Organizacja zdecentralizowana: A Complete Guide

Organizacje ewoluują w szybkim tempie. Dla organizacji, aby stać się istotne muszą dostosować się do rynku i standardów bieżących. Zdecentralizowana Organizacja umożliwia każdej organizacji, aby zdecentralizować swoje zarządzanie i pomóc organizacji rozwijać się poza obecnym ograniczeniem scentralizowanej organizacji.

Prawo teraz, każda organizacja może albo iść scentralizowany lub zdecentralizowany. Oba mają swoje własne korzyści i wady. Ale z czasem, główny nacisk na organizację jest teraz zmienia się na decentralizację.

W tym artykule, będziemy przechodzić przez kompletny przewodnik na zdecentralizowanej organizacji. Przejdziemy przez definicję decentralizacji, zalety, wady, przed przejściem do zdecentralizowanej organizacji.

Następnie, obejmiemy zdecentralizowane organizacje z punktu widzenia blockchain, gdzie obejmiemy Zdecentralizowaną Organizację Autonomiczną(DAO).

Więc, bez żadnej zwłoki, zacznijmy.

Co to jest decentralizacja? Zdecentralizowana Organizacja Definicja

Zdecentralizowana organizacja jest organizacją, która wykorzystuje przejrzysty program komputerowy lub platformę i elektronicznie wcześniej ustalonych zasad do automatyzacji decyzji i ułatwienia transakcji bez żadnej centralnej władzy.

Decentralizacja oferuje strukturę organizacyjną, w której podejmowanie decyzji deleguje do środkowych lub niższych podwładnych z górnego zarządzania.

Dzięki temu najniższe poziomy władzy mogą podejmować decyzje bez potrzeby martwienia się o najwyższe poziomy władzy lub scentralizowaną władzę.

Przynosi względną autonomię całemu systemowi, w którym nie ma potrzeby powracania tam i z powrotem do podejmowania decyzji.

Cała struktura organizacyjna musi działać bardziej odpowiedzialnie, aby decentralizacja zakończyła się sukcesem. Oprócz tego, górna wydajność zarządzania również poprawia, ponieważ mogą teraz skupić się na podejmowaniu głównych decyzji, a nie rozwodzić się z trywialnych decyzji podejmowania, że niższy poziom podwładnych make.

Zdecentralizowana Organizacja Przykład

Aby zrozumieć decentralizację, przejdźmy przez przykład.

W każdej scentralizowanej organizacji, jeśli pracownik chce podjąć decyzję (np. zakup stołu), musi uzyskać jego wniosek zatwierdzony przez organ centralny. Aby dotrzeć do głównego decydenta, wniosek może mieć przejść przez wielu podwładnych, którzy odgrywają swoją rolę albo akceptując lub odrzucając wniosek.

Najwyższy organ finalizuje żądanie, a następnie tylko pracownik może zakupić stół w imieniu firmy.

Zdobądź więcej pojęcia o zarządzaniu blockchainem, czytając Blockchain Governance Principles: Everything You Need To Know

Te wielokrotne kroki wymagane do podjęcia tylko jednej decyzji są czasochłonne, a zatem nie są idealne dla współczesnych organizacji i firm.

W przypadku decentralizacji istnieje większa autonomia w podejmowaniu decyzji w porównaniu do scentralizowanej organizacji. Autonomia ta umożliwia jednostkom w organizacji podejmowanie decyzji bez całkowitego uzależnienia od władzy centralnej lub kierownictwa najwyższego szczebla.

Jednakże organizacja zdecentralizowana nie jest wolna od wad. Istnieją pewne oczywiste wady związane z nim. Wymieńmy zalety i wady decentralizacji poniżej.

Zalety zdecentralizowanej organizacji

Istnieje wiele zalet decentralizacji, w tym następujące:

  • Motywacja podwładnych

Decentralizacja daje więcej odpowiedzialności do podwładnych, co w zamian poprawia ich motywację. Jedynym powodem poprawy morale jest to, że nie muszą one zależeć od władz wyższych do podejmowania pewnych rodzajów decyzji.

Zachęta podwładnych do myślenia, jak grają swoją rolę w oparciu o ich status, niezależność i poziom uczestnictwa. Ponadto, decentralizacja również poprawia morale grupy, jak każdy dąży do poprawy i grać swoją część.

  • Dywersyfikacja i wzrost

Jak względna autonomia staje się częścią organizacji, gdzie każdy dział produktu może teraz podjąć większość swoich decyzji samodzielnie. To pobudza ich kreatywność w podejmowaniu decyzji, ponieważ mogą teraz swobodnie wypróbowywać nowe rzeczy. Wolność do myślenia i tworzenia nowych rzeczy również tworzy zdrową konkurencję między podziału firmy.

