Organisation décentralisée : Un guide complet

Les organisations évoluent à un rythme rapide. Pour qu’une organisation devienne pertinente, elle doit s’adapter au marché et aux normes actuelles. L’organisation décentralisée permet à toute organisation de décentraliser sa gouvernance et d’aider une organisation à évoluer au-delà de la limitation actuelle d’une organisation centralisée.

À l’heure actuelle, toute organisation peut soit aller centralisée ou décentralisée. Les deux ont leurs propres avantages et inconvénients. Mais, avec le temps, l’objectif principal de l’organisation change maintenant vers la décentralisation.

Dans cet article, nous allons passer par un guide complet sur une organisation décentralisée. Nous passerons par la définition de la décentralisation, les avantages, les inconvénients, avant de passer à une organisation décentralisée.

Puis, nous couvrirons les organisations décentralisées du point de vue de la blockchain, où nous couvrons l’organisation autonome décentralisée(DAO).

Donc, sans plus attendre, commençons.

Qu’est-ce que la décentralisation ? Définition de l’organisation décentralisée

Une organisation décentralisée est une organisation qui utilise un programme ou une plateforme informatique transparente et des règles prédéterminées électroniquement pour automatiser les décisions et faciliter les transactions sans aucune autorité centrale.

La décentralisation offre une structure organisationnelle où la prise de décision est déléguée aux subordonnés intermédiaires ou inférieurs à partir de la haute direction.

En agissant ainsi, les niveaux d’autorité les plus bas peuvent prendre des décisions sans avoir à se soucier des niveaux d’autorité supérieurs ou d’une autorité centralisée.

Elle apporte une autonomie relative à l’ensemble du système où il n’est pas nécessaire de revenir en arrière pour la prise de décision.

L’ensemble de la structure organisationnelle doit agir de manière plus responsable pour que la décentralisation soit un succès. En dehors de cela, l’efficacité de la haute direction s’améliore également car elle peut maintenant se concentrer sur la prise de décisions majeures plutôt que de s’attarder sur les décisions triviales que prennent les subordonnés de niveau inférieur.

Exemple d’organisation décentralisée

Pour comprendre la décentralisation, passons par un exemple.

Dans toute organisation centralisée, si un employé veut prendre une décision(comme acheter une table), doit faire approuver sa demande par l’autorité centrale. Pour atteindre le principal décideur, la demande pourrait devoir passer par les nombreux subordonnés qui jouent leur rôle d’accepter ou de rejeter la demande.

L’autorité la plus élevée finalise la demande, puis seul l’employé peut acheter la table au nom de l’entreprise.

Ayez une idée plus précise de la gouvernance de la blockchain en lisant les Principes de gouvernance de la blockchain : Tout ce que vous devez savoir

Ces multiples étapes requises pour prendre une seule décision prennent du temps et ne sont donc pas idéales pour les organisations et les entreprises modernes.

Dans le cas de la décentralisation, il y a plus d’autonomie dans la prise de décisions par rapport à une organisation centralisée. Cette autonomie permet aux individus au sein de l’organisation de prendre des décisions sans être complètement dépendants de l’autorité centrale ou de la direction de haut niveau.

Cependant, une organisation décentralisée n’est pas exempte de défauts. Certains inconvénients évidents lui sont associés. Dressons ci-dessous la liste des avantages et des inconvénients de la décentralisation.

Avantages de l’organisation décentralisée

Les avantages de la décentralisation sont nombreux, notamment les suivants :

• Motivation des subordonnés

La décentralisation donne plus de responsabilités aux subordonnés, ce qui en retour améliore leur motivation. La seule raison derrière l’amélioration du moral est qu’ils ne doivent pas dépendre des autorités supérieures pour prendre certains types de décisions.

L’encouragement des subordonnés à penser comme ils jouent leur rôle en fonction de leur statut, de leur indépendance et de leur niveau de participation. En outre, la décentralisation améliore également le moral d’un groupe car tout le monde s’efforce de s’améliorer et de jouer son rôle.

• Diversification et croissance

Comme l’autonomie relative devient une partie de l’organisation, où chaque division de produit peut maintenant prendre la plupart de leurs décisions par eux-mêmes. Cela stimule leur prise de décision créative car ils sont maintenant libres d’essayer de nouvelles choses. La liberté de penser et de créer de nouvelles choses crée également une saine concurrence entre la division d’une entreprise.

