How To Write And Update Your Employee Handbook For 2021

Updated February 17, 2021

Employee Handbooks in 2021: The Definitive Guide

Een goed werknemershandboek is een waardevol hulpmiddel. Veel bedrijfseigenaren zien echter het belang van een goed geschreven werknemershandboek over het hoofd.

Is uw handboek een nuttig hulpmiddel voor uw bedrijf? Inderdaad, een goed werknemershandboek zal:

  • Stel verwachtingen voor nieuwe hires
  • Codificeer, organiseer en actualiseer bedrijfsbeleid
  • Simplify onboarding
  • Help nieuwe hires slagen
  • Maak training en handhaving gemakkelijker
  • Bescherm u tegen nalevingsproblemen

In dit artikel nemen we een diepe duik in werknemershandboeken: wat, waarom, en hoe. Om u te helpen vinden wat u nodig hebt, hebben we deze gids in vijf secties onderverdeeld:

  1. Wat is een werknemershandboek?
  2. Wat bent u wettelijk verplicht in uw werknemershandboek op te nemen?
  3. Handboekvoorbeelden om u te inspireren
  4. De uitdaging van het up-to-date houden van handboeken
  5. 20 redenen waarom u uw werknemershandboek moet bijwerken

Wat is een werknemershandboek?

In dit gedeelte leggen we het belang van een goed handboek uit. Ten eerste, het is essentieel voor een soepele werking. Het moet de go-to autoriteit voor het beleid. Ten tweede, het is van cruciaal belang voor meer dan nieuwe aanwerving opleiding. Het is bijvoorbeeld de eerste plaats waar u op zoek gaat naar juridische verduidelijking. Ten derde kunt u het gebruiken om uw bedrijfscultuur te laten zien.

Wat heb ik nodig voor een werknemershandboek?

Nu we het belang ervan hebben besproken, wat moet u in uw handboek zetten?

Eigenlijk, zo ongeveer alles. Het is tenslotte een handleiding voor nieuwe werknemers, managers en leidinggevenden. Zeker, als je vanaf nul begint, verwacht dan dat je verschillende ontwerpen maakt. Neem de tijd en vraag input van iedereen.

Een Human Resources Management Systeem (HRMS) maakt het gemakkelijker.

Nu, laten we er eens in duiken. De meeste grote bedrijven behandelen het volgende in hun handboek:

  • Bedrijfsbeleid
  • Compensatie/uitkeringen
  • Werkgelegenheidsvoorwaarden
  • Loongeldafhoudingen
  • Discipline
  • betaald verlof (PTO)
  • zakenreizen
  • overuren
  • niet-discriminatie
  • belangenconflict
  • COVID-19-infectiepreventiemaatregelen
  • Intellectueel eigendom
  • Retaliation
  • Telecommuting
  • Gedragscode
  • Tijd en Aanwezigheid
  • Ethiek
  • Kleedgewoonten
  • Veiligheid
  • Mobiele apparaten
  • Sociale media
  • Cannabis

Belangrijk, een handboek voor werknemers moet een levend document zijn. Bekijk het daarom regelmatig en werk het bij wanneer dat nodig is. Bijvoorbeeld wanneer een nieuwe wet wordt aangenomen. Proactieve updates voorkomen namelijk problemen. Bedrijven die bijvoorbeeld 20 jaar geleden een social media-beleid opstelden, bespaarden zich een hoop gedoe. Bedrijven die hun managers hebben getraind in het stellen van illegale vragen tijdens sollicitatiegesprekken, hebben rechtszaken voorkomen. Bovendien, degenen die seksuele intimidatie aanpakten, waren het spel voor.

Wat bent u wettelijk verplicht om in uw nieuwe werknemershandboek te hebben?