Apart from that, podwładni doświadczają więcej wzrostu, jak mają do korzystania z własnego osądu do podejmowania decyzji. W ten sposób uczą się nowych umiejętności, w tym umiejętności menedżerskich.

  • Wydajna komunikacja

Bez hierarchicznego poziomu zarządzania, systemy i osoby mogą teraz komunikować się ze sobą i tworzyć relacje, które nie były możliwe w scentralizowanej konfiguracji.

  • Szybkie podejmowanie decyzji

Dzięki zdecentralizowanemu podejściu podejmowanie decyzji staje się szybsze, ponieważ podwładny ma lepsze pojęcie o scenariuszu.

  • Better Control And Supervision

Menedżerowie pracujący na niższym poziomie mają również lepszy nadzór, ponieważ mogą zmieniać harmonogramy produkcji lub przydziały pracy w zależności od sytuacji. Ma to długoterminowe korzyści, ponieważ nie zmuszają się do spełnienia wymogu autoryzacji. Menedżerowie niskiego szczebla również wnoszą wartość dodaną do systemu poprzez dostarczanie rekomendacji rówieśniczych.

Sprawdź szczegółowe porównanie sieci zdecentralizowanej i scentralizowanej, czytając nasz post Decentralized vs. Centralized: A Detailed Comparison

  • Ekspansja

Każda firma, która chce się rozwijać może skorzystać z decentralizacji, ponieważ może pozwolić lokalnym placówkom na podejmowanie decyzji dotyczących zakładania działalności. Lokalne talenty będą w stanie podjąć lepsze decyzje geograficzne, ponieważ rozumieją to lepiej niż ktokolwiek inny.

  • Upełnomocnienie pracowników

W każdej organizacji, zawsze istnieje podstawowa potrzeba władzy, statusu, prestiżu i niezależności. Decentralizacja pomaga je osiągnąć, pozwalając jednostkom wziąć odpowiedzialność za swoje działania i w pełni wykorzystać umiejętności.

  • Niskie środowisko stresu

W zdecentralizowanym układzie, dyrektorzy najwyższego szczebla mają więcej czasu, aby skupić się na podejmowaniu ważnych decyzji, ponieważ menedżerowie niskiego szczebla i jednostki zajmują się własnymi obowiązkami.

Wady zdecentralizowanej organizacji

Decentralizacja nie jest wolna od wad. Cierpi z powodu następujących problemów:

  • Coordination difficulty

Nawet jeśli komunikacja może stać się bardziej swobodny przepływ w zdecentralizowanej organizacji, może to prowadzić do trudności koordynacyjnych. Każdy dział ma autonomię i spada do koordynacji, aby rzeczy się wydarzyć dla firmy.

  • Wysoki koszt utrzymania

Kolejną dużą wadą decentralizacji jest koszt związany z ustawieniem, zarządzaniem i wykonywaniem całej zdecentralizowanej sieci. Ponieważ pracownicy są bardziej odpowiedzialni za swoje działania, każdy błąd może również kosztować dużo do organizacji. Ponadto, autonomia nie jest tania. Każda osoba, która chce wziąć odpowiedzialność będzie również kosztować więcej dla firmy, ponieważ musi mieć więcej doświadczenia i wiedzy w sektorze.

  • Faktory zewnętrzne

Istnieje również wiele czynników zewnętrznych, które zmniejszają efektywność zdecentralizowanego podejścia. W większości przypadków rząd, niepewność rynku i ruchy związków zawodowych mogą utrudniać prawidłowe funkcjonowanie decentralizacji.

  • Wąskie linie produktów

Innym problemem, który utrzymuje się w zdecentralizowanych organizacjach są wąskie linie produktów. Każdy biznes z wąskimi liniami produktów nigdy nie będzie w stanie skorzystać z decentralizacji.

Możesz również sprawdzić Zdecentralizowane Finanse sprawdzając nasz krótki przewodnik Co to jest Zdecentralizowane Finanse (DeFi)? A Short Guide

General Decentralization Organization Example

W obecnych warunkach rynkowych, istnieje kilka garstek zdecentralizowanych organizacji, które pochodzą z unikalnym procesem biznesowym. W większości przypadków, połączenie centralizacji i decentralizacji jest realizowany w celu zrównoważenia ich zalety i wady. Ale to nie jest prawdziwe decentralizacji.