À part cela, les subordonnés connaissent plus de croissance car ils doivent utiliser leur propre jugement pour prendre des décisions. Ce faisant, ils apprennent de nouvelles compétences, y compris des compétences de gestion.

• Communication efficace

Avec l’absence de niveau de gestion hiérarchique, les systèmes et les individus peuvent maintenant communiquer entre eux et créer des relations qui n’étaient pas possibles dans une configuration centralisée.

• Prise de décision rapide

Avec une approche décentralisée, la prise de décision devient plus rapide car le subordonné a une meilleure idée du scénario.

• Meilleur contrôle et meilleure supervision

Les gestionnaires travaillant à un niveau inférieur ont également une meilleure supervision car ils peuvent changer les horaires de production ou les affectations de travail en fonction de la situation. Cela a des avantages à long terme car ils ne se forcent pas à répondre à l’exigence d’autorisation. Les gestionnaires de bas niveau ajoutent également de la valeur au système en fournissant des recommandations de leurs pairs.

Voyez la comparaison détaillée des réseaux décentralisés par rapport aux réseaux centralisés en lisant notre post sur Décentralisé vs Centralisé : Une comparaison détaillée

• Expansion

Toute entreprise qui souhaite s’étendre peut bénéficier de la décentralisation, car elle peut permettre aux établissements locaux de prendre des décisions pour établir leur entreprise. Les talents locaux seraient en mesure de prendre de meilleures décisions géographiques car ils les comprennent mieux que quiconque.

• Habilitation des employés

Dans toute organisation, il y a toujours un besoin sous-jacent de pouvoir, de statut, de prestige et d’indépendance. La décentralisation aide à les réaliser en permettant aux individus d’assumer la responsabilité de leurs actions et de tirer pleinement parti de leurs compétences.

• Environnement peu stressant

Dans une configuration décentralisée, les cadres supérieurs ont plus de temps pour se concentrer sur les prises de décisions importantes, car les gestionnaires de bas niveau et les individus s’occupent de leurs propres responsabilités.

Inconvénients de l’organisation décentralisée

La décentralisation n’est pas exempte d’inconvénients. Elle souffre des problèmes suivants :

• Difficile de coordination

Même si la communication peut devenir plus libre dans une organisation décentralisée, elle peut entraîner des difficultés de coordination. Chaque division a une autonomie et tombe à coordonner pour faire bouger les choses pour l’entreprise.

• Coût élevé de maintenance

Un autre grand inconvénient de la décentralisation est le coût associé à la mise en place, la gestion et l’exécution de l’ensemble du réseau décentralisé. Comme les employés sont plus responsables de leurs actions, toute erreur peut également coûter cher à l’organisation. De plus, l’autonomie n’est pas bon marché. Tout individu qui veut prendre des responsabilités coûtera également plus cher à l’entreprise car il doit avoir plus d’expérience et de connaissances dans le secteur.

• Facteurs externes

Il existe également de nombreux facteurs externes qui réduisent l’efficacité d’une approche décentralisée. Dans la plupart des cas, le gouvernement, les incertitudes du marché et les mouvements syndicaux peuvent entraver la bonne fonction de décentralisation.

• Lignes de produits étroites

Un autre problème qui persiste dans les organisations décentralisées est celui des lignes de produits étroites. Toute entreprise ayant des lignes de produits étroites ne serait jamais en mesure de tirer profit de la décentralisation.

Vous pouvez également consulter la finance décentralisée en consultant notre petit guide Qu’est-ce que la finance décentralisée (DeFi) ? A Short Guide

Exemple général d’organisation décentralisée

Dans les conditions actuelles du marché, il y a quelques poignées d’organisations décentralisées qui viennent avec un processus d’affaires unique. Dans la plupart des cas, une combinaison de centralisation et de décentralisation est mise en œuvre pour équilibrer leurs avantages et inconvénients. Mais ce n’est pas une véritable décentralisation.

