Verizon ha acordado comprar el negocio principal de operaciones de Yahoo por unos 4.830 millones de dólares en efectivo, en un acuerdo que pone fin a la incertidumbre sobre el futuro del grupo de internet en dificultades.
Aquí están las fechas clave en el lanzamiento y la evolución de Yahoo.
Un rápido ascenso para la guía de la world wide web
Enero de 1994: En los primeros días en Internet -cuando nadie sabe qué contenidos hay- Jerry Yang y David Filo, dos estudiantes de posgrado de la Universidad de Stanford, crean un sitio web llamado «Jerry and David’s guide to the world wide web», que cataloga sitios.
Primavera de 1994: El Sr. Yang y el Sr. Filo cambian el nombre de su sitio por el de Yahoo, que significa «Yet Another Hierarchically Organized Oracle» (Otro Oráculo Jerárquicamente Organizado), porque está organizado en categorías y subcategorías.
Principios de 1995: se crea el dominio Yahoo.com, se constituye la empresa y se obtiene financiación de Sequoia Capital.
Abril de 1996: Yahoo sale a bolsa recaudando unos 33,8 millones de dólares, con un precio inicial de las acciones de 13 dólares y una valoración de 848 millones de dólares.
Septiembre de 1998: Los estudiantes de doctorado de Stanford Larry Page y Sergey Brin fundan Google. Un año después, la también graduada de Stanford Marissa Mayer se une a Google como la empleada número 20.
Diciembre de 1999: el precio de las acciones de Yahoo se duplica en sólo un mes, cerrando con un máximo histórico de 108 dólares por acción en enero de 2000.
El desastre de Lotcom y el crecimiento de Google
Principios de la década de 2000: La búsqueda en la web de Yahoo es impulsada por Google.
Primavera de 2001: Mientras Yahoo se ve afectada por la quiebra de las puntocom, el director general Tim Koogle, que había dirigido la empresa desde 1995, es sustituido por el ejecutivo de Warner Brothers Terry Semel.
Septiembre de 2001: Las acciones de Yahoo se hunden hasta un mínimo histórico de 4,40 dólares.
Verano de 2002: Semel intenta comprar Google por unos 3.000 millones de dólares, pero es rechazado. Los cofundadores de Google piden 5.000 millones de dólares.
2003: Tras comprar motores de búsqueda más pequeños, Yahoo comienza a utilizar su tecnología de rastreo de la web para impulsar la función de búsqueda en Yahoo.com.
2004: Google sale a bolsa, valorando la empresa en 27.000 millones de dólares, ya que el precio de las acciones cierra justo por encima de los 100 dólares.
Agosto de 2005: Yang consigue que Yahoo compre una participación del 40% en el grupo chino de comercio electrónico Alibaba por 1.000 millones de dólares y toma el control de Yahoo China.
Junio de 2007: El Sr. Semel dimite y es sustituido por el cofundador, el Sr. Yang.
Tres directores generales y una lucha por la relevancia
Febrero de 2008: A los pocos meses de haber asumido el cargo, Yang se enfrenta a una oferta no solicitada de Microsoft para comprar Yahoo por 44.600 millones de dólares. Yang argumenta que el acuerdo infravalora la empresa y Microsoft se retira en mayo.
Enero de 2009: Carol Bartz, antigua directora ejecutiva de Autodesk, se incorpora a Yahoo como directora ejecutiva después de que el Sr. Yang dimitiera en noviembre de 2008.
Septiembre de 2011: La Sra. Bartz se marcha mientras los ingresos siguen cayendo y la publicidad gráfica empieza a resentirse, enviando un correo electrónico a los empleados en el que dice que ha sido despedida por teléfono por el presidente de Yahoo.
Octubre de 2011: El inversor activista Dan Loeb sostiene que Yahoo necesita un nuevo liderazgo y una forma de desbloquear el valor de sus activos asiáticos: Alibaba y Yahoo Japón.
Enero de 2012: Scott Thompson, presidente de la división PayPal de eBay, es nombrado director general de Yahoo, sacudiendo la empresa con una reorganización de la dirección y miles de despidos.
