Qu’est-ce que la comptabilité de gestion?

Qu’est-ce que la comptabilité de gestion?

Aussi appelée comptabilité analytique ou comptabilité de gestion, la comptabilité de gestion traite de la compilation d’informations permettant aux gestionnaires de prendre des décisions et de planifier les besoins futurs de l’entreprise. En comptabilité de gestion, nous traitons fréquemment des scénarios  » et si « . Il y a très peu de règles, mais il y a beaucoup de bonnes pratiques. Elle traite principalement du présent et de l’avenir. Assurez-vous de consulter la vidéo sur la comptabilité de gestion à la fin du post avec des définitions et des exemples

Différences entre la comptabilité de gestion et la comptabilité financière

Après avoir pris la comptabilité financière, de nombreux étudiants redoutent l’idée d’un autre semestre d’écritures de journal, de débits et de crédits. Pour éviter cette hantise, consultez nos sujets sur la comptabilité financière ou tous nos sujets sur la comptabilité.

Heureusement, la comptabilité de gestion est très différente de la comptabilité financière. J’ai eu un certain nombre d’étudiants dans le passé qui ont détesté la comptabilité financière, mais qui ont vraiment aimé la comptabilité de gestion. En général, la plupart des étudiants qui n’ont pas de diplôme en comptabilité estiment que la comptabilité de gestion est plus pertinente pour leur domaine. J’espère que vous donnerez un peu de temps à la comptabilité de gestion avant de porter un jugement sur le sujet.

La comptabilité de gestion diffère de la comptabilité financière de plusieurs façons. Examinons-en quelques-unes ici. Vous trouverez plus d’informations dans la vidéo au bas de ce billet.

Qui sont les utilisateurs de l’information de la comptabilité de gestion ?

Contrairement à la comptabilité financière qui est conçue pour les utilisateurs externes, la comptabilité de gestion est axée sur les gestionnaires internes. La comptabilité de gestion est conçue pour aider les gestionnaires à planifier l’avenir, à prendre des décisions pour l’entreprise et à déterminer si leurs plans et leurs décisions étaient exacts (aussi appelé contrôle).

Qui établit les règles en comptabilité de gestion?

En comptabilité financière, les règles sont établies par le Financial Accounting Standards Board (FASB) ou par l’International Accounting Standards Board (IASB). Les normes fixées par le FASB sont collectivement appelées GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) et les normes fixées par l’IASB sont collectivement appelées IFRS (International Financial Reporting Standards). Ces règles doivent être suivies lorsque les entreprises déposent des rapports pour les utilisateurs externes.

Parce que les rapports générés sont destinés à la gestion interne, il n’y a pas de règles de rapport dans la comptabilité de gestion. Dans ce cours, nous discutons des meilleures pratiques pour obtenir l’information dont les gestionnaires ont besoin pour planifier et prendre des décisions. Il n’y a pas d’organisme externe qui indique à quoi doivent ressembler nos rapports de gestion.

Cela signifie également que la comptabilité de gestion n’est pas aussi simple que d’apprendre le compte de résultat, l’état des capitaux propres, le bilan et l’état des flux de trésorerie (peut-être que facile était le mauvais mot ici). En comptabilité de gestion, si vous avez une idée de ce que vous voulez mesurer, nous pouvons généralement créer un rapport pour cette mesure. Cela signifie que les possibilités sont presque infinies.

Vous voulez une analyse financière des futurs coûts de marketing et du retour sur investissement prévu ? Nous pouvons le faire.

Vous voulez savoir si nous devons continuer à fabriquer notre produit à la main ou automatiser le processus ? Ouaip, nous pouvons le faire aussi.

Vous avez besoin de créer un plan de budget d’investissement pour l’expansion d’une entreprise ? C’est aussi quelque chose que vous apprendriez dans votre cours de comptabilité de gestion.

C’est l’une des choses que j’aime dans la comptabilité de gestion. Elle demande beaucoup plus de réflexion et de créativité que la comptabilité financière.

Regardez les segments pour surveiller la performance

La comptabilité financière nous oblige à regarder chaque entreprise comme un tout. De nombreuses entreprises sont composées d’un certain nombre de marques différentes, mais toutes ces marques sont présentées ensemble dans un seul ensemble d’états financiers. Pensez à une entreprise comme GAP. GAP possède non seulement tous les magasins de la marque GAP, mais aussi Banana Republic, Old Navy, Piperlime, Athleta et Intermix. Toutes ces marques sont regroupées dans un seul ensemble d’états financiers.

