Community Health Systems

Fundación y primeros años (1985-2010)Edit

E. Thomas Chaney, antiguo ejecutivo de Hospital Affiliates, Inc. y David Steffy y Richard Ragsdale, antiguos ejecutivos de la empresa derivada de Hospital Corporation of America, Republic Health Corporation, fundaron Community Health Systems en 1985.

La empresa realizó su oferta pública inicial en 1991. En 1996, la empresa fue adquirida por la firma de capital privado Forstmann Little & Company. Community Health Systems volvió a salir a bolsa en 2000. En agosto de 2003, la empresa adquirió el Southside Regional Medical Center. El 10 de octubre de 2015, el Grandview Medical Center, con 372 camas, comenzó a funcionar en Birmingham, Alabama, sustituyendo al Trinity Medical Center.

En el año 2000, Community Health Systems pagó 31 millones de dólares al Departamento de Justicia de los Estados Unidos para resolver una revisión de sus prácticas de facturación.

En 2007, Community Health Systems compró Triad Hospitals, con sede en Plano, Texas, por 6.800 millones de dólares, añadiendo casi 50 hospitales, la gestión de hospitales y el negocio de consultoría Quorum Health Resources, y casi duplicando el tamaño de la empresa. Entre los centros incluidos en la operación se encuentran el McKenzie-Willamette Hospital de Springfield (Oregón), el Trinity Medical Center de Birmingham (Alabama) y los siete hospitales de la Lutheran Health Network en la región de Ft. Wayne (Indiana).

En 2010, el sindicato de trabajadores sanitarios de McKenzie-Willamette, SEIU, Local 49, denunció que el aumento de la carga de trabajo, la reducción de las prestaciones y la disminución de la plantilla habían disminuido la calidad de la atención a los pacientes y la calidad de vida de los empleados. El sindicato, en su campaña «Los beneficios antes que la comunidad» contra el hospital, sigue destacando que los beneficios se han triplicado mientras que la atención benéfica y los beneficios de los empleados han disminuido constantemente desde que el hospital pasó de ser una empresa sin ánimo de lucro a una empresa con ánimo de lucro bajo la CHS.

Acontecimientos recientes (2011-actualidad)Editar

En 2011, fue acusado por Tenet Healthcare de facturar en exceso a Medicare en su agresiva política de admisiones en comparación con sus homólogos. Fue citada por Medicare por su agresiva facturación a los sistemas de Medicare.

En 2013, Community Health Systems llegó a un acuerdo con Health Management Associates para comprar HMA por unos 3.600 millones de dólares en efectivo y acciones. La fusión se completó en enero de 2014 y convirtió a Community Health Systems en el mayor operador de hospitales con ánimo de lucro en ese momento, con 206 hospitales en 29 estados. La adquisición de HMA trajo consigo la responsabilidad de demandas y acusaciones penales por reclamaciones fraudulentas contra Medicare y otros programas federales. CHS resolvió estas demandas por 262 millones de dólares en octubre de 2018.

El 4 de agosto de 2014, Community Health Systems pagó 95,14 millones de dólares al Departamento de Justicia de los Estados Unidos para resolver múltiples demandas «alegando que la compañía facturó a sabiendas a los programas de salud del gobierno por servicios de hospitalización que deberían haber sido facturados como servicios ambulatorios o de observación.» Como parte del acuerdo, Community Health Systems tuvo que entrar en un acuerdo de integridad corporativa que requería que la compañía participara en los esfuerzos de cumplimiento.

Se informó el 18 de agosto de 2014 que los hackers entraron en el sistema de registros de Community Health System y robaron datos de 4,5 millones de pacientes. Estos datos incluían nombres, números de la Seguridad Social, direcciones físicas, cumpleaños y números de teléfono. CHS proporcionó a todos los pacientes cuyos registros se vieron afectados una protección gratuita contra el robo de identidad.

El 2 de febrero de 2015, Community Health Systems tuvo que pagar 75 millones de dólares para zanjar las acusaciones de «haber realizado donaciones ilegales a los gobiernos de los condados para obtener más dólares federales en el marco de un programa de contrapartida que ya no existe». Las acusaciones fueron presentadas por un ex empleado de CHS en una denuncia bajo la Ley de Reclamaciones Falsas.

