Organización descentralizada: Una guía completa

Las organizaciones están evolucionando a un ritmo rápido. Para que una organización sea relevante necesita adaptarse al mercado y a los estándares actuales. La Organización Descentralizada permite a cualquier organización descentralizar su gobierno y ayudar a una organización a evolucionar más allá de la limitación actual de una organización centralizada.

Ahora mismo, cualquier organización puede ir centralizada o descentralizada. Ambas tienen sus propias ventajas y desventajas. Pero, con el tiempo, el enfoque principal para la organización está cambiando a la descentralización.

En este artículo, vamos a ir a través de una guía completa sobre una organización descentralizada. Pasaremos por la definición de descentralización, ventajas, desventajas, antes de pasar a una organización descentralizada.

A continuación, cubriremos las organizaciones descentralizadas desde el punto de vista del blockchain, donde cubrimos la Organización Autónoma Descentralizada(DAO).

Así que, sin demora, vamos a empezar.

¿Qué es la descentralización? Definición de Organización Descentralizada

Una organización descentralizada es una organización que utiliza un programa o plataforma informática transparente y reglas predeterminadas electrónicamente para automatizar las decisiones y facilitar las transacciones sin ninguna autoridad central.

La descentralización ofrece una estructura organizativa en la que la toma de decisiones delega en los subordinados medios o inferiores de la alta dirección.

Al hacerlo, los niveles de autoridad más bajos pueden tomar decisiones sin necesidad de preocuparse por los niveles de autoridad superiores o por una autoridad centralizada.

Aporta una relativa autonomía a todo el sistema en el que no hay necesidad de ir y venir para la toma de decisiones.

Toda la estructura organizativa debe actuar con mayor responsabilidad para que la descentralización sea un éxito. Aparte de eso, la eficiencia de la alta dirección también mejora, ya que ahora puede centrarse en la toma de decisiones importantes en lugar de ocuparse de las decisiones triviales que toman los subordinados de nivel inferior.

Ejemplo de organización descentralizada

Para entender la descentralización, veamos un ejemplo.

En cualquier organización centralizada, si un empleado quiere tomar una decisión (como la compra de una mesa), necesita que su solicitud sea aprobada por la autoridad central. Para llegar al principal responsable de la toma de decisiones, la solicitud podría tener que pasar por los numerosos subordinados que desempeñan su papel de aceptar o rechazar la solicitud.

La máxima autoridad finaliza la solicitud, y entonces sólo el empleado puede comprar la mesa en nombre de la empresa.

Obtén más idea sobre el gobierno de blockchain leyendo los Principios de Gobierno de Blockchain: Everything You Need To Know

Estos múltiples pasos necesarios para tomar una sola decisión consumen mucho tiempo y por lo tanto no es ideal para las organizaciones y empresas de hoy en día.

En el caso de la descentralización, hay más autonomía en la toma de decisiones en comparación con una organización centralizada. Esta autonomía permite a los individuos de la organización tomar decisiones sin depender completamente de la autoridad central o de la dirección de alto nivel.

Sin embargo, una organización descentralizada no está libre de defectos. Hay algunas desventajas obvias asociadas a ella. Enumeremos a continuación las ventajas y desventajas de la descentralización.

Ventajas de la organización descentralizada

Hay muchas ventajas de la descentralización, entre ellas las siguientes:

• Motivación de los subordinados

La descentralización da más responsabilidad a los subordinados, lo que a su vez mejora su motivación. La única razón que explica la mejora de la moral es que no tienen que depender de las autoridades superiores para tomar cierto tipo de decisiones.

La motivación de los subordinados se basa en su estatus, independencia y nivel de participación. Además, la descentralización también mejora la moral de un grupo, ya que todos se esfuerzan por mejorar y desempeñar su papel.

