În timp ce se afla în Australia și Indonezia într-o excursie de surf, a folosit o cameră de 35 mm atașată de palma mâinii cu o bandă de cauciuc pentru a încerca să imortalizeze pe peliculă activitățile de surfing. Văzând că fotografii amatori ca și el, care doreau să surprindă fotografii de acțiune de înaltă calitate ale activităților lor, întâmpinau dificultăți deoarece fie nu se puteau apropia suficient de mult de acțiune, fie nu puteau achiziționa echipamente de calitate corespunzătoare la prețuri accesibile, călătoria sa a devenit sursa sa de inspirație pentru a fonda GoPro. Soluția sa a fost să dezvolte o curea care să fixeze camera pe corp. Pentru a finanța afacerea, Woodman a împrumutat 200.000 de dolari de la tatăl său, care deținea încă o participație de 6,4% în mai 2014. Nick a împrumutat, de asemenea, 35.000 de dolari și o mașină de cusut de la mama sa, pe care a folosit-o pentru a coase curele pentru camere în timp ce experimenta cu primele modele. Nick și viitoarea sa soție, Jill, au generat încă 10.000 de dolari prin vânzarea colierelor de scoici pe care le-au cumpărat în Bali (pentru 1,90 dolari) din mașina lor de-a lungul coastei californiene (pentru 60 de dolari). Dorința sa de a avea un sistem de cameră care să poată capta imagini de aproape a inspirat numele „GoPro”, deoarece, la acea vreme, singurii surferi care erau filmați erau profesioniștii.
Primul produs GoPro a fost o cameră de film de 35 mm dezvoltată de o companie chineză numită Hotax care a încorporat cureaua de încheietură personalizată a lui Woodman, ușoare modificări ale carcasei și logo-ul GoPro. Hotax i-a vândut lui Woodman camera rebranduită pentru 3,05 dolari, iar camerele au fost vândute cu aproximativ 30 de dolari. Woodman își vindea produsele în timp ce folosea ca locuință mobilă autobuzul său Volkswagen din 1971, pe care l-a numit „The Buscuit”. De atunci, produsul a evoluat într-o cameră digitală compactă care suportă WiFi, poate fi controlată de la distanță, are o carcasă rezistentă la apă și înregistrează pe un card micro SD.
În 2004, Woodman a făcut prima sa mare vânzare când o companie japoneză a comandat 100 de camere la o expoziție sportivă. Ulterior, vânzările s-au dublat în fiecare an, iar în 2012, GoPro a vândut 2,3 milioane de camere. În 2005, Woodman a apărut la QVC pentru a-și vinde GoPro Hero. În 2004, GoPro a avut venituri de aproximativ 150.000 de dolari, care au crescut la aproximativ 350.000 de dolari în 2005. În decembrie 2012, producătorul contractual taiwanez Foxconn a cumpărat 8,88% din companie pentru 200 de milioane de dolari, ceea ce a stabilit valoarea de piață a companiei la 2,25 miliarde de dolari, făcându-l pe Woodman, care deținea majoritatea acțiunilor, miliardar. Pe 26 iunie 2014, GoPro a devenit publică – închizând ziua la 31,34 dolari pe acțiune. În 2014, Woodman a fost cel mai bine plătit director executiv din SUA, plătindu-se cu 235 de milioane de dolari, în timp ce GoPro a obținut profituri de 128 de milioane de dolari.
În 2015, GoPro a încheiat un parteneriat cu NHL în care NHL urma să folosească produsele GoPro pentru a îmbunătăți experiența de vizionare pentru fani. Woodman a fost invitat să vorbească la diverse conferințe de tehnologie, iar în octombrie 2015, Woodman a fost invitat la emisiunea Late Show with Stephen Colbert și a purtat o cameră GoPro pe toată durata interviului. Woodman a apărut ca investitor rechin în cel de-al șaselea sezon al emisiunii Shark Tank. Woodman a investit 125.000 de dolari până în noiembrie 2015 în emisiunea Shark Tank în două investiții.
GoPro a făcut o serie de reduceri de personal în perioada 2016-2018. În ianuarie 2016, a redus 100 de locuri de muncă, adică 7% din forța sa de muncă. În noiembrie 2016, GoPro a tăiat încă 15% din forța sa de muncă, după ce a încercat să se extindă dincolo de activitatea sa principală de camere de acțiune, deoarece divizia de divertisment nu a reușit să ajungă la profitabilitate. Au urmat disponibilizări suplimentare în martie 2017. În ianuarie 2018, GoPro a anunțat că elimină dronele din gama sa de produse și că reduce forța de muncă de la 1.254 de angajați la mai puțin de 1.000. Woodman a anunțat că este deschis la vânzarea GoPro. odată cu disponibilizările, GoPro a revenit la structura sa anterioară, mai plată. „Am decis să simplificăm totul și să ne întoarcem la afacerea pe care o știam și o iubeam ca o companie privată”, spune Woodman.
În decembrie 2016, a fost anunțat un proces colectiv împotriva GoPro. Plângerea susținea că GoPro a făcut declarații false și înșelătoare investitorilor și/sau nu a dezvăluit defectele dronelor companiei, supraestimând cererea clienților, iar declarațiile publice ale GoPro au fost în mod substanțial false și înșelătoare.
Cu numeroasele schimbări de la și în care a fost implicată GoPro, inclusiv numeroasele reduceri de locuri de muncă și scăderea prețului acțiunilor, Woodman a fost numit într-un articol din 2016 al Fox Business drept unul dintre cei mai răi directori executivi ai anului.
.