En octubre de 2015, Community Health Systems pagó 13 millones de dólares al Departamento de Justicia de los Estados Unidos para resolver las acusaciones relacionadas con la Ley de Reclamaciones Falsas.

Después de que CHS acordó en 2015 vender el Memorial Hospital del Condado de Salem en Nueva Jersey a Prime Healthcare Foundation, una organización sin fines de lucro afiliada a Prime Healthcare Services; la venta fue aprobada por Nueva Jersey a principios de febrero de 2017.

El 6 de diciembre de 2016, un antiguo director financiero de un hospital de CHS recibió 1,9 millones de dólares en una demanda de denuncia que presentó después de que le despidieran por negarse a presentar documentos financieros falsos.

En enero de 2017, se llegó a un acuerdo entre inversores y ejecutivos de CHS por 60 millones de dólares. El acuerdo resolvió las acusaciones de «incumplimiento del deber fiduciario» por parte de los ejecutivos de CHS.

En marzo de 2017, el consejo de administración de Quorum contrató a un abogado externo en relación con si Community Health Systems había cometido fraude con respecto a las proyecciones financieras de Quorum, y si alguno de sus actuales directivos podría haber estado involucrado en algún posible fraude. En junio de 2017 Quorum dijo que, aunque la investigación no produjo «pruebas concluyentes» de fraude, las proyecciones parecían ser, en el mejor de los casos, incompetentes.

En abril-julio de 2017, Community Health Systems rechazó las propuestas de médicos clave de Lutheran Health Network para facilitar la venta de su red rentable en CHS a un tercero, tras las afirmaciones de la continua falta de reinversión en las instalaciones y el personal de la red por parte de la dirección de CHS. Después de que esas discusiones/acusaciones se hicieran públicas, varios dirigentes clave de los hospitales afiliados, Lutheran y Dupont, y de la red fueron despedidos o dimitieron. Los principales líderes de la comunidad local Chuck Surack y Tom Kelley renunciaron a los consejos consultivos de la Red de Salud Luterana y de los hospitales.

El 13 de marzo de 2018 se informó que la compañía había contratado a la firma de asesoría financiera Lazard para ayudar a abordar la deuda a largo plazo.

El 1 de agosto de 2018, CHS completó la venta del Centro Médico Regional Munroe de 425 camas en Ocala, Florida, a Adventist Health System (AdventHealth) con sede en Altamonte Springs, Florida.

El 22 de mayo de 2019, AdventHealth anunció que había firmado acuerdos definitivos para comprar el Heart of Florida Regional Medical Center, con 193 camas, en Davenport, Florida, y el Lake Wales Medical Center, con 160 camas, en Lake Wales, Florida, a afiliados de CHS.

En diciembre de 2019, CHS anunció que las filiales de la compañía han completado la venta de tres hospitales de Virginia: Southside Regional Medical Center en Petersburg, Southampton Memorial Hospital en Franklin y Southern Virginia Regional Medical Center en Emporia, a partir del 1 de enero de 2020.

Durante la pandemia de COVID-19, CHS recibió alrededor de un cuarto de billón en fondos federales de ayuda de COVID-19.

El 27 de abril de 2020, CHS anunció que una filial de la compañía ha firmado un acuerdo definitivo para vender su participación mayoritaria en el Centro Médico Regional de St. Cloud, de 84 camas, y sus operaciones sanitarias asociadas en St. Cloud, Florida, a una filial de Orlando Health. Orlando Health tiene actualmente una participación minoritaria en St. Cloud y comprará la participación restante a través de esta transacción.

El 30 de septiembre de 2020, CHS anunció que una filial de la empresa ha completado la venta de Bayfront Health St. Petersburg, con 480 camas, y sus activos asociados a una filial de Orlando Health.

En su formulario anual 10-K presentado en 2019, identificó Florida, Texas e Indiana como áreas de concentración geográfica.

En 2014, CHS tenía alrededor de 200 hospitales, pero el número había disminuido a alrededor de 85 en 2021.

Prácticas de gravamen predatoriasEditar

Se han presentado demandas contra los hospitales de CHS por supuestas prácticas de gravamen predatorias en las que los hospitales presentan gravámenes en lugar de facturar a las aseguradoras de salud de los individuos, lo que resulta en honorarios masivos para los pacientes.

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