Nu we de ‘wat’ hebben besproken, laten we het hebben over de ‘waarom’. Waarom heeft u een handboek nodig? Bovendien, vereist de wet het? Het federale ministerie van arbeid eist niet per se dat u een handboek hebt. Ze eisen echter wel dat u werknemers informeert over hun rechten. Als gevolg daarvan zien sommige werkgevers af van een handboek voor werkplekborden. Tijdens de inwerkperiode delen ze een stapel papieren uit. Slimme werkgevers hebben de vereiste werkpleksignalering plus een goed werknemershandboek.

Hoe veroorzaakt een onvolledig handboek problemen? Kijk eens naar deze situatie die op Reddit is beschreven:

Ik wist niet dat ik me voor mijn drie maanden moest inschrijven voor een ziektekostenverzekering. Dit is me nooit verteld, ik ging er gewoon van uit dat het niet kon totdat mijn drie maanden voorbij waren. Ik ben wat gaan rondneuzen en kwam erachter dat ik het blijkbaar toch op voorhand moest doen. Is er iets dat ik kan doen? Ik kan de ziektekostenverzekering echt goed gebruiken. Reddit

State, Federal, Local, and Union Workplace Laws

Voordat u een nieuw handboek opstelt (of een handboek bijwerkt), moet u beseffen dat er veel wetten op de werkplek van toepassing zijn. Als u werknemers in meer dan één stad of staat hebt, hebt u bijvoorbeeld locatiespecifieke secties nodig.

At-Will Employment Clause

‘At-will’ betekent dat beide partijen de arbeidsrelatie op elk gewenst moment kunnen beëindigen. In alle staten behalve Montana, gaat u standaard uit van deze overeenkomst. Als u werknemers in Montana heeft, zorg er dan voor dat u dit duidelijk vermeldt.

Gelijke werkgelegenheid en anti-intimidatie

De Equal Employee Opportunity Commission (EEOC) regelt dit. Zorg ervoor dat u onaanvaardbaar gedrag in detail beschrijft. Vertel uw werknemers bovendien wat ze moeten doen als ze het slachtoffer worden van pesterijen of het zien gebeuren met een collega. Geef bovendien aan wat u zult doen als een werknemer pesterijen aan de kaak stelt.

Federal Medical Leave Act (FMLA)

Naast de FMLA-poster moet de informatie ook in schriftelijke vorm worden verstrekt. Als een werknemer verlof moet opnemen, kan hij of zij dus uw handboek raadplegen voor gedetailleerde instructies.

Occupational Safety and Health Administration (OSHA)

Om een veilige werkplek te hebben, moeten uw werknemers uw veiligheidsbeleid kennen. Hoe doet u dat? Ten eerste, onderwijs deze op veel verschillende manieren. Gebruik persoonlijke training. En vergeet de posters niet, zodat uw werknemers er altijd aan denken. Presenteer ze vooral in het handboek op de eerste dag. U wilt tenslotte dat uw nieuwe werknemers begrijpen dat u zich inzet voor veiligheid.

Drugsvrij werkgelegenheidsbeleid

De Drugsvrij-wet van 1988 eindigde in 2010. Uw staat kan echter een soortgelijk programma hebben. Daarom is het een goed idee om een beleid inzake drugsmisbruik te voeren, ongeacht of dit in uw staat wettelijk is geregeld. Als u bijvoorbeeld drugstests uitvoert, mag uw beleid niet discrimineren. Zorg ervoor dat u de wetten kent en leg ze uit in uw handboek.

Eindloon en ongebruikte PTO

Eindloontrekkingskwesties kunnen onder een federale of staatswet vallen, afhankelijk van waar u woont. Praat daarom met uw juridische team. In sommige staten moeten werkgevers bijvoorbeeld ongebruikte PTO uitbetalen.

