Wat is managerial accounting?

Wat is managerial accounting?

Ook wel cost accounting of management accountancy, managerial accounting houdt zich bezig met het verzamelen van informatie om managers in staat te stellen beslissingen te nemen en te plannen voor toekomstige zakelijke behoeften. In management accounting hebben we vaak te maken met “wat als” scenario’s. Er zijn maar weinig regels, maar wel veel best practices. Het gaat vooral over het heden en de toekomst.

Verschillen tussen Managerial en Financial Accounting

Na het volgen van Financial Accounting vrezen veel studenten het idee van nog een semester met journaalposten, debiteringen en crediteringen. Om deze angst te voorkomen, bekijk onze onderwerpen over financiële boekhouding of al onze boekhoudkundige onderwerpen.

Fortunately, managerial accounting is heel anders dan financiële boekhouding. Ik heb in het verleden een aantal studenten gehad die een hekel hadden aan financiële boekhouding, maar managerial accounting echt leuk vonden. Typisch is dat de meeste niet-accounting majors vinden dat managerial accounting relevanter is voor hun vakgebied. Ik hoop dat u managerial accounting wat tijd zult gunnen voordat u een oordeel velt over het onderwerp.

Er zijn een aantal manieren waarop managerial accounting verschilt van financial accounting. Laten we er hier een paar bekijken. Meer informatie vindt u in de video onderaan dit bericht.

Wie zijn de gebruikers van de informatie van managerial accounting?

In tegenstelling tot financial accounting, dat is ontworpen voor externe gebruikers, is managerial accounting gericht op interne managers. Managerial accounting is ontworpen om managers te helpen plannen voor de toekomst, beslissingen te nemen voor het bedrijf, en te bepalen of hun plannen en beslissingen juist waren (ook wel controlling genoemd).

Wie maakt de regels in managerial accounting?

In de financiële boekhouding worden de regels vastgesteld door de Financial Accounting Standards Board (FASB) of door de International Accounting Standards Board (IASB). De door de FASB vastgestelde normen worden gezamenlijk GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) genoemd en de door de IASB vastgestelde normen worden gezamenlijk IFRS (International Financial Reporting Standards) genoemd. Deze regels moeten worden gevolgd wanneer bedrijven rapporten indienen voor externe gebruikers.

Omdat de gegenereerde rapporten bestemd zijn voor het interne management, zijn er geen rapportageregels in management accounting. In deze cursus bespreken we de beste praktijken voor het verkrijgen van de informatie die managers nodig hebben om te plannen en beslissingen te nemen. Er is geen externe instantie die bepaalt hoe onze managementrapportages eruit moeten zien.

Dit betekent ook dat managerial accounting niet zo eenvoudig is als het leren van de winst- en verliesrekening, het overzicht van het eigen vermogen, de balans en het kasstroomoverzicht (misschien was eenvoudig hier het verkeerde woord). In management accounting, als je iets kunt bedenken dat je wilt meten, kunnen we er meestal een rapport voor maken. Dat betekent dat de mogelijkheden bijna eindeloos zijn.

Wilt u een financiële analyse van toekomstige marketingkosten en het verwachte rendement op investeringen?

Wilt u weten of wij ons product met de hand moeten blijven maken of dat wij het proces moeten automatiseren? Yup, dat kunnen we ook.

Nodig om een kapitaalbudget plan voor de uitbreiding van een bedrijf te creëren? Dit is ook iets wat je zou leren in uw managerial accounting cursus.

Dat is een van de dingen die ik leuk vind aan managerial accounting. Het vergt veel meer denkwerk en creativiteit dan financial accounting.

Kijken naar segmenten om de prestaties te volgen

Financial accounting vereist dat we naar elk bedrijf als een geheel kijken. Veel bedrijven bestaan uit een aantal verschillende merken, maar al die merken worden samen in één jaarrekening gerapporteerd. Denk aan een bedrijf als GAP. GAP bezit niet alleen alle winkels met het merk GAP, maar ook Banana Republic, Old Navy, Piperlime, Athleta, en Intermix. Al deze merken zijn samengevoegd in een enkele jaarrekening.

Het zou voor managers erg moeilijk zijn om planning en besluitvorming te baseren op een enkele jaarrekening voor een bedrijf als GAP. In plaats daarvan zullen managers een bedrijf in segmenten opsplitsen op basis van wat zinvol is voor het bedrijf. Enkele voorbeelden van manieren waarop managers een bedrijf in segmenten kunnen verdelen:

• Geografische locatie – het bedrijf verdelen in regio’s
• Brand
• Productlijnen – casual, dress, business wear
• Specifieke producten – een bepaalde snit jeans
• Demografische klanten – mannen vs. vrouwen, stad vs. voorsteden, leeftijdsgroepen
• Demografie van klanten – mannen vs. vrouwen, stad vs. voorsteden, leeftijdsgroepen
• .

