“Vi har haft fantastiske kampagner i perioden, og… sortimentet over hele linjen har aldrig været bedre på hver enkelt SKU,” sagde GoPro-chef Nick Woodman. “Så vi forventede at se en lidt bedre præstation, end vi gjorde. Jeg tror, at det var et væld af årsager, men ærligt talt er der ikke noget afgørende, som vi har identificeret, der kan forklare, hvorfor vi kom lidt for kort.”
Woodman, der har 73 % af stemmerettighederne i selskabet, har været den fællesnævner, idet han har siddet ved roret, siden han først kom med ideen til GoPro-actionkameraet. Han har faktisk truffet nogle vanskelige beslutninger, såsom at aflyse produktforsøg inden for nye områder og afskedige medarbejdere i 2018. Han meldte sig frivilligt til at tage en nominel løn i 2018 på 1 dollar, ifølge SEC-indberetninger, og til at give afkald på løn og kontante bonusser. Men på trods af disse bestræbelser er virksomheden stadig underpræsterende.
Læs også: Det er tid for GoPro-stifter Nick Woodman at gå
Vækstorienterede investorer, der kigger på GoPros økonomiske resultater siden børsintroduktionen, vil måske gerne gennemgå selskabets indtjeningskurve. Efter at have toppet på 1,62 mia. dollars i 2015 faldt omsætningen til 1,16 mia. dollars i 2016, nåede op på 1,17 mia. dollars i 2017, faldt til 1,14 mia. dollars i 2018 og viste en stigning til 1,19 mia. dollars i 2019. Selskabet er fortsat urentabelt på GAAP-basis årligt, selv om det fortalte investorerne, at det håber at være rentabelt på non-GAAP-basis i 2020.
Dets finansdirektør, der også blev udnævnt til driftschef, talte om selskabets driftsmæssige fremskridt i de seneste år.
“Vi er tilfredse med den positive indvirkning, som vores operationelle initiativ havde på vores finansielle resultater, som det fremgår af den løbende forbedring af vores bundlinje,” sagde Brian McGee, GoPros finansdirektør. “Når vi ser tilbage på 2016, havde vi et non-GAAP-nettotab på 201 millioner dollars, som er blevet forbedret hvert år efter hinanden til et nettotab på henholdsvis 96 millioner dollars og 32 millioner dollars i 2017 og 2018, og endelig er vi vendt tilbage til rentabilitet i 2019 med et non-GAAP-nettoresultat på 35 millioner dollars.”
Selv med disse inkrementelle forbedringer er GoPro nu blevet plakatbarnet – en titel, som denne spalte engang gav til Zynga Inc. ZNGA – for alt det, der er galt med stifterkontrol. Selskabet bliver ved med at prøve forskellige taktikker, f.eks. at forbedre sin software eller gå ind i underholdningsbranchen, men det kommer hele tiden til kort. Hvis GoPro ikke var grundlæggerkontrolleret, er det usandsynligt, at Woodman stadig ville være administrerende direktør.