COBRA

In uw handboek moet worden beschreven wat er gebeurt als een werknemer ontslag neemt of wordt ontslagen. Als u gezondheidsvoordelen biedt, hebben voormalige werknemers het recht om zich in te schrijven voor COBRA. (COBRA is een acroniem voor de Federal Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act. Deze wet voorziet onder meer in de voortzetting van de ziektekostenverzekering na ontslag. In de praktijk verwijst het naar het voordelenplan dat door het bedrijf onder COBRA wordt aangeboden). Voormalige werknemers die COBRA aanvragen, hebben inschrijvingsformulieren nodig. Als u een HRMS hebt, moet u daarom een link naar deze formulieren opnemen in uw handboek.

Tijd en aanwezigheid

Vergeet niet dat de loon- en uurwetgeving is gekoppeld aan de tijdregistratie van werknemers. Daarom is het van essentieel belang te weten hoe de uren moeten worden bijgehouden. In uw handboek moet worden uitgelegd hoe werknemers klok in voor verschuivingen. Neem regels op voor maaltijden en pauzes, PTO, minimumloon, overwerk en een eerlijke werkweek, bijvoorbeeld.

Algemene disclaimers

Er kunnen veel documenten rondzweven. Bescherm uzelf tegen verouderde of slecht geschreven beleidsregels die zijn opgesteld voordat de huidige wetgeving van kracht werd. Vermeld duidelijk dat het handboek voorrang heeft op alle andere regels. Dit biedt u ook een zekere bescherming tegen informeel of “verondersteld” beleid. Beide kunnen in tegenspraak zijn met officieel beleid of wetgeving. Bescherm uzelf op zijn minst door te vermelden dat het beleid aan verandering onderhevig is.

Employee Acknowledgment and Agreement

HRMS met e-sign vereenvoudigen de opleiding van werknemers. Werknemers kunnen het beleid in digitale vorm lezen. Daarna ondertekenen ze dat ze het beleid begrijpen en zullen volgen. Werknemers, managers en administratief personeel kunnen snel in de database zoeken naar elk formulier. Elektronische documenten vereenvoudigen de rapportage.

Employee Handbook Examples to Inspire You

Nu we de “must-to’s” hebben besproken, laten we eens kijken naar enkele voorbeelden van personeelshandboeken. Zie hoe deze HR-afdelingen hun personeelshandboek tot leven hebben gebracht. The Motley Fool Werknemershandboek Wij zijn er bijzonder trots op onszelf “Foolish” te noemen – met een hoofdletter F. Teruggrijpend naar Shakespeare. Het is ons visitekaartje om oneerbiedig te zijn. Om te instrueren en te amuseren. En om de waarheid te spreken. Dus onze kernwaarden kunnen eenvoudig worden samengevat als “Wees Dwaas.” Motley Fool Employee Handbook

Tesla Employee Anti-Handbook “Iedereen bij Tesla kan en moet met iedereen praten op basis van wat zij denken dat de snelste manier is om een probleem op te lossen ten voordele van het hele bedrijf. Je kunt met je manager praten. Je kunt ook praten met de manager van je manager. En je kunt direct praten met een VP van een andere afdeling. Plus, je kunt met Elon praten, je kunt met iedereen praten zonder toestemming van iemand anders.” Tesla Employee Anti-Handbook

Trello Employee Handbook Nieuwkomers bij Trello worden getrakteerd op een handleiding georganiseerd in een Trello board. Compleet met charmante foto’s van schattige honden en katten. Je kunt het hier bekijken.

De uitdaging van het up-to-date houden van handboeken

Het vergt een voortdurende inspanning om het werknemershandboek up-to-date te houden. Dit geldt vooral voor kleine bedrijven zonder HR-directeur. Ten eerste heeft de verantwoordelijke niet altijd tijd om de puntjes op de i te zetten. In sommige bedrijven is het schrijven en bijwerken van het handboek een gevreesde taak. Als gevolg daarvan staat niemand te popelen om de verantwoordelijkheid op zich te nemen en wordt de verantwoordelijkheid steeds weer doorgeschoven. Ten tweede gaan drukkosten ten koste van krappe budgetten. Dat is jammer. Kleine bedrijven hebben immers net zo hard een goed handboek nodig als grotere.

