Mary Alice Fisher, Ph.D., 2005
The Center for Ethical Practice
I. OCENIĆ
A. Zidentyfikuj problem i ustal, czy sprawa ma charakter etyczny. Wykorzystaj swój Kodeks Etyczny i inne wytyczne zawodowe, aby zidentyfikować konkretne kwestie etyczne.
B. Jeśli dotyczy to kwestii klinicznej, opisz i wyjaśnij odpowiednie elementy kliniczne.
C. Rozważ, czy istnieją jakiekolwiek wymagania prawne, zobowiązania umowne lub względy agencyjne, które mogą wpłynąć na Twoją decyzję lub ograniczyć Twoje opcje.
D. Rozważ, tak jasno jak to możliwe, wszelkie istotne wartości osobiste (lub inne czynniki osobiste), które mogą wpłynąć na Twój obiektywizm, wprowadzić stronniczość lub w inny sposób wpłynąć na Twoją decyzję.
E. Ocenić prawa, wrażliwość i odpowiedzialność wszystkich zaangażowanych stron. Określ swoje relacje (jeśli istnieją) i obowiązki (jeśli istnieją) wobec każdej z tych stron.
F. Uzyskaj konsultację. Skonsultuj się z zaufanym kolegą lub przełożonym na temat etycznych, prawnych i osobistych kwestii z tym związanych. W razie potrzeby skorzystaj z formalnej konsultacji z konsultantem ds. etyki lub z biurem ds. etyki stowarzyszenia zawodowego. W razie potrzeby uzyskaj konsultację prawną i/lub medyczną.
G. Zastanów się, czy członkowie Twojego zespołu lub grupy praktyków powinni angażować się w ten proces decyzyjny razem z Tobą. Jeśli tak, rozpocznij wspólne omawianie tej kwestii.
II. PLAN
A. Wygeneruj listę możliwych decyzji/rozwiązań. (Na tym etapie nie cenzuruj; rozważ wszystkie możliwe kierunki działania, bez względu na to, jak dzikie/szalone/nieodpowiednie się wydają.)
B. Korzystając z tej listy, wyeliminuj wszelkie opcje, które są wyraźnie nieetyczne, nielegalne lub klinicznie nieodpowiednie, używając powyższej oceny jako przewodnika.
C. Wymień, rozważ i zważ konsekwencje każdej z pozostałych opcji.
III. WDRAŻANIE
A. Podejmij decyzję. Zdecyduj, jak najlepiej działać (realizować) swoją decyzję..
B. Wykonać podjętą decyzję.
IV. EWALUACJA
A. Udokumentuj swój proces decyzyjny i swoje działania.
B. Oceń proces, swoją decyzję i jej wynik.
===============================================
*Ten Model Podejmowania Decyzji Etycznych został skonstruowany z wykorzystaniem zasad, które są zawarte w istniejących modelach podejmowania decyzji w kilku zawodach związanych ze zdrowiem psychicznym, w tym w następujących:
Forester-Miller, H., & Davis, T. (1996). A Practitioner’s Guide to Ethical Decision Making. American Counseling Association.
Koocher, G.P. & Keith-Spiegel, P. (2008) Ethics in Psychology: Professional Standards and Cases. New York, Oxford U. Press.
Mattison, M. (2000) Ethical Decision Making: The Person in the Process. Social Work, 45 , 201.
Pope, K. S., & Vasquez, M. J. T. (2007). Etyka w psychoterapii i poradnictwie: A practical guide (3rd ed.). San Francisco: Jossey Bass.
.