10 rzeczy, które musisz zrobić przed rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej

Zakładanie małej firmy to niełatwa decyzja.

Ale pomimo niezliczonych wyrzeczeń i wyzwań, przed którymi stają właściciele małych firm, przytłaczająca liczba 84 procent właścicieli małych firm zrobiłaby to wszystko jeszcze raz.

Jeśli myślisz o podjęciu ryzyka i rozpoczęciu własnej działalności gospodarczej, musisz najpierw podjąć pewne kluczowe kroki.

Poniżej przedstawiam niektóre z najważniejszych wskazówek, których udzieliłem poprzez mentoring ponad 1000 klientów SCORE i działanie w charakterze inwestora-anioła.

Wskazówki te wynikają z tego, co widzę, że przedsiębiorcy, którzy odnieśli sukces, robią, a czego nie robią ci, którzy odnieśli sukces.

Oto 10 rzeczy, które musisz zrobić przed rozpoczęciem działalności gospodarczej

Rozwiń potężny przekaz

Jaki problem klienta rozwiązujesz, za który potencjalni klienci są skłonni zapłacić? Jest to często nazywane propozycją wartości.

A także, dlaczego Twoja firma odniesie sukces operacyjny i finansowy?

Skup się na kliencie i w pełni zrozum rynek

Istnieje wiele przykładów firm, które nie mają najlepszego produktu/usługi lub nie są pierwsze na rynku, a mimo to odnoszą sukcesy, ponieważ opanowały marketing internetowy i sprzedaż.

Badaj dane demograficzne swojej bazy potencjalnych klientów i zrozum ich zwyczaje zakupowe.

Obserwuj konkurentów, rozmawiaj z podobnymi firmami, przeglądaj strony internetowe konkurentów i zrozum, co ich klienci mówią o nich w mediach społecznościowych.

Zacznij od małego i rozwijaj się

Jeśli to możliwe, samodzielnie sfinansuj swój pomysł na biznes, a następnie udaj się po fundusze, gdy możesz stworzyć historię wzrostu. Może to spowodować rozbicie oferty produktów/usług na mniejsze części, abyś mógł sfinansować wczesne etapy i zdobyć trochę doświadczenia.

Wskazówka: Skorzystaj z tej porady, aby określić, ile gotówki powinna mieć Twoja mała firma.

Zrozum swoje mocne strony, umiejętności i dostępny czas

Prowadząc firmę, wiedz, kiedy musisz zaangażować księgowego, prawnika, agenta ubezpieczeniowego, specjalistę od marketingu, projektanta stron internetowych lub innego profesjonalistę. To rozpocznie twój proces zarządzania jako właściciel firmy.

Constant Contact oferuje szereg profesjonalnych usług marketingowych dla tych, którzy potrzebują profesjonalnej pomocy lub chcą rozpocząć swoje wysiłki marketingowe online.

Zaopiekuj się doradcami i mentorami

Rozpoczęcie i rozwój firmy jest trudne, a ponad połowa z nich zawiedzie w ciągu 5 lat.

Żadna osoba nie może mieć całej wiedzy, doświadczenia, a nawet perspektywy, aby poradzić sobie z każdą sytuacją biznesową. Korzystaj z umiejętności i doświadczeń innych osób.

Znajdź mentora

Jeśli nie jesteś pewien, gdzie znaleźć mentora, SCORE jest świetnym miejscem, aby zacząć. Mentorzy SCORE są bezpłatni – wystarczy odwiedzić stronę www.SCORE.org, aby znaleźć mentora w pobliżu lub mentora, z którym można się skontaktować za pośrednictwem poczty elektronicznej lub Skype’a.

Na tej stronie znajduje się również wiele bezpłatnych warsztatów, seminariów internetowych i szablonów, które koncentrują się na pomocy przedsiębiorcom w pomyślnym rozpoczęciu i rozwijaniu działalności gospodarczej.

Mentorów można również znaleźć w serwisach takich jak LinkedIn, uczestnicząc w lokalnych spotkaniach dla małych firm lub po prostu pytając. Możesz być zaskoczony ludźmi w twoich kręgach, którzy mogą zaoferować użyteczne porady oparte na ich doświadczeniach.

