Constant Contact unter 1-888-IDK-MKTG (1-888-435-6584) an und sprechen Sie mit einem Marketingberater.

Sie schaffen das!