Problemen met verouderde handboeken

In dit deel gaan we het hebben over problemen met verouderde handboeken. Een verouderd handboek kan meer kwaad dan goed doen. Vooral als het beleid niet compliant is. Een onvolledig handboek veroorzaakt verwarring. Bovendien kan het bijzonder problematisch zijn voor nieuwe werknemers.

Kijk eens naar dit voorbeeld: Wat als een nieuwe werknemer ervan uitgaat dat de ziektekosten onmiddellijk ingaan? Stel dat uw bedrijf een wachttijd van 60 dagen heeft. De werknemer beëindigt zijn vorige dekking voordat de nieuwe voordelen ingaan. Dan heeft de nieuwe werknemer een grote medische uitgave. U zult een boze werknemer hebben met een berg medische rekeningen.

Dat is geen manier om een nieuwe baan te beginnen. Hier is een beter scenario: Het handboek legt duidelijk de wachttijd uit. Nieuwe werknemers krijgen een e-mail met een link naar het werknemershandboek zodra ze het werkaanbod hebben geaccepteerd. Moedig de nieuwe werknemer in de e-mail aan om het handboek snel door te lezen. Vooral het gedeelte over het arbeidsvoorwaardenbeleid. HR kan het HRMS gebruiken om de voortgang te volgen en de nieuwe medewerker eraan te herinneren het handboek door te lezen. Als hij het heeft gelezen, ondertekent de nieuwe werknemer om te verifiëren dat hij de regels begrijpt en zich eraan zal houden.

Waarom u misschien meerdere versies van het handboek nodig hebt

Als u werknemers in veel staten hebt, hebt u misschien een apart gedeelte voor elke staat nodig. Neem contact op met uw bedrijfsadvocaat of het ministerie van Arbeid van uw staat. Als u bijvoorbeeld in Californië bent gevestigd, hebt u mogelijk een aparte sectie nodig voor werknemers in specifieke steden. Californië heeft onlangs ook een nieuwe anti-intimidatie trainingswet aangenomen. Bovendien heeft de staat New York het gekwalificeerde verlof verder uitgebreid dan de federale wet.

Uw handboek vertegenwoordigt uw bedrijf

Wanneer uw personeelshandboek verouderd is, weerspiegelt dit een slechte afspiegeling van uw bedrijf. Als gevolg daarvan, vrij snel iedereen negeert het. Werknemers moeten het telkens aan hun manager of aan de HR-medewerkers vragen als ze een vraag hebben. Onjuiste informatie en informeel beleid verspreiden zich onder het personeel.

20 Redenen waarom u uw werknemershandboek moet bijwerken

In dit hoofdstuk bespreken we 20 specifieke redenen waarom u uw personeelshandboek moet bijwerken.

Compliance

Het up-to-date houden van uw werknemershandboek is niet alleen een kwestie van gemak. Het is noodzakelijk voor de naleving van de wet. Het is belangrijk om te onthouden dat het kan en zal worden gebruikt als een juridisch document. U zult worden gehouden aan de normen die u documenteert. Als u uw handboek nog niet hebt bijgewerkt voor coronavirus noodziekteverlof en uitgebreide FMLA, is het nu de tijd.

Wanneer u uw nalevingsbeleid opstelt, bedenk dan hoe u uw werknemers opleidt en documenteert dat ze de regels begrijpen en ermee instemmen ze te volgen. Miljoenen Amerikaanse bedrijven wenden zich tot Learning Management Systems (LMS) voor betaalbare en effectieve werknemerstrainingen over naleving.

Legalisering van marihuana

Verder hebben veel staten cannabis gelegaliseerd. Cannabis blijft echter illegaal op federaal niveau. Als gevolg daarvan is er verwarring over wat dit betekent op lokaal niveau. Als uw staat marihuana heeft gelegaliseerd, is het duidelijk tijd om uw handboek voor werknemers bij te werken. Dit kan bijvoorbeeld gevolgen hebben voor uw beleid inzake drugstesten. De ontdekking van THC bij een drugstest in een staat die recreatief marihuanagebruik heeft gelegaliseerd, hoeft geen misdrijf te betekenen. Uw bedrijf kan zich echter afstemmen op de federale wetten.

