Verizon zgodził się kupić podstawową działalność operacyjną Yahoo za około 4,83 mld dolarów gotówką, w umowie, która kończy niepewność co do przyszłości zmagającej się z problemami grupy internetowej.
Tutaj są kluczowe daty w uruchomieniu i ewolucji Yahoo.
Szybki wzrost przewodnika po światowej sieci WWW
Styczeń 1994: We wczesnych dniach w Internecie – kiedy nikt nie wie, co zawartość jest tam – Jerry Yang i David Filo, dwóch absolwentów Uniwersytetu Stanforda, tworzą stronę internetową o nazwie „Przewodnik Jerry’ego i Davida po światowej sieci WWW”, katalogując strony.
Wiosna 1994: Panowie Yang i Filo zmieniają nazwę swojej witryny na Yahoo, co oznacza Yet Another Hierarchically Organized Oracle – ponieważ jest ona uporządkowana w kategoriach i podkategoriach.
Wczesny 1995: Yahoo.com nazwa domeny jest tworzony, firma jest włączona, a to podnosi finansowanie z Sequoia Capital.
Kwiecień 1996: Yahoo wchodzi na giełdę, pozyskując około 33,8 mln USD, przy cenie początkowej akcji wynoszącej 13 USD i wycenie 848 mln USD.
Wrzesień 1998: Google zostaje założone przez doktorantów Stanforda, Larry’ego Page’a i Sergeya Brina. Rok później, kolega absolwent Stanford Marissa Mayer dołącza do Google jako pracownik numer 20.
Grudzień 1999: Cena akcji Yahoo podwaja się w ciągu zaledwie miesiąca, zamykając się na najwyższym w historii poziomie 108 dolarów za akcję w styczniu 2000 roku.
Katastrofa Dotcomu i rozwój Google
Wczesne lata 2000: Wyszukiwarka internetowa Yahoo jest zasilana przez Google.
Wiosna 2001: W Yahoo uderza kryzys dotcomów, dyrektor naczelny Tim Koogle, który prowadził firmę od 1995 roku, zostaje zastąpiony przez Terry’ego Semela, dyrektora wykonawczego Warner Brothers.
Wrzesień 2001: Akcje Yahoo spadają do najniższego w historii poziomu 4,40 USD.
Lato 2002: Pan Semel próbuje kupić Google za około $ 3bn, ale jest odrzucony. Współzałożyciele Google’a chcą podobno 5 mld dolarów.
2003: Po wykupieniu mniejszych wyszukiwarek, Yahoo zaczyna używać ich technologii indeksowania stron internetowych do zasilania funkcji wyszukiwania w witrynie Yahoo.com.
2004: Google wchodzi na giełdę, wyceniając firmę na 27 miliardów dolarów, gdy cena akcji zamyka się nieco powyżej 100 dolarów.
Sierpień 2005: Pan Yang organizuje dla Yahoo kupić 40 procent udziałów w chińskiej grupie e-commerce Alibaba za 1 mld dolarów i przejąć kontrolę nad Yahoo Chiny.
czerwiec 2007: Pan Semel rezygnuje, zastąpiony przez współzałożyciela pana Yanga.
Trzech dyrektorów generalnych i walka o znaczenie
Luty 2008: Miesiące po objęciu stanowiska, pan Yang staje w obliczu niezamówionej oferty Microsoftu na zakup Yahoo za 44,6 mld dolarów. On argumentuje, że umowa niedowartościowania firmy i Microsoft odchodzi w maju.
Styczeń 2009: Carol Bartz, były dyrektor naczelny Autodesk, dołącza do Yahoo jako dyrektor naczelny po tym, jak pan Yang ustąpił w listopadzie 2008.
Wrzesień 2011: Pani Bartz opuszcza jak przychody nadal spadają i reklamy display zaczyna cierpieć, wysyłając e-mail do pracowników, mówiąc, że została zwolniona przez telefon przez prezesa Yahoo.
Październik 2011: Aktywistyczny inwestor Dan Loeb przekonuje, że Yahoo potrzebuje nowego przywództwa i sposobu na odblokowanie wartości w swoich azjatyckich aktywach: Alibaba i Yahoo Japan.
Styczeń 2012: Scott Thompson, prezes działu PayPal firmy eBay, zostaje mianowany dyrektorem generalnym Yahoo, wstrząsając firmą poprzez reorganizację przywództwa i tysiące zwolnień.
Maj 2012: Pan Thompson ustępuje po Pan Loeb pytania, czy on ubarwione swoje referencje akademickie i czy zarząd Yahoo wykonane odpowiedniej staranności przy zatrudnianiu go. Pan Loeb dostaje trzy miejsca w zarządzie.