• Diversificación y crecimiento

Como la autonomía relativa se convierte en parte de la organización, donde cada división de productos puede ahora tomar la mayoría de sus decisiones por sí misma. Esto aumenta su creatividad en la toma de decisiones, ya que ahora son libres de probar cosas nuevas. La libertad de pensar y crear cosas nuevas también crea una sana competencia entre las divisiones de una empresa.

Aparte de eso, los subordinados experimentan un mayor crecimiento ya que tienen que usar su propio juicio para tomar decisiones. Al hacerlo, aprenden nuevas habilidades, incluidas las de gestión.

• Comunicación eficiente

Al no existir un nivel de gestión jerárquico, los sistemas y los individuos pueden ahora comunicarse entre sí y crear relaciones que no eran posibles en una configuración centralizada.

• Rápida toma de decisiones

Con un enfoque descentralizado, la toma de decisiones es más rápida, ya que el subordinado tiene una mejor idea del escenario.

• Mejor control y supervisión

Los directivos que trabajan en un nivel inferior también tienen una mejor supervisión, ya que pueden cambiar los programas de producción o las asignaciones de trabajo en función de la situación. Esto tiene beneficios a largo plazo, ya que no se ven obligados a cumplir con el requisito de autorización. Los gestores de bajo nivel también añaden valor al sistema al proporcionar recomendaciones de los compañeros.

Consulta la comparación detallada de la red descentralizada frente a la centralizada leyendo nuestro post sobre Descentralizada frente a centralizada: Una Comparación Detallada

• Expansión

Cualquier negocio que quiera expandirse puede beneficiarse de la descentralización ya que puede permitir que los establecimientos locales tomen decisiones para establecer su negocio. El talento local sería capaz de tomar mejores decisiones geográficas, ya que lo entienden mejor que nadie.

• Potenciación de los empleados

En cualquier organización, siempre hay una necesidad subyacente de poder, estatus, prestigio e independencia. La descentralización ayuda a conseguirlas al permitir que los individuos asuman la responsabilidad de sus acciones y aprovechen al máximo las habilidades.

• Entorno de bajo estrés

En una configuración descentralizada, los altos ejecutivos tienen más tiempo para centrarse en la toma de decisiones importantes, ya que los gerentes de bajo nivel y los individuos se ocupan de sus propias responsabilidades.

Desventajas de la organización descentralizada

La descentralización no está libre de desventajas. Adolece de los siguientes problemas:

• Dificultad de coordinación

Aunque la comunicación puede llegar a ser más fluida en una organización descentralizada, puede provocar dificultades de coordinación. Cada división tiene autonomía y se cae para coordinar para hacer que las cosas sucedan para la empresa.

• Alto costo de mantenimiento

Otra gran desventaja de la descentralización es el costo asociado con el establecimiento, la gestión y la ejecución de toda la red descentralizada. Como los empleados son más responsables de sus acciones, cualquier error también puede costar mucho a la organización. Además, la autonomía no es barata. Cualquier persona que quiera asumir la responsabilidad también le costará más a la empresa, ya que debe tener más experiencia y conocimientos en el sector.

• Factores externos

También hay muchos factores externos que reducen la eficacia de un enfoque descentralizado. En la mayoría de los casos, el gobierno, las incertidumbres del mercado y los movimientos sindicales pueden obstaculizar la correcta función de la descentralización.

• Líneas de producto estrechas

Otro problema que persiste en las organizaciones descentralizadas son las líneas de producto estrechas. Cualquier empresa con líneas de producto estrechas nunca podría aprovechar la descentralización.

También puedes consultar las Finanzas Descentralizadas consultando nuestra breve guía ¿Qué son las Finanzas Descentralizadas (DeFi)? Una breve guía

Ejemplo de organización de descentralización general

En las condiciones actuales del mercado, hay un puñado de organizaciones descentralizadas que vienen con un proceso de negocio único. En la mayoría de los casos, se implementa una combinación de centralización y descentralización para equilibrar sus ventajas y desventajas. Pero esto no es una verdadera descentralización.