Il serait très difficile pour les gestionnaires de faire de la planification et de prendre des décisions en se basant sur un seul ensemble d’états financiers pour une entreprise comme GAP. Au lieu de cela, les gestionnaires vont diviser une entreprise en segments en fonction de ce qui est logique pour l’entreprise. Voici quelques exemples de façons dont les gestionnaires peuvent diviser une entreprise en segments :

• Situation géographique – diviser l’entreprise en régions
• Marque
• Lignes de produits – vêtements décontractés, habillés, d’affaires
• Produits spécifiques – une coupe particulière de jeans
• Démographie de la clientèle – hommes vs femmes, urbains vs. banlieue, groupes d’âge

Si un gestionnaire peut définir un segment et croit que l’information sera utile à la planification, à la prise de décision ou au contrôle, des rapports peuvent être produits pour ce segment.

Focus sur l’avenir

La comptabilité financière porte sur l’information historique. Dans les états financiers, nous rapportons des choses qui se sont déjà produites.

Puisque la comptabilité de gestion traite principalement de la planification et de la prise de décision, nous regardons vers l’avenir et essayons de prédire ce qui se passera en fonction des tendances historiques. Nous sommes toujours à la recherche des informations les plus récentes à utiliser dans ces tâches. Les comptables gestionnaires se concentrent davantage sur les informations pertinentes, alors que les comptables financiers doivent s’assurer que les informations sont fiables et objectives. Afin de prendre des décisions en temps opportun, les gestionnaires doivent être en mesure de recueillir des informations rapidement.

Créer des rapports aussi souvent que nécessaire

Les règles de la comptabilité de gestion stipulent que les rapports sont créés trimestriellement et annuellement. Comme les rapports de comptabilité de gestion sont créés pour la planification, la prise de décision et le contrôle, les rapports sont créés chaque fois que ces fonctions doivent avoir lieu. De nombreux rapports financiers sont créés quotidiennement dans le cadre de la fonction de contrôle.

D’autres rapports ne sont créés qu’une fois afin d’aider au processus de prise de décision. Les rapports budgétaires peuvent être créés mensuellement, trimestriellement ou annuellement en fonction des besoins. Il n’y a pas d’exigences de fréquence dans la comptabilité de gestion. Les rapports sont créés au besoin pour répondre aux besoins de la direction.

La comptabilité de gestion est très différente de la comptabilité financière, mais les habitudes d’étude sont très similaires

Comme vous pouvez le voir, la comptabilité de gestion est très différente de la comptabilité financière. Au fur et à mesure que vous progresserez dans votre cours de comptabilité de gestion, les différences deviendront plus claires. Cependant, je crois que la façon dont vous étudiez pour la comptabilité de gestion est similaire aux habitudes d’étude réussies pour la comptabilité financière.

Oui, il y a beaucoup de chiffres et d’équations dans la comptabilité de gestion, mais vous pouvez réellement réussir le cours sans connaître une seule formule. Concentrez-vous sur les concepts du cours. Reliez ces concepts à la façon dont les entreprises fonctionnent réellement. Lorsque vous pensez à ces concepts en termes de processus qui se déroulent dans l’entreprise, les chiffres sont faciles à calculer.

Au fur et à mesure que je rédige le matériel pour ce cours, je discuterai toujours des processus pour vous aider à contourner l’apprentissage des formules, mais je vais également énumérer les formules. J’espère qu’au fur et à mesure que votre compréhension des concepts augmentera, votre dépendance aux formules diminuera.

La comptabilité de gestion utilise des mathématiques de base tout comme la comptabilité financière. Si vous savez additionner, soustraire, multiplier et diviser, vous avez toutes les compétences mathématiques nécessaires pour ce cours. Ne vous laissez pas submerger par tous ces chiffres. Concentrez-vous sur les concepts et les chiffres ne sont pas difficiles.

Un dernier conseil

C’est peut-être le conseil le plus important que je puisse vous donner. Étiquetez tous vos chiffres.

• Étiquetez tous les dollars avec un $.
• Étiquetez les activités avec le nom des activités, comme les heures de travail ou les heures de machine.
• Que se passe-t-il si vous prenez 100 000 $ et que vous le divisez par 25 000 heures de machine ? Votre réponse sera 4 $/heure-machine.

Ceci vous sera très utile lorsque vous tenterez d’appliquer ce nombre à d’autres parties d’un problème.

Prenez l’habitude d’étiqueter tous vos chiffres dès le début. Cela vous épargnera beaucoup de temps et de confusion au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours.

Qu’est-ce que la comptabilité de gestion vidéo:

Introduction à la comptabilité de gestion : Vue d’ensemble

Et si vous avez besoin d’aide avec vos habitudes d’étude

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