Il existe de nombreuses entreprises qui adoptent une double approche. Certaines des entreprises populaires qui le font actuellement sont les suivantes :

• Value : Value est l’une des plus grandes entreprises de jeux qui utilisent une structure plate où ils ont réussi à supprimer les titres de poste. Cela signifie également que les employés sont libres de choisir le projet auquel ils pensent pouvoir contribuer et de libérer leur créativité.
• Subway : Subway laisse les magasins locaux prendre le contrôle de la procédure – de l’embauche à la décision sur la façon dont ils font du marketing ou conçoivent le menu.
• Johnson & Johnson : Johnson & Johnson est encore une autre entreprise célèbre pour utiliser une structure décentralisée. Ils ont plus de 200+ unités qui sont autonomes.

En général, ce sont plutôt une prise différente sur l’organisation décentralisée. En réalité, nous sommes plus intéressés par les organisations qui utilisent la blockchain pour soutenir leurs processus d’affaires.

Blockchain au cœur de l’organisation décentralisée

Blockchain est un réseau décentralisé où les pairs peuvent effectuer des transactions sans aucune autorité centralisée. En 2008, Satoshi Nakamoto sous un pseudonyme a sorti le bitcoin qui utilisait la technologie blockchain sous le capot.

C’est un réseau distribué où les données sont enregistrées de manière immuable. Les données sont connectées les unes aux autres en utilisant une valeur de hachage unique et peuvent ensuite être combinées pour former des blocs. Ces blocs lorsqu’ils sont connectés les uns aux autres forment, la blockchain.

Les transactions ou les données sont vérifiées à l’aide d’algorithmes de consensus. Dans le cas du bitcoin, il utilise l’algorithme de consensus Proof-of-Work. En outre, pour parvenir à un consensus, les pairs agissent également comme des nœuds pour stocker des informations et les partager entre d’autres nœuds.

Nous, à 101Blockchains.com, avons déjà couvert la blockchain en détail. Pour en savoir plus, consultez Blockchain pour les débutants : Guide de démarrage

Explorer l’organisation décentralisée dans Blockchain

Blockchain offre un excellent moyen de gérer une organisation décentralisée. La plupart des crypto-monnaies existantes utilisent une organisation décentralisée. Elles le font en étant capables d’être distribuables sans avoir besoin d’une autorité centrale et peuvent être accessibles de n’importe où.

• Comment fonctionnent les crypto-monnaies ?

Les crypto-monnaies sont conçues pour fournir la confiance entre ses utilisateurs. Toute crypto-monnaie alimentée par des sources ouvertes aura son code source disponible pour tout le monde via des plateformes telles que GitHub. Les membres de l’équipe sont responsables de la gestion du projet alors qu’ils écrivent du code, créent des propositions et travaillent avec d’autres pour améliorer la crypto.

• Organisation autonome décentralisée(DAO)

Les DAO sont des organisations autonomes qui fonctionnent au-dessus des réseaux de blockchain. Ethereum a introduit les smart contracts, un moyen d’automatiser les tâches sur la blockchain et de créer des applications décentralisées(dApps). Avec lui, est apparu DAO où les organisations peuvent créer un système qui ne nécessite aucune interférence extérieure.

Les développeurs doivent créer des contrats intelligents et des dApps pour DAO. Leur approche consiste à créer un système autonome où aucune interaction humaine n’est nécessaire. Vous pouvez également y penser comme un moyen de gérer une entreprise entière sans autorité centrale.

Nous avons couvert les DAO ici : Définir DAO -L’organisation autonome décentralisée et Qu’est-ce que DAO ? Ce que cela signifie et comment cela fonctionne ?.

Cependant, les organisations autonomes décentralisées ne sont pas parfaites. La DAO d’Ethereum a été piratée, ce qui a entraîné des pertes massives pour les parties prenantes associées. Vous pouvez en savoir plus sur ce piratage ici : Le récent hack DAO d’Ethereum signifie-t-il que la blockchain n’est pas aussi sûre que nous le pensions ?.

Conclusion

L’organisation décentralisée offre des tonnes d’avantages aux entreprises qui adoptent cette structure organisationnelle. Cependant, elle présente quelques inconvénients. C’est pourquoi vous verrez des entreprises choisir une approche hybride qui leur rapporte le plus d’avantages.