Si vous avez déjà fait face à une crise importante dans votre vie, vous aurez expérimenté le pouvoir du but pour puiser dans des réserves d’énergie, de détermination et de courage que vous ne saviez probablement pas que vous aviez. Votre mission était claire. Votre objectif était convaincant. Vous vous êtes concentré comme un laser. Le pouvoir de l’objectif est similaire à l’énergie de la lumière focalisée à travers une loupe. Une lumière diffuse est peu utile, mais lorsque son énergie est concentrée – comme dans une loupe – cette même lumière peut mettre le feu au papier. Concentrez encore plus son énergie, comme avec un rayon laser, et elle a le pouvoir de couper l’acier. De même, un sens clair du but vous permet de concentrer vos efforts sur ce qui compte le plus, vous obligeant à prendre des risques et à aller de l’avant, quels que soient les chances ou les obstacles.
Contrairement aux animaux, qui sont poussés simplement à survivre, nous, les humains, aspirons à plus de la vie que la simple survie. Sans réponse à la question « Survivre pour quoi faire ? », nous pouvons rapidement tomber dans la désillusion, la distraction et un sentiment tranquille de désespoir. L’augmentation alarmante des taux d’abus de drogues et d’alcool, de dépression et de suicide, ainsi que la dépendance croissante aux antidépresseurs, semblent indiquer que c’est exactement ce que font de nombreuses personnes. De même, un coup d’œil rapide aux statistiques sur l’engagement des employés révèle une crise de l’objectif et du sens à une échelle sans précédent. Bien que nous soyons plus riches aujourd’hui qu’à n’importe quel moment de l’histoire, il y a clairement une différence marquée entre « bien-être » et « aisance ».
Le philosophe allemand Frederick Nietzsche a dit un jour : « Celui qui a un pourquoi peut supporter n’importe quel comment ». Connaître votre pourquoi est une première étape importante pour savoir comment atteindre les objectifs qui vous passionnent et créer une vie que vous aimez vivre (au lieu de simplement survivre !). En effet, ce n’est que lorsque vous connaîtrez votre » pourquoi » que vous trouverez le courage de prendre les risques nécessaires pour avancer, de rester motivé lorsque les jeux sont faits et de faire évoluer votre vie sur une trajectoire entièrement nouvelle, plus stimulante et plus gratifiante.
Certainement, cela a été l’expérience de Tom Hale, dont la société BACKROADS a dépassé les 100 millions de dollars de revenus en 2014. « Ma passion pour apporter des expériences de voyage actif à un plus grand nombre de personnes m’a conduit au cours des 35 dernières années. » Lors d’une récente interview, Tom m’a confié qu’au cours des sept premières années de la création de BACKROADS, il a fourni d’énormes efforts pour un faible rendement. « Compte tenu des heures que je travaillais, je pense que je gagnais environ 35 cents de l’heure », plaisante-t-il. « Cependant, si je savais que nous devions gagner de l’argent pour nous développer, je n’ai jamais été motivé par l’argent. Une fois que j’ai compris que c’était l’œuvre de ma vie, faire autre chose n’a jamais été une option. » En dirigeant BACKROADS, qui est passée d’une petite start-up à un acteur majeur du secteur du voyage, Tom a créé une organisation dont les employés sont aussi passionnés que lui par la mission de l’entreprise. La croissance continue de BACKROADS – à la fois dans la gamme d’expériences proposées et dans le bénéfice net de l’entreprise – parle d’elle-même.
Bien qu’il n’y ait pas de voie unique pour découvrir le but de votre vie, il existe de nombreuses façons d’acquérir une connaissance plus approfondie de vous-même, et une perspective plus large sur ce que vous avez à offrir au monde. Comme je l’ai écrit dans Stop Playing Safe, l’œuvre de votre vie se situe à l’intersection de vos talents, de vos compétences/expertise, de vos passions et de vos valeurs les plus profondes (voir le diagramme ci-contre). Réfléchissez aux quatre questions correspondantes ci-dessous pour vous aider à trouver le » point idéal » qui se situe à l’intersection entre ce qui vous tient à cœur, ce que vous pouvez apporter et ce qui sera le plus apprécié.
1. Qu’est-ce qui vous fait vivre ?
Le mot inspirer vient du latin et signifie « insuffler la vie ». En conséquence, lorsque vous travaillez à des choses qui vous inspirent, vous vous sentez littéralement plus vivant. Ce qui vous fait vivre ne fait pas référence au fait de prendre les vacances de vos rêves ou de regarder votre équipe favorite jouer au football (à moins que vous ne soyez appelé à une carrière d’entraîneur ou de commentateur de football !) C’est plus important que cela. Je parle d’un pourquoi qui remonte la chaîne alimentaire et qui, au lieu de vous concerner, concerne quelque chose de plus grand que vous. Il s’agit de se connecter à ce qui vous passionne, en sachant que lorsque vous concentrez votre attention sur des entreprises qui vous mettent le feu au ventre, vous faites croître votre impact et votre influence d’une manière que rien d’autre ne peut faire.
Vous n’avez pas à déclarer à ce stade que vous voulez inventer le prochain iPad, résoudre les problèmes énergétiques du monde ou guérir le cancer (bien que vous puissiez le faire !). Il s’agit pour vous de vous connecter à une cause qui est plus grande que vous, mais qui est aussi congruente avec qui vous êtes ce qui vous tient à cœur.
