Prendre une décision d’investissement solide signifie trouver la situation qui convient à vos compétences, à votre personnalité et aux circonstances. Avant de commencer votre voyage d’investissement, il est important de comprendre le rôle unique d’être un franchisé, et de vous assurer que vous êtes à l’aise avec la responsabilité de faire partie d’une marque. En gardant cela à l’esprit, notre équipe prend soin de travailler à travers notre processus de sélection unique pour s’assurer que nos franchisés sont le bon ajustement.
Comprendre vos options d’investissement
Lorsque vous envisagez votre investissement, vous ferez un choix important – investir dans un développement établi ou « brownfield », ou un nouveau développement « greenfield ». Pour prendre cette décision, il est impératif que vous sachiez quelle est votre capacité d’investissement, le niveau de risque que vous pouvez assumer, et quels sont vos objectifs personnels d’investissement.
Il y a des facteurs supplémentaires liés au mode de vie que vous devez prendre en compte. Prendre une franchise Quest signifie être très impliqué dans votre entreprise, ce qui peut signifier déménager. Que vous ayez choisi une zone industrielle ou une zone verte, vous devez être passionné par l’endroit où se trouve votre entreprise et avoir envie de vous engager auprès de la communauté locale. Nous avons vu des situations où tous les facteurs d’un excellent investissement sont présents, mais où l’investisseur ne veut tout simplement pas vivre à cet endroit, et où il ne peut donc pas aller de l’avant.
Choisir une friche industrielle
Généralement, les investisseurs avec un niveau de risque plus faible ou moins d’expérience sont plus attirés par les friches industrielles. Cela s’explique par le fait qu’une entreprise existante est une quantité connue et que l’opportunité d’investissement impliquera généralement d’assumer un risque financier moindre.
Lorsque vous évaluez une opportunité de friche industrielle, vous pouvez accéder à l’historique de l’entreprise et construire un modèle efficace à partir des données. L’examen des dossiers financiers, les antécédents de l’entreprise, la rencontre avec l’équipe et l’expérience de l’entreprise en action vous aident à vous faire une idée globale. Vous avez également la possibilité de rencontrer votre communauté locale et de vous engager sur un marché existant pour comprendre les opportunités de développement commercial.
Nous n’exigeons pas des investisseurs qu’ils aient une expérience spécifique de la gestion d’une franchise, donc un investissement dans une zone industrielle est un excellent moyen d’acquérir ces connaissances, et ces compétences de leadership si importantes. Nous voulons que tous nos investisseurs travaillent avec notre entreprise à long terme, et une opportunité brownfield peut être un excellent moyen de commencer cette progression.
Choisir un greenfield
En règle générale, nous avons tendance à recommander nos franchisés existants pour les opportunités greenfield, car c’est un excellent moyen d’offrir davantage la possibilité d’une récompense financière accrue aux personnes qui ont fait un excellent travail dans la gestion de leurs entreprises existantes, brownfield.
Avec une entreprise greenfield, vous partez de zéro. C’est un énorme défi, mais cela représente aussi une réelle opportunité. Après tout, vous avez la possibilité de construire une nouvelle équipe, vous ne prenez pas en charge les problèmes existants à bord, vous pouvez construire une nouvelle clientèle, et vous pouvez établir la norme dans votre nouvelle entreprise.
Bien sûr, commencer à partir de zéro signifie que vous assumez plus de risques, ce qui n’est souvent pas attrayant pour les investisseurs moins expérimentés, ou ceux qui ont une capacité financière plus faible. Une nouvelle entreprise peut prendre du temps avant de devenir rentable, et vous devez donc avoir la capacité financière d’assurer le flux de trésorerie pendant cette période. Plutôt qu’un pari, ce choix doit être un risque calculé – et lorsqu’il l’est, c’est souvent un moment très excitant !
Bien que, contrairement à une friche industrielle, vous ne disposiez pas des données d’une entreprise existante, il y a encore des recherches importantes à faire pour éclairer votre décision. Vous devez rechercher les autres projets de développement et d’infrastructure à venir dans la région pour avoir une idée de l’état futur de l’emplacement que vous envisagez.
Parce que vous ne travaillez pas avec une clientèle existante, vous devez prendre le temps de vraiment comprendre votre marché et les besoins de vos nouveaux clients. Acheter dans un terrain vierge signifie certes que vous avez le soutien du réseau et l’expertise de notre équipe derrière vous, mais cela ne signifie pas que votre marché sera prêt et vous attendra. L’engagement est très crucial, et nous constatons que les propriétaires d’entreprises (franchisés) qui sont prêts à sortir et à piloter leur marché verront le plus de succès dans leur investissement.
Que ce soit un brownfield ou un greenfield qui s’avère être la bonne opportunité pour vous, il est important que vous preniez le temps de bien comprendre l’opportunité à portée de main, et tout ce qu’elle implique. Notre équipe est là pour vous apporter son soutien et son expertise pendant ce processus, alors que nous travaillons vers l’objectif d’un investissement réussi.