Istnieje wiele firm, które biorą podwójne podejście. Niektóre z popularnych firm, które obecnie to robią, obejmują następujące:

  • Value: Wartość jest jednym z największych firm gier, które wykorzystują płaską strukturę, gdzie udało im się usunąć tytuły stanowisk. Oznacza to również, że pracownicy mogą swobodnie wybierać projekty, które ich zdaniem mogą przyczynić się do rozwoju firmy i uwolnić swoją kreatywność.
  • Subway: Subway pozwala lokalnym sklepom przejąć kontrolę nad postępowaniem – od zatrudniania do decydowania o tym, jak robią marketing lub projektują menu.
  • Johnson & Johnson: Johnson & Johnson to kolejna firma słynąca ze stosowania zdecentralizowanej struktury. Mają ponad 200 jednostek, które są autonomiczne.

Ogólnie rzecz biorąc, są to raczej inne ujęcie zdecentralizowanej organizacji. W rzeczywistości jesteśmy bardziej zainteresowani organizacjami, które wykorzystują blockchain do wspierania swoich procesów biznesowych.

Blockchain At The Heart of Decentralized Organization

Blockchain jest zdecentralizowaną siecią, w której rówieśnicy mogą dokonywać transakcji bez żadnego scentralizowanego organu. W 2008 roku Satoshi Nakamoto pod pseudonimem wydał bitcoina, który wykorzystywał technologię blockchain pod maską.

Jest to rozproszona sieć, w której dane są zapisywane w niezmienny sposób. Dane są połączone ze sobą za pomocą unikalnej wartości hash i mogą być następnie łączone w bloki. Bloki te po połączeniu ze sobą tworzą blockchain.

Transakcje lub dane są weryfikowane za pomocą algorytmów konsensusu. W przypadku bitcoina, wykorzystuje on algorytm konsensusu Proof-of-Work. Ponadto, aby osiągnąć konsensus, rówieśnicy również działają jako węzły do przechowywania informacji i dzielenia się nimi między innymi węzłami.

W 101Blockchains.com, mamy już pokryte blockchain w szczegółach. Aby dowiedzieć się więcej, sprawdź Blockchain For Beginners: Getting Started Guide

Exploring Decentralized Organization in Blockchain

Blockchain oferuje doskonały sposób na zarządzanie zdecentralizowaną organizacją. Większość z kryptowalut wykorzystuje zdecentralizowaną organizację. Robią to poprzez możliwość dystrybucji bez potrzeby istnienia centralnego organu i mogą być dostępne z dowolnego miejsca.

  • Jak działają kryptowaluty?

Kryptowaluty są zaprojektowane tak, aby zapewnić zaufanie wśród swoich użytkowników. Każda kryptowaluta o otwartym kodzie źródłowym będzie miała swój kod źródłowy dostępny dla wszystkich za pośrednictwem platform takich jak GitHub. Członkowie zespołu są odpowiedzialni za zarządzanie projektem, ponieważ piszą kod, tworzą propozycje i współpracują z innymi, aby uczynić kryptowalutę lepszą.

  • Decentralized Autonomous Organization(DAO)

DAO to samopodtrzymujące się organizacje, które działają na szczycie sieci blockchain. Ethereum wprowadziło inteligentne kontrakty, sposób na automatyzację zadań na blockchainie i tworzenie zdecentralizowanych aplikacji (dApps). Wraz z nim pojawiło się DAO, gdzie organizacje mogą stworzyć system, który nie wymaga żadnej zewnętrznej ingerencji.

Deweloperzy muszą tworzyć inteligentne kontrakty i dApps dla DAO. Ich podejście polega na stworzeniu autonomicznego systemu, w którym nie jest wymagana interakcja człowieka. Można również myśleć o tym jako o sposobie na prowadzenie całej firmy bez centralnego organu.

Objęliśmy DAO tutaj: Zdefiniuj DAO -The Decentralized Autonomous Organization i Czym jest DAO? Co to znaczy i jak to działa?.

Jednakże zdecentralizowane organizacje autonomiczne nie są doskonałe. Ethereum’s DAO zostało zhakowane, co spowodowało ogromne straty dla powiązanych interesariuszy. Więcej o włamaniu można przeczytać tutaj: Does the recent DAO hack of Ethereum mean that the blockchain is not as secure as we thought?.

Conclusion

Zdecentralizowana organizacja zapewnia mnóstwo korzyści dla firm przyjmujących tę strukturę organizacyjną. Jednakże, to ma pewne wady. Dlatego też można zobaczyć firmy wybierające podejście hybrydowe, które przynosi im najwięcej korzyści.

.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.