2. Quelles sont vos forces innées ?
Dans L’élément, Sir Ken Robinson dit que notre élément est le point où le talent et les compétences naturelles rencontrent la passion personnelle. Lorsque les gens sont dans leur élément, ils sont non seulement plus productifs, mais ils apportent plus de valeur ajoutée et jouissent d’un plus grand épanouissement personnel et professionnel. En conséquence, c’est aussi souvent là qu’ils ont tendance à gagner plus d’argent !
Quelles sont les choses pour lesquelles vous avez toujours été doué (vous vous demandez parfois pourquoi les autres trouvent cela si difficile ?) Êtes-vous capable de voir des modèles et des opportunités au milieu de la complexité ? Êtes-vous créatif, naturellement apte à trouver des solutions « hors des sentiers battus » ? Êtes-vous un rebelle né, doté d’une capacité innée à identifier les situations où le statu quo a besoin d’être modifié ? Vous êtes brillant dans les détails, naturellement doué pour exécuter des projets avec une précision que certains trouvent fastidieuse ? Ou êtes-vous un communicateur naturellement doué, un technocrate, un diplomate, un réseauteur, un leader, un résolveur de problèmes ou un agent de changement ? Pour une enquête gratuite sur les points forts, rendez-vous sur http://www.viame.org/
Bien sûr, vous pouvez aussi être passionné par des choses pour lesquelles vous n’avez aucun talent naturel, et talentueux dans des domaines pour lesquels vous n’éprouvez que peu de passion. Cependant, l’expérience m’a montré que nous aspirons rarement à des ambitions pour lesquelles nous n’avons pas de talent naturel. Comme l’a écrit un jour le leader des droits civiques Howard Thurmon, « Ne vous demandez pas de quoi le monde a besoin ; demandez-vous ce qui vous fait vivre, puis allez le faire. Parce que ce dont le monde a besoin, ce sont des gens qui sont devenus vivants. » En effet, ils en ont besoin.
3. Où apportez-vous la plus grande valeur ajoutée ?
Faire un travail dans lequel vous êtes bon, mais que vous détestez, n’est pas un chemin vers l’épanouissement. Cela dit, le fait de connaître vos plus grandes forces et de savoir où vous pouvez apporter le plus de valeur ajoutée – par l’application de votre éducation, de vos compétences, de vos connaissances et de votre expérience – peut vous aider à vous concentrer sur les opportunités, les rôles et les parcours professionnels où vous avez le plus de chances de réussir et donc de trouver le plus grand sentiment d’accomplissement et de contribution.
Trop souvent, nous sous-estimons nos forces, nos compétences et l’expertise que nous acquérons naturellement avec le temps. Si vous recadrez le concept de valeur ajoutée à travers la lentille de la résolution de problèmes, vous pouvez vous demander ce que vous êtes bien placé et équipé pour aider à résoudre dans votre lieu de travail, votre carrière, votre organisation ou votre industrie. Vous pouvez également vous demander quels sont les problèmes que vous aimez vraiment résoudre, et ceux qui vous passionnent. Vous réussirez alors mieux à vous concentrer sur vos forces naturelles et les choses pour lesquelles vous êtes doué de manière innée que d’essayer de renforcer ou d’éliminer vos faiblesses.
4. Comment allez-vous mesurer votre vie ?
Les personnes qui ne défendent pas quelque chose, peuvent facilement tomber pour n’importe quoi. Décider comment vous voulez mesurer votre vie signifie prendre position pour quelque chose et ensuite vivre votre vie en alignement avec cela.
Enfin, vivre avec un but signifie se concentrer sur les choses qui comptent le plus. Ironiquement, les choses qui comptent le plus sont rarement des « choses ». Cela dit, si certaines personnes sont en mesure d’échanger la sécurité d’un salaire régulier afin de poursuivre une passion, beaucoup ne peuvent tout simplement pas – du moins pas à court terme ou sans violer des valeurs fondamentales (comme rembourser des dettes ou subvenir aux besoins de leur famille). Mais suivre l’argent et suivre son cœur ne sont pas forcément incompatibles. En changeant la lentille dans laquelle vous voyez ce que vous faites maintenant, vous pouvez profondément changer votre expérience de ce travail. Quel que soit votre travail, vous pouvez lui donner un sens et trouver un objectif plus important grâce à la façon dont vous faites ce que vous faites. Si vous ne pensez pas être le genre de personne avec qui on voudrait travailler, considérez que ce n’est peut-être pas à cause du travail que vous faites chaque jour, mais de votre attitude à son égard.
Savoir votre but peut vous obliger à relever des défis qui vous pousseront à vous dépasser autant qu’ils vous inspireront. Tout comme un bateau sous l’effet de la puissance peut affronter n’importe quelle taille de vague si elle lui est perpendiculaire, lorsque vous êtes propulsé par un but clair, il y a peu de choses que vous ne pouvez pas faire.
Margie Warrell est l’auteur à succès de Stop Playing Safe (Wiley) et Find Your Courage (McGraw-Hill), voyageuse intrépide et conférencière.