Hay muchas empresas que adoptan un enfoque dual. Algunas de las empresas populares que lo hacen actualmente son las siguientes:

• Value: Value es una de las mayores empresas de juegos que utilizan una estructura plana en la que consiguieron eliminar los títulos de los puestos de trabajo. Esto también significa que los empleados son libres de elegir el proyecto al que creen que pueden contribuir y dar rienda suelta a su creatividad.
• Subway: Subway deja que las tiendas locales tomen el control de los procedimientos, desde la contratación hasta la decisión de cómo hacen el marketing o el diseño del menú.
• Johnson & Johnson: Johnson & Johnson es otra empresa famosa por utilizar una estructura descentralizada. Tienen más de 200 unidades que son autónomas.

En general, estos son más bien una visión diferente de la organización descentralizada. En realidad, estamos más interesados en las organizaciones que utilizan blockchain para apoyar sus procesos de negocio.

Blockchain en el corazón de la organización descentralizada

Blockchain es una red descentralizada donde los compañeros pueden realizar transacciones sin ninguna autoridad centralizada. En 2008, Satoshi Nakamoto, bajo un seudónimo, lanzó bitcoin, que utilizaba la tecnología blockchain bajo el capó.

Es una red distribuida donde los datos se registran de forma inmutable. Los datos se conectan entre sí utilizando un valor hash único y luego se pueden combinar para formar bloques. Estos bloques cuando se conectan entre sí forman, blockchain.

Las transacciones o datos se verifican utilizando algoritmos de consenso. En el caso de bitcoin, se utiliza el algoritmo de consenso Proof-of-Work. Además, para alcanzar el consenso, los pares también actúan como nodos para almacenar información y compartirla entre otros nodos.

Nosotros en 101Blockchains.com, ya hemos cubierto blockchain en detalle. Para saber más, consulta Blockchain para principiantes: Guía de inicio

Explorando la organización descentralizada en Blockchain

Blockchain ofrece una excelente manera de gestionar una organización descentralizada. La mayoría de las criptomonedas que existen utilizan la organización descentralizada. Lo hacen al poder ser distribuibles sin necesidad de ninguna autoridad central y se puede acceder a ellas desde cualquier lugar.

• ¿Cómo funcionan las criptodivisas?

Las criptodivisas están diseñadas para proporcionar confianza entre sus usuarios. Cualquier criptodivisa de código abierto tendrá su código fuente disponible para todos a través de plataformas como GitHub. Los miembros del equipo son responsables de gestionar el proyecto mientras escriben el código, crean propuestas y trabajan con otros para mejorar la criptomoneda.

• Organización Autónoma Descentralizada(DAO)

DAO son organizaciones autosuficientes que se ejecutan en la parte superior de las redes blockchain. Ethereum introdujo los contratos inteligentes, una forma de automatizar tareas en blockchain y crear aplicaciones descentralizadas (dApps). Con él, llegó DAO donde las organizaciones pueden crear un sistema que no requiere ninguna interferencia externa.

Los desarrolladores necesitan crear contratos inteligentes y dApps para DAO. Su enfoque es crear un sistema autónomo donde no se requiere ninguna interacción humana. También se puede pensar en ello como una forma de ejecutar un negocio completo sin una autoridad central.

Hemos cubierto DAO aquí: Definir DAO -La Organización Autónoma Descentralizada y ¿Qué es DAO? ¿Qué significa y cómo funciona?.

Sin embargo, las organizaciones autónomas descentralizadas no son perfectas. El DAO de Ethereum fue hackeado lo que resultó en pérdidas masivas para las partes interesadas asociadas. Puedes leer más sobre el hackeo aquí: ¿Significa el reciente hackeo del DAO de Ethereum que el blockchain no es tan seguro como pensábamos?.

Conclusión

La organización descentralizada proporciona toneladas de beneficios para las empresas que adoptan la estructura organizativa. Sin embargo, tiene algunos inconvenientes. Por eso se ve que las empresas optan por un enfoque híbrido que les reporta el mayor beneficio.