Mayo de 2012: El Sr. Thompson dimite después de que el Sr. Loeb cuestione si adornó sus credenciales académicas y si el consejo de Yahoo completó la diligencia apropiada al contratarlo. El Sr. Loeb consigue tres puestos en el consejo.
Marissa Mayer y la esperanza de un milagro
Julio de 2012: Yahoo ficha a Marissa Mayer desde Google, donde se había convertido en una alta ejecutiva centrada en los productos, incluida la búsqueda, para liderar un cambio de rumbo.
Septiembre de 2012: Yahoo completa la primera fase de recompra de acciones de Alibaba y devuelve unos 3.000 millones de dólares a los accionistas.
2013: Mayer se lanza a una oleada de adquisiciones, comprando start-ups, con el argumento de que las nuevas personas y la experiencia en productos revivirán la empresa. En mayo, Yahoo paga 1.100 millones de dólares por el sitio de blogs Tumblr.
Julio de 2013: Yahoo recompra las acciones del Sr. Loeb por el doble de lo que pagó, elevando sus beneficios a 1.000 millones de dólares.
Enero de 2014: Yahoo despide a Henrique de Castro, el director de operaciones traído por la Sra. Mayer desde Google para supervisar la publicidad, pagando una indemnización de más de 60 millones de dólares.
Julio de 2014: Yahoo llega a un acuerdo para mantener una mayor participación en Alibaba cuando la empresa salga a bolsa, vendiendo sólo el 27% de su participación.
Problemas mientras todos los ojos están puestos en los dólares de Alibaba
Septiembre de 2014: Alibaba se convierte en la mayor salida a bolsa del mundo, valorada en más de 230.000 millones de dólares.
Octubre de 2014: Los accionistas se vuelcan con la Sra. Mayer tras la salida a bolsa de Alibaba, exigiendo saber más sobre la cantidad de efectivo que recibirán, cuánto gastará en adquisiciones y cuánto podría acabar en los bolsillos del fisco. El inversor activista Starboard Value pide a Yahoo que explore una unión estratégica con AOL para reducir la carga fiscal.
Enero de 2015: Yahoo anuncia planes para escindir su participación en Alibaba en lo que dice será una transacción libre de impuestos. Tiene que agrupar una pequeña parte de su negocio operativo con Alibaba, optando por escindir Yahoo Small Business, que aloja sitios web.
Mayo de 2015: Verizon compra AOL, ya que espera crecer en vídeo y publicidad móvil.
Septiembre de 2015: Las autoridades fiscales de EE.UU. rechazan la solicitud de Yahoo de una llamada carta privada que, en efecto, habría sellado su propuesta de escisión. Los inversores temen que la empresa se vea afectada por una factura fiscal multimillonaria si sigue adelante.
Octubre de 2015: Yahoo llega a un acuerdo con Google para frenar la caída de su negocio de búsquedas después de que Mayer renegociara su pacto con Microsoft a principios de año. Google tiene el 72,4% del mercado de búsquedas en Estados Unidos, frente al 4,8% de Yahoo.
Diciembre de 2015: Yahoo abandona sus polémicos planes de escisión después de que Starboard Value le exija que pase a vender su negocio principal, en su lugar.
Febrero de 2016: Yahoo contrata a los bancos para examinar las opciones más allá de la escisión, acercándose a la venta del negocio.
Marzo de 2016: Starboard propone barrer con todo el consejo de Yahoo y sustituirlo por candidatos elegidos por el inversor activista, presionando a la compañía para que venda.
Abril de 2016: Surgen pretendientes para la compañía, entre ellos el grupo de telecomunicaciones estadounidense Verizon, grupos de capital privado y el periódico británico Daily Mail. Yahoo llega a un acuerdo con Starboard, nombrando a cuatro de los candidatos de los inversores. Un informe muestra que Mayer podría recibir 55 millones de dólares en concepto de indemnización si la empresa se vende y su empleo se extingue sin causa.
Julio de 2016: Las pérdidas de Yahoo se profundizan mientras los ingresos caen un 20% interanual. Verizon confirma que comprará el negocio operativo principal de Yahoo por unos 4.830 millones de dólares en efectivo, y lo integrará con AOL bajo la dirección de la antigua ejecutiva de Verizon, Marni Walden. La consejera delegada de Yahoo dice que no tiene planes de marcharse.