Chociaż chodzimy do biura, aby pracować, nikt nie oczekuje, że przez cały czas będziemy trzymać głowę nisko, nie rozmawiać z nikim i rezygnować z okazjonalnej przerwy na papierosa.
Jednakże firmy oczekują produktywności od swoich pracowników: dlatego ci płacą.
Brak rozmów lub spotkań towarzyskich to jedna skrajność, możliwość rozmawiania z kimkolwiek chcesz, kiedy tylko chcesz, to druga skrajność. Równowaga między tymi dwoma jest jednym ze sposobów oceny, jak „zorientowana na ludzi” jest firma.
Na przykład, niektóre firmy sponsorują wydarzenia lub działania poza biurem, które mogą być dobrowolne lub obowiązkowe.
Sformułowanie „zorientowana na ludzi” jest ogólnie używane do przekazania czegoś niejasnego jak firma, w której wszyscy są przyjaciółmi. Wszyscy się dogadują, są mili i szczęśliwi i uśmiechają się do siebie, kiedy mijają się na korytarzach. Praca tam jest przyjemna, każdy lubi swoją pracę, a każdy pracownik jest traktowany dobrze i sprawiedliwie.
Znasz takie firmy?
Zorientowanie na ludzi jest wieloznacznym zwrotem, który wymaga zdefiniowania, aby upewnić się, że Twoja definicja jest taka sama jak definicja firmy i że możesz dostrzec wszelkie różnice. Mówiąc, że chcesz pracować w firmie zorientowanej na ludzi, zakładasz, że istnieją firmy, które nie są zorientowane na ludzi.
Ale jak zachowuje się firma, która nie jest zorientowana na ludzi? Czy coś takiego istnieje? Prawdopodobnie tak. Ale czy oni o tym wiedzą?
Wysoka rotacja jest zazwyczaj wskazówką, ale zadziwiająco wiele firm nigdy nie identyfikuje tego jako problemu. Większość firm uważa się za zorientowane na ludzi. W rzeczywistości, większość ludzi uważa się za zorientowanych na ludzi.
Możesz założyć, że w wielu z tych samych firm może istnieć znaczna różnica opinii na temat tego, co oznacza zorientowanie na ludzi, w zależności od tego, kogo zapytasz: kierownictwo wyższego szczebla, personel, klientów lub inne firmy.
Jego definicja będzie zależała od tego, czy lubią swoją pracę, jaki mają dzień lub czy muszą robić minę do wywiadu.
Może miałeś szefa lub współpracownika, który uważał się za zorientowanego na ludzi, ale był raczej powściągliwy.
Może miałeś szefa, który porusza się po korytarzach machając wesoło na przywitanie swoim pracownikom, ale kiedy go szukasz, nigdy nie jest dostępny.
Albo pracowałeś w firmie, która rzadko promuje od wewnątrz, ponieważ cenią sobie wprowadzanie nowych głosów i wgląd w organizację.
Innym przykładem jest dyrektor generalny, który jest jowialny ze swoimi pracownikami, zna każdego po imieniu, ale poprzez politykę i procedury, uprzykrza życie tym, którzy tam pracują.
Każda z tych osób może twierdzić, że jest zorientowana na ludzi, ale w rzeczywistości to, co może wydawać się tej osobie zorientowane na ludzi, wygląda dla innych jak brak świadomości i niechęć do wewnętrznego spojrzenia na prawdę.
Co masz na myśli mówiąc o zorientowaniu na ludzi? Czy chcesz firmy, która:
?Awansuje wewnętrznie?
?Nie ma nic przeciwko spotkaniom przy chłodnicy wodnej?
?Organizuje rutynowe przyjęcia firmowe i inne spotkania w całym biurze?
?Ma menedżerów, którzy są dostępni?
?Uważa swoich klientów za najważniejszych zarówno w filozofii, jak i w rzeczywistości?
?Jest zaangażowana w swoją społeczność i wymaga od każdego pracownika przyłączenia się lub uczestnictwa w określonym wydarzeniu raz lub dwa razy w roku?
Gdy poświęcisz czas, aby przyjrzeć się bliżej temu, co to wyrażenie oznacza dla Ciebie, odkryjesz, że niektóre aspekty bycia zorientowanym na ludzi są dla Ciebie ważniejsze niż inne. Będziesz również miał punkt odniesienia do pomiaru.
Długowieczność personelu jest największym wskaźnikiem definicji firmy. Pytając o ogólnym obrocie powinno być pytanie postawione każdemu, z kim interview.
Innym pytaniem jest pytanie każdej osoby, która wywiady cię, jak długo są tam i dlaczego pobyt. Trzecią wskazówką jest długość czasu osoba, która zajmowała stanowisko, dla którego przeprowadzasz wywiad, była tam.
Szukasz spójności. Jeśli jej nie ma, nie ma też szacunku dla ich ludzi.
Judi Perkins, How-To Career Coach i właścicielka firmy Find the Perfect Job z siedzibą w Bethel, była konsultantem ds. wyszukiwania przez 22 lata. Obecnie prowadzi stronę internetową www.FindThePerfectJob.com.
.