Als een manager een segment kan definiëren en gelooft dat de informatie nuttig zal zijn voor planning, besluitvorming of controle, kunnen rapporten voor dat segment worden gegenereerd.

Focus op de toekomst

Financiële boekhouding draait om historische informatie. In de jaarrekening rapporteren we over dingen die al gebeurd zijn.

Omdat management accounting zich vooral bezighoudt met planning en besluitvorming, kijken we naar de toekomst en proberen we te voorspellen wat er gaat gebeuren op basis van historische trends. We zijn altijd op zoek naar de meest actuele informatie om bij deze taken te gebruiken. Managerial accountants zijn meer gericht op relevante informatie, terwijl financial accountants ervoor moeten zorgen dat de informatie betrouwbaar en objectief is. Om tijdig beslissingen te kunnen nemen, moeten managers snel informatie kunnen verzamelen.

Rapporten maken zo vaak als nodig

In de regels voor financiële verslaglegging staat dat er elk kwartaal en elk jaar rapporten worden gemaakt. Omdat managementrapporten worden gemaakt voor planning, besluitvorming en controle, worden rapporten gemaakt wanneer deze functies moeten plaatsvinden. Veel financiële rapporten worden dagelijks gemaakt als onderdeel van de controlerende functie.

Andere rapporten worden slechts eenmaal gemaakt om te helpen bij het besluitvormingsproces. Budgetteringsrapporten kunnen maandelijks, per kwartaal of jaarlijks worden opgesteld, afhankelijk van de behoefte. Er zijn geen frequentie-eisen voor management accounting. Rapporten worden gemaakt als nodig is om het management needs.

Managerial accounting is heel anders dan financiële boekhouding, maar studiegewoonten zijn zeer vergelijkbaar

Zoals je kunt zien, managerial accounting is heel anders dan financiële boekhouding. Naarmate je verder komt in de cursus managerial accounting, zullen de verschillen duidelijker worden. Ik denk echter dat de manier waarop je studeert voor managerial accounting vergelijkbaar is met de succesvolle studiegewoonten voor financial accounting.

Ja, er zijn veel getallen en vergelijkingen in managerial accounting, maar je kunt het eigenlijk door de cursus heen krijgen zonder ook maar één formule te kennen. Concentreer je op de concepten in de cursus. Koppel die concepten aan de manier waarop bedrijven eigenlijk werken. Wanneer u deze concepten beschouwt in termen van de processen die zich in het bedrijf afspelen, zijn de getallen gemakkelijk te berekenen.

Als ik het materiaal voor deze cursus schrijf, zal ik altijd de processen bespreken om u te helpen de formules te omzeilen, maar ik zal de formules ook opnoemen. Het is mijn hoop dat naarmate uw begrip van de concepten toeneemt, uw afhankelijkheid van de formules zal afnemen.

Managerial accounting maakt gebruik van elementaire wiskunde, net als financial accounting. Als je kunt optellen, aftrekken, vermenigvuldigen en delen, beschik je over alle wiskundevaardigheden die voor deze cursus nodig zijn. Laat je niet overweldigen door al die getallen. Concentreer je op de concepten en de getallen zijn niet moeilijk.

Een laatste advies

Dit is misschien wel het belangrijkste advies dat ik je kan geven. Label al uw getallen.

• Label alle dollars met een $.
• Label activiteiten met de naam van de activiteiten, zoals arbeidsuren of machine-uren.
• Wat als u $100.000 neemt en dat deelt door 25.000 machine-uren? Het antwoord is $4 per machine-uur.

Dit is erg handig als je dit getal op andere delen van een probleem probeert toe te passen.

Maak er een gewoonte van om al je getallen vroeg te labelen. Dit bespaart u veel tijd en verwarring als je verder komt in de cursus.

Wat is managerial accounting video:

Inleiding tot Managerial Accounting: Overview

Wat als je hulp nodig hebt met je studiegewoonten

Misschien ben je al jaren van de universiteit af, of doe je gewoon wat nodig is om rond te komen. STOP Volgens een recente studie verdient de gemiddelde student met een GPA van 3,8 of hoger 78% meer geld na 3 jaar werken.

Als je wilt werken in je vakgebied, kun je leren om beter te leren, dat is de reden waarom dit om studenten te helpen hebben de aanmelden voor mijn gratis training en hebben de beste semester ooit, zodat wanneer u uw diploma te verdienen kun je meer geld te verdienen.