Lo que sigue está extraído y reformulado de un manuscrito que estoy editando titulado Lead Like Butler: Six Principles For Values-Based Leaders, de Kent Millard y Judith Cebula (Abingdon, 2012). El libro, que se publicará al comienzo de la campaña de baloncesto universitario del próximo otoño, analiza seis principios que han impulsado el éxito del equipo de baloncesto masculino de la Universidad de Butler. En este segmento se analiza el valor del trabajo en equipo.
C ada otoño miles de gansos vuelan desde Canadá hasta el sur de Estados Unidos para huir del crudo invierno canadiense. En cuanto una bandada de gansos levanta el vuelo desde las aguas canadienses, forman rápidamente un patrón de vuelo en forma de V, con un ganso giratorio en el centro de la cabeza y todos los demás gansos arrastrándose detrás en dos líneas cerradas.
Los científicos de la vida silvestre han llevado a cabo extensos estudios para determinar por qué los gansos y otras aves migratorias siempre vuelan en una formación distintiva de V. Encontraron algunos resultados fascinantes:
1. Cuando los gansos vuelan juntos, cada uno de ellos proporciona una elevación adicional y reduce la resistencia del aire para el ganso que vuela detrás de él. Por consiguiente, al volar juntos en forma de V, los científicos estiman que toda la bandada puede volar un 70% más lejos con la misma cantidad de energía que si cada ganso volara solo. Los gansos han descubierto que pueden llegar a su destino más rápidamente y con menos gasto de energía cuando vuelan juntos en formación. Cuando las personas trabajan en equipo de forma armoniosa, compartiendo valores y un destino común, todas llegan a su destino más rápido y con más facilidad, porque están animadas por la energía y el entusiasmo de las demás.
2. Cuando un ganso se sale de la formación en V, descubre rápidamente que necesita mucho más esfuerzo y energía para volar. En consecuencia, ese ganso volverá rápidamente a la formación para aprovechar la fuerza de elevación que supone volar juntos. A veces, las personas que juegan en equipo abandonan el grupo e intentan alcanzar los objetivos por su cuenta. Sin embargo, al igual que los gansos, suelen descubrir que echan de menos la sinergia y la energía que se produce cuando son parte activa de un equipo cohesionado que avanza hacia su destino, y quieren volver al grupo.
3. Los gansos rotan el liderazgo. Cuando el ganso que vuela al frente de la formación tiene que gastar la mayor energía porque es el primero en romper el flujo de aire que proporciona la elevación adicional para todos los gansos que siguen detrás del líder. En consecuencia, cuando el ganso líder se cansa, abandona la posición delantera y se desplaza a la parte trasera de la formación, donde la resistencia es menor, y otro ganso pasa a la posición de líder. Esta rotación de posiciones se produce muchas veces en el transcurso del largo viaje hacia climas más cálidos. Cuando un equipo funciona bien, varios miembros del equipo pueden asumir el papel de líder durante un tiempo debido a una pericia o experiencia particular. Por lo tanto, en los buenos equipos, todos tienen la oportunidad de servir como líderes y seguidores.
4. Los gansos se tocan la bocina unos a otros. También suelen emitir fuertes bocinazos mientras vuelan juntos. Los científicos especulan que estos graznidos son su forma de comunicarse entre sí durante su largo vuelo. Del mismo modo, cuando se trabaja en equipo, es muy importante que cada miembro del equipo se comunique regularmente con todos los demás. Los equipos se desmoronan con frecuencia debido a la falta de comunicación adecuada entre los distintos miembros del equipo. Quizá los equipos humanos puedan aprender de las bandadas de gansos que vuelan que la comunicación constante entre sus miembros es sumamente importante para avanzar eficazmente hacia un destino común.
5. Los gansos se ayudan entre sí. Los científicos también descubrieron que cuando un ganso se enferma, recibe un disparo o se hiere y se sale de la formación, otros dos gansos se saldrán de la formación y se quedarán con el ganso debilitado. Se quedarán con el ganso herido y lo protegerán de los depredadores hasta que pueda volver a volar o muera. Del mismo modo, los equipos humanos funcionan mejor cuando hacen algo más que trabajar juntos, sino que se preocupan por el bienestar de los demás.
Estad atentos a Lead Like Butler, cuya publicación está prevista para el 1 de noviembre de 2012.
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