Cuestiones y desafíos en la industria de servicios de fabricación electrónica

Durante las últimas décadas, la externalización estratégica se ha establecido como una fuerza poderosa en las empresas norteamericanas. Casi todos los elementos empresariales, desde los recursos humanos hasta la contabilidad, pasando por las tecnologías de la información y la fabricación, son candidatos a la externalización estratégica. El sector de los servicios de fabricación de productos electrónicos (EMS) ha sido el principal beneficiario del salto a la externalización estratégica.
El EMS ha pasado de rellenar placas (consignar piezas) a convertirse en fabricantes por contrato (comprar piezas y ensamblarlas). En la actualidad, muchas empresas de EMS ofrecen toda una serie de servicios, incluido el diseño y la fabricación de productos.

Sin embargo, el sector de EMS se enfrenta a algunos problemas y desafíos.

En primer lugar, hablemos de la reducción de los márgenes operativos. A medida que la competencia mundial y los nuevos avances hacen bajar los precios, las empresas deben hacer lo que sea necesario para sobrevivir, lo que incluye ser constantemente más eficientes en cuanto a costes para seguir siendo rentables.

Otro reto para las empresas de EMS es la inversión en las operaciones y la gestión de los procesos de fabricación globales. Esta inversión conlleva riesgos inherentes. Los fabricantes de equipos originales utilizan esta capacidad y operaciones en función de las necesidades, por lo que la escala de riesgos parece más pesada en el lado de EMS.

Las empresas de EMS deben equilibrar los recursos internos y externos y, al mismo tiempo, mantenerse dentro de las normas internacionales. Los problemas de trazabilidad y cumplimiento se suman a las cargas operativas. Los componentes y subcomponentes pueden viajar por varios continentes antes de llegar al consumidor final.

A lo largo de los años, se han añadido muy pocas fuentes nuevas a las formas de generar ingresos de las empresas de EMS. El problema es la constante reducción de costes que exigen los OEM, lo que repercute negativamente en los márgenes de beneficio de los proveedores de EMS en determinadas líneas de negocio.

La tendencia hacia ciclos de vida cortos de los productos está afectando gravemente al sector de EMS. Las preferencias de los consumidores cambian día a día, lo que obliga a las empresas de EMS a mantener procesos de introducción de nuevos productos rápidos y eficaces. El producto debe lanzarse a tiempo, con el volumen, el precio y la calidad adecuados. Es necesaria la comunicación en bucle cerrado entre los distintos segmentos: ventas, fabricación e ingeniería. La comunicación en bucle cerrado garantiza que el emisor sabe que el receptor ha escuchado y entendido las instrucciones.

Los nuevos reglamentos y normas exigen a las empresas una mayor responsabilidad social corporativa en las decisiones. El nuevo tema de actualidad es la basura electrónica. La basura electrónica describe los dispositivos eléctricos o electrónicos desechados. Los aparatos electrónicos usados que no se destinan a la reutilización, reventa, recuperación, reciclaje o eliminación también se consideran residuos electrónicos. Las empresas se ven obligadas a tener en cuenta todo el ciclo de vida del producto.

La demanda incierta de productos afecta de cerca al proveedor de EMS. Las empresas deben hacer frente a una economía volátil y a una demanda variable que provoca fluctuaciones en la producción. Los consumidores quieren lo que quieren cuando lo quieren, lo que aumenta la demanda de un determinado producto. En el mundo empresarial actual, una empresa debe ser ingeniosa en tiempos de vacas flacas y estar preparada para atacar cuando el hierro está caliente. El inventario debe seguir el ritmo de la demanda.

Ubicación, ubicación, se oye en la compra y venta de inmuebles. También para la empresa de servicios medioambientales, la ubicación es clave para la rentabilidad, las cadenas de suministro, la programación, la dotación de personal y el éxito del negocio. Ganar un contrato en una solicitud de oferta puede depender de la ubicación de la planta. Dado que las empresas de EMS están a merced de los fabricantes de equipos originales en lo que respecta a la reubicación, la ubicación es una consideración muy importante y duradera.

El hecho de que los proveedores de EMS se dirijan a los sectores de la automoción, los dispositivos médicos y los productos industriales ha sido una especie de fracaso, como demuestran estas estadísticas: 12% en 2007, aumentando al 15% en 2012.

El rápido crecimiento en sí mismo puede causar dolores de crecimiento. La industria de EMS es fuerte y puede sobrevivir a sus problemas.

Como proveedor estable de EMS, SMC ha visto estos problemas y ha respondido a los desafíos. Mediante la contratación de empleados con talento y con la experiencia adecuada, la elección de los mejores equipos, la instalación de todos los servicios de ingeniería necesarios y la utilización de sólidos principios empresariales, SMC es una corporación próspera. Eche un vistazo a nuestra página web para conocer nuestra historia y nuestras capacidades. Apreciaríamos la oportunidad de hablar con usted sobre sus necesidades de EMS.

Acerca de SMC

SMC es un fabricante de ensamblaje de placas de circuitos impresos, proveedor de ensamblaje de cables a medida, fabricante de integración de sistemas/cajas que se encuentra en el corazón de Kentucky. Nuestras dos ubicaciones proporcionan un acceso rápido y fácil para la industria de la tecnología en la región oriental.

Nos especializamos y estamos certificados para fabricar productos en las industrias médica, de seguridad, militar/DOD, controles industriales, construcción y transporte. Para maximizar el apoyo al cliente, hemos creado cinco departamentos de ingeniería separados: proceso, prueba, cliente, integración de sistemas e ingeniería de calidad. Estos departamentos ofrecen un soporte de ingeniería y un desarrollo de productos de primera clase. SMC tiene las soluciones EMS que usted necesita para garantizar productos electrónicos de calidad a un coste competitivo.

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