Au cours des dernières décennies, l’externalisation stratégique s’est imposée comme une force puissante dans les entreprises nord-américaines. Presque tous les éléments de l’entreprise, des ressources humaines à la comptabilité en passant par les technologies de l’information et la fabrication, sont des candidats à l’externalisation stratégique. L’industrie des services de fabrication de produits électroniques (EMS) a été le premier bénéficiaire du saut vers l’externalisation stratégique.
Les EMS sont passés de remplisseurs de cartes (pièces consignées) à fabricants sous contrat (achetant des pièces et les assemblant). Aujourd’hui, de nombreuses entreprises EMS offrent une gamme de services, y compris la conception et la construction de produits.
Cependant, l’industrie EMS est confrontée à certains problèmes et défis.
Premièrement abordons, le rétrécissement des marges d’exploitation. Comme la concurrence mondiale et les nouvelles avancées font baisser les prix, les entreprises doivent faire tout ce qui est nécessaire pour survivre, y compris devenir et rester constamment plus rentables afin de rester rentables.
Un autre défi pour les entreprises EMS est l’investissement dans les opérations et la gestion des processus de fabrication mondiaux. Cet investissement s’accompagne de risques inhérents. Les équipementiers utilisent cette capacité et ces opérations en fonction des besoins, l’échelle des risques semble donc plus lourde du côté des EMS.
Les entreprises EMS doivent équilibrer les ressources internes et externes tout en restant dans les normes internationales. Les questions de traçabilité et de conformité s’ajoutent aux charges opérationnelles. Les composants et sous-composants peuvent traverser plusieurs continents avant d’arriver chez le consommateur final.
Au fil des ans, très peu de nouvelles sources se sont ajoutées aux façons dont les entreprises EMS génèrent des revenus. Le problème ici est la réduction constante des coûts exigée par les OEM, ce qui a un impact négatif sur les marges bénéficiaires des fournisseurs EMS dans certains secteurs d’activité.
La tendance à la réduction du cycle de vie des produits a un impact critique sur l’industrie EMS. Les préférences des consommateurs évoluent au jour le jour, ce qui oblige les entreprises EMS à maintenir des processus d’introduction de nouveaux produits rapides et efficaces. Le produit doit être lancé à temps, au bon volume, au bon prix et à la bonne qualité. Une communication en boucle fermée entre les différents segments – ventes, fabrication et ingénierie – est nécessaire. La communication en boucle fermée garantit que l’émetteur sait que le récepteur a entendu et compris les instructions.
Les nouvelles réglementations et normes exigent que les entreprises deviennent plus responsables de la responsabilité sociale des entreprises dans les décisions. Le nouveau sujet brûlant de la journée est celui des déchets électroniques. Les déchets électroniques décrivent les appareils électriques ou électroniques mis au rebut. Les appareils électroniques usagés qui ne sont pas destinés à être réutilisés, revendus, récupérés, recyclés ou éliminés sont également considérés comme des déchets électroniques. Les entreprises sont contraintes de prendre en compte l’ensemble du cycle de vie des produits.
L’incertitude de la demande de produits touche de près le fournisseur EMS. Les entreprises doivent faire face à une économie volatile et à une demande variable entraînant des fluctuations dans la production. Les consommateurs veulent ce qu’ils veulent quand ils le veulent, ce qui fait monter en flèche la demande d’un certain produit. Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, une entreprise doit faire preuve d’ingéniosité en période de vaches maigres et être prête à battre le fer quand il est chaud. Les stocks doivent suivre la demande.
L’emplacement, l’emplacement, entend-on dans l’achat et la vente de biens immobiliers. Pour l’entreprise EMS, aussi, l’emplacement est la clé de la rentabilité, des chaînes d’approvisionnement, de l’ordonnancement, de la dotation en personnel et du succès commercial. L’obtention d’un contrat à la suite d’une demande de proposition peut dépendre de l’emplacement de l’usine. Comme les entreprises EMS sont à la merci des équipementiers en ce qui concerne la délocalisation, l’emplacement est une considération très importante et durable.
Le ciblage par les fournisseurs EMS des secteurs de l’automobile, des dispositifs médicaux et des produits industriels a été en quelque sorte un échec, comme le montrent ces statistiques : 12 % en 2007, passant à 15 % en 2012.
La croissance rapide elle-même peut provoquer des douleurs de croissance. L’industrie EMS est forte et peut survivre à ses problèmes.
En tant que fournisseur EMS stable, SMC a vu ces problèmes et a relevé les défis. En recrutant des employés talentueux avec la bonne expertise, en choisissant le meilleur équipement, en installant tous les services d’ingénierie nécessaires, et en utilisant des principes commerciaux sains, SMC est une société prospère. Jetez un coup d’œil à notre site Web pour connaître notre histoire et nos capacités. Nous serions heureux d’avoir l’occasion de parler avec vous de vos besoins EMS.
ABOUT SMC
SMC est un fabricant d’assemblage de cartes de circuits imprimés, un fournisseur d’assemblage de câbles personnalisés, un fabricant d’intégration de systèmes/de construction de boîtes qui est situé au cœur du Kentucky. Nos deux sites offrent un accès rapide et facile à l’industrie de la technologie dans la région de l’Est.
Nous sommes spécialisés et certifiés pour fabriquer des produits dans les industries médicales, de sécurité, militaires/DOD, de contrôles industriels, de construction et de transport. Pour maximiser le soutien aux clients, nous avons créé cinq départements d’ingénierie distincts : processus, test, client, intégration de système et ingénierie de la qualité. Ces départements offrent un soutien technique et un développement de produits de classe mondiale. SMC a les solutions EMS dont vous avez besoin pour assurer des produits électroniques de qualité à un coût compétitif.