Marissa Mayer i nadzieja na cud
Lipiec 2012: Yahoo porywa Marissę Mayer z Google, gdzie została starszym kierownikiem koncentrującym się na produktach, w tym na wyszukiwaniu, aby poprowadzić obrót.
Wrzesień 2012: Yahoo kończy pierwszy etap odkupu akcji Alibaby i przekazuje około 3 miliardów dolarów z powrotem do akcjonariuszy.
2013: Pani Mayer idzie na spree przejęcia, kupując start-upy – argumentując, że nowi ludzie i doświadczenie produktowe ożywią firmę. W maju Yahoo płaci 1,1 miliarda dolarów za witrynę blogową Tumblr.
Lipiec 2013: Yahoo odkupuje akcje pana Loeba za dwukrotność tego, co zapłacił, przynosząc mu zyski w wysokości 1 miliarda dolarów.
Styczeń 2014: Yahoo zwalnia Henrique de Castro, dyrektora operacyjnego sprowadzonego przez panią Mayer z Google, aby nadzorować reklamę, wypłacając odprawę w wysokości ponad 60 milionów dolarów.
Lipiec 2014: Yahoo zawiera umowę, aby zachować większy udział w Alibabie, gdy firma wejdzie na giełdę, sprzedając tylko 27 procent swoich udziałów.
Trouble as all eyes on Alibaba dollars
Wrzesień 2014: Alibaba staje się największym na świecie debiutem giełdowym, wycenianym na ponad 230 mld dolarów.
Październik 2014: Akcjonariusze zwracają się przeciwko pani Mayer po IPO Alibaby, żądając więcej informacji na temat tego, ile gotówki otrzymają, ile wyda na przejęcia i ile może trafić do kieszeni urzędów skarbowych. Aktywistyczny inwestor Starboard Value wzywa Yahoo do zbadania strategicznego powiązania z AOL w celu zmniejszenia obciążeń podatkowych.
Styczeń 2015 r: Yahoo ogłasza plany wydzielenia swoich udziałów w Alibabie w tym, co twierdzi, że będzie transakcją wolną od podatku. To musi połączyć niewielką część swojej działalności operacyjnej z Alibaba, wybierając do wydzielenia Yahoo Small Business, który hostuje websites.
Maj 2015: Verizon kupuje AOL, ponieważ ma nadzieję na wzrost w mobilnym wideo i reklamie.
Wrzesień 2015: Władze podatkowe USA odrzucają wniosek Yahoo o tzw. prywatny list, który w efekcie przypieczętowałby jego propozycję podziału. Inwestorzy obawiają się, że firma może zostać uderzona z wielomiliardowym rachunkiem podatkowym, jeśli będzie naciskać do przodu.
Październik 2015: Yahoo uderza w umowę z Google, aby zatrzymać slajd w swojej działalności wyszukiwania po pani Mayer renegocjował swój pakt z Microsoftem wcześniej w roku. Google ma 72,4 procent rynku wyszukiwania w USA, w porównaniu z Yahoo’s 4,8 procent.
Grudzień 2015 r: Yahoo porzuca swoje kontrowersyjne plany spin-off po Starboard Value żąda, aby przejść do sprzedaży swojej podstawowej działalności, zamiast.
Luty 2016: Yahoo zatrudnia banki do zbadania opcji poza spin-off, zbliżając się do sprzedaży firmy.
Marzec 2016: Starboard proponuje pozbycie się całego zarządu Yahoo i zastąpienie go kandydatami wybranymi przez inwestora aktywistę, wywierając presję na firmę w celu sprzedaży.
Kwiecień 2016: Pojawiają się pretendenci do firmy, w tym amerykańska grupa telekomunikacyjna Verizon, grupy private equity i brytyjska gazeta Daily Mail. Yahoo osiąga porozumienie z Starboard, mianując czterech nominowanych przez inwestorów. Z akt wynika, że pani Mayer może otrzymać 55 milionów dolarów odprawy, jeśli firma zostanie sprzedana, a jej zatrudnienie zostanie zakończone bez podania przyczyny.
Lipiec 2016: Straty Yahoo pogłębiają się, gdy przychody spadają o 20 procent rok do roku. Verizon potwierdza, że kupi podstawową działalność operacyjną Yahoo za około 4,83 mld dolarów gotówką i zintegruje ją z AOL pod długoletnim kierownictwem Verizon, Marni Walden. Dyrektor naczelny Yahoo mówi, że nie ma planów odejścia.