Zapisanie biznesplanu

Rozpoczęcie działalności gospodarczej jest trudne i ryzykowne; łatwo jest poświęcić na to cały swój czas i zasoby. Zanim zaczniesz, zastanów się, jaki rodzaj działalności będziesz miał. Czy będzie to jednoosobowa działalność gospodarcza, spółka cywilna, korporacja czy spółka z ograniczoną odpowiedzialnością? Następnie złóż razem swój plan.

Mając pisemny plan z przewidywanymi wynikami i osobistymi celami jest najlepszym sposobem, aby pozostać na torze.

Jako przykład, twoja firma może przynieść 20 000 dolarów zysku. Ale jeśli mieszkasz w dużym mieście, wspierasz rodzinę i być może starszych rodziców, i próbujesz zaoszczędzić na studia dla dzieci i emeryturę, to najprawdopodobniej $20,000 nie wystarczy.

Nie próbuj też robić wszystkiego na raz. Skupiając się na kluczowych elementach biznesplanu, przedstawisz swoje pomysły w konkretnych warunkach i pomożesz zidentyfikować miejsca, w których można zmienić model biznesowy w razie potrzeby.

Know your numbers

Have a good grasp on the numbers that tell you how your business is doing and what you can expect. Obejmują one koszty rozpoczęcia działalności, sprzedaż, przewidywane zyski, przepływy pieniężne i wiele innych, w zależności od charakteru Twojej firmy i tego, jak definiujesz sukces.

Będziesz podejmować wiele decyzji „w locie”, a znajomość liczb – ekonomii biznesu – pomoże Ci zapewnić podejmowanie właściwych decyzji.

Poszukaj sposobów na obniżenie kosztów tam, gdzie możesz. Użyj opłacalnych narzędzi, takich jak e-mail marketing i social media marketing do prowadzenia świadomości, a nie droższe tradycyjne metody reklamowe.

Tip: Oto 10 sposobów na rynku swojej małej firmy na budżet shoestring.

Zrozumieć, że nie ma żadnych uprawnień

Nie lekceważ tego jednego: Będziesz ciężko pracować na wszystkie swoje osiągnięcia.

Bycie właścicielem małej firmy to jedna z najcięższych prac w okolicy. W ostatnim badaniu, 40 procent właścicieli małych firm powiedziało, że nie biorą wakacji i mają swoje pieniądze związane z ich działalnością.

Miej pasję do tego, co robisz

Bycie założycielem firmy może być bardzo samotne i nie ma wystarczająco dużo godzin w ciągu dnia, aby osiągnąć wszystko.

Od wielkich sukcesów do wielkich porażek, jeśli nie jesteś napędzany pasją na każdym kroku, twoja praca staje się o wiele trudniejsza. Pamiętaj, dlaczego zacząłeś swój biznes i niech twoja pasja napędza cię nieustannie.

Gdy masz wątpliwości, nie rób tego sam

Tylko dlatego, że bierzesz swoje pomysły i przekształcasz je w rzeczywistość, nie oznacza, że musisz wszystko rozgryźć na własną rękę. Istnieje wiele narzędzi marketingu online dostępnych, aby ułatwić Ci pracę jako właściciel małej firmy. Ale narzędzia to nie wszystko.

Aby ustawić się na sukces, trzeba będzie skorzystać z wiedzy tych, którzy są doświadczeni w świecie małych firm w epoce cyfrowej. Dobrym miejscem do rozpoczęcia jest The Download, Constant Contact darmowy przewodnik marketingu online. Przeprowadzi Cię on przez wszystkie podstawy marketingu online, krok po kroku, w sposób przystępny i łatwy do zrozumienia.

Czasami przewodnik nie wystarcza i potrzebujesz dodatkowego wsparcia. To też jest ok! Popytaj wśród przyjaciół i rodziny, którzy zajmowali się małym biznesem, przejdź do Internetu i połącz się z mentorem, lub jeśli nie wiesz, od czego zacząć, zadzwoń do Constant Contact pod numer 1-888-IDK-MKTG (1-888-435-6584) i porozmawiaj z doradcą ds. marketingu.

Masz to!