Mentre si trovava in Australia e Indonesia per un viaggio di surf, usava una macchina fotografica da 35 mm attaccata al palmo della mano con un elastico per cercare di catturare le sue attività di surf su pellicola. Vedendo che i fotografi dilettanti come lui, che volevano catturare foto d’azione di alta qualità delle loro attività, avevano difficoltà perché o non potevano avvicinarsi abbastanza all’azione o non erano in grado di acquistare attrezzature di qualità adeguata a prezzi accessibili, il suo viaggio divenne la sua ispirazione per fondare GoPro. La sua soluzione fu quella di sviluppare una cintura che fissasse la videocamera al corpo. Per finanziare il business, Woodman ha preso in prestito 200.000 dollari da suo padre, che possedeva ancora una quota del 6,4% nel maggio 2014. Nick ha anche preso in prestito 35.000 dollari e una macchina da cucire da sua madre, che ha usato per cucire le cinghie della fotocamera mentre sperimentava i primi progetti. Nick e la sua futura moglie Jill hanno generato altri 10.000 dollari vendendo collane di conchiglie acquistate a Bali (per 1,90 dollari) dalla loro auto lungo la costa della California (per 60 dollari). Il suo desiderio di un sistema di videocamera che potesse catturare filmati ravvicinati ha ispirato il nome ‘GoPro’ poiché, a quel tempo, gli unici surfisti che venivano filmati erano i professionisti.
Il primo prodotto GoPro era una videocamera a pellicola da 35 mm sviluppata da una società cinese chiamata Hotax che incorporava la cinghia da polso personalizzata di Woodman, leggere modifiche alla custodia e il logo GoPro. Hotax ha venduto a Woodman la telecamera ribattezzata per 3,05 dollari e le telecamere sono state vendute al dettaglio per circa 30 dollari. Woodman andava a vendere i suoi prodotti usando il suo Volkswagen Bus del 1971 che ha chiamato ‘The Buscuit’ come casa mobile. Il prodotto da allora si è evoluto in una fotocamera digitale compatta che supporta il WiFi, può essere controllata a distanza, ha una custodia impermeabile e registra su una scheda micro SD.
Nel 2004, Woodman ha fatto la sua prima grande vendita quando una società giapponese ha ordinato 100 fotocamere ad una fiera sportiva. Da allora, le vendite sono raddoppiate ogni anno e nel 2012, GoPro ha venduto 2,3 milioni di telecamere. Nel 2005, Woodman è apparso su QVC per vendere la sua GoPro Hero. Nel 2004, GoPro aveva circa 150.000 dollari di entrate che sono cresciute a circa 350.000 dollari nel 2005. Nel dicembre 2012, il produttore taiwanese Foxconn ha acquistato l’8,88% della società per 200 milioni di dollari che ha fissato il valore di mercato della società a 2,25 miliardi di dollari rendendo Woodman, che possedeva la maggioranza delle azioni, un miliardario. Il 26 giugno 2014, GoPro è diventata pubblica – chiudendo la giornata a 31,34 dollari per azione. Nel 2014, Woodman è stato il chief executive statunitense più pagato, pagandosi 235 milioni di dollari mentre GoPro ha guadagnato profitti per 128 milioni di dollari.
Nel 2015, GoPro ha formato una partnership con la NHL in cui la NHL avrebbe utilizzato i prodotti GoPro per migliorare l’esperienza visiva dei fan. Woodman è stato invitato a parlare in varie conferenze tecnologiche e nell’ottobre 2015, Woodman è stato ospite al Late Show con Stephen Colbert e ha indossato una videocamera GoPro per tutta l’intervista. Woodman è apparso come uno squalo investitore nella sesta stagione dello show Shark Tank. Woodman ha investito 125.000 dollari a partire da novembre 2015 su Shark Tank su due investimenti.
GoPro ha fatto una serie di tagli di posti di lavoro nel 2016-2018. Nel gennaio 2016, ha tagliato 100 posti di lavoro, o il 7% della sua forza lavoro. Nel novembre 2016, GoPro ha tagliato un ulteriore 15% della sua forza lavoro dopo aver tentato di ramificare oltre il suo core business delle action camera, poiché la divisione intrattenimento non è riuscita a raggiungere la redditività. Ulteriori licenziamenti sono seguiti nel marzo 2017. Nel gennaio 2018, GoPro ha annunciato che stavano rimuovendo i droni dalla loro linea di prodotti e riducendo la forza lavoro da 1.254 dipendenti a meno di 1.000. Woodman ha annunciato che è aperto a vendere GoPro.Con i licenziamenti, GoPro è tornata alla sua precedente struttura più piatta. “Abbiamo deciso di semplificare tutto e tornare al business che conoscevamo e amavamo come azienda privata”, dice Woodman.
Nel dicembre 2016, è stata annunciata una class action contro GoPro. La denuncia sosteneva che GoPro ha fatto dichiarazioni false e fuorvianti agli investitori e/o non ha rivelato i difetti nei droni della società, sopravvalutando la domanda dei clienti, e le dichiarazioni pubbliche di GoPro erano materialmente false e fuorvianti.
Con i molti cambiamenti a e che coinvolgono GoPro, compresi numerosi tagli di posti di lavoro e prezzi delle azioni in calo, Woodman è stato nominato in un articolo di Fox Business 2016 come uno dei peggiori CEO dell’anno.