Eerlijke roosters, overuren en FMLA-updates

Wetten veranderen zeker voortdurend. Zo zijn er onlangs belangrijke wijzigingen geweest in wetten met betrekking tot roostering. Dit omvat overwerk en betaald verlof (PTO). Het beste is om een HR-manager aan te wijzen die de veranderingen in de arbeidswetgeving volgt. Praat bovendien met uw advocaat en payroll-bedrijf voor hulp op dit gebied.

Veranderingen in staatsdiscriminatiewetten

Over wetten gesproken, meer dan 20 staten hebben momenteel bijvoorbeeld speciale wetten met betrekking tot discriminatie. Bovendien overwegen veel staten nieuwe wetten in te voeren. Aangezien de wetten evolueren, is het belangrijk om gelijke tred te houden in uw handboek voor werknemers. Veel bedrijven hebben overigens een beleid ingevoerd dat strenger is dan dat van de federale overheid.

Nieuwe locatie

Als uw bedrijf een nieuwe locatie heeft geopend, is het tijd om uw handboek voor werknemers bij te werken. Werknemers moeten in staat zijn om het officiële adres van uw nieuwe locatie te vinden. U moet ook doel en functie communiceren, zodat werknemers weten welke gebieden van uw bedrijf verantwoordelijk zijn voor problemen die zich voordoen. Het handboek is de beste plaats om officiële adressen, locatiefuncties en contactinformatie te vermelden.

Een nieuw product of dienst aanbieden

Iedere werknemer moet uw product- of dienstenaanbod begrijpen. Wanneer er nieuwe producten uitkomen, voeg ze dan toe aan de productsectie van uw werknemershandboek. Vermeld ook producten of diensten die niet langer worden aangeboden. Verwijder ze niet gewoon, maar label ze stopgezet. Werknemers hebben een officiële methode nodig voor de beschikbaarheid van producten.

Nieuwe typen werknemers

U kunt functierollen en typen werknemers definiëren om te verduidelijken of ze in aanmerking komen voor voordelen. U kunt bijvoorbeeld onafhankelijke contractanten, seizoensarbeiders, uitzendkrachten of niet-ingezetenen hebben. Schets waar nodig speciale overwegingen of uitsluitingen. Nieuwe onafhankelijke contractanten kunnen bijvoorbeeld niet in aanmerking komen voor een specifieke uitkering.

Social Media Policies

Het gebruik van sociale media blijft zich ontwikkelen met de opkomst van nieuwe platforms. Sommige generaties gebruiken sociale media als hun primaire manier van communiceren. Zeker, sociale media kunnen een krachtige vorm van communicatie, promotie en marketing zijn. Maar het kan ook een aanslag zijn op de productiviteit. Maak daarom duidelijk wat uw beleid is ten aanzien van persoonlijk en bedrijfsgebruik van sociale media. Wees vooral specifiek over de consequenties bij overtredingen.

Verhoogd bewustzijn van seksuele intimidatie en juridische implicaties

Inderdaad is het bewustzijn over seksuele intimidatie op de werkplek de afgelopen jaren toegenomen. Openbare rechtszaken, activisme en nachtelijke nieuwsberichten hebben iedereen aan het denken gezet. Nu is het een perfect moment om uw personeelshandboek over het beleid inzake seksuele intimidatie bij te werken. Zo niet een update, dan misschien een verduidelijking. Het kan werknemers helpen uw beleid beter te begrijpen. Werknemers zullen vragen hebben na het zien van nieuwsberichten en het horen over nare gevolgen. Zorg ervoor dat uw personeelshandboek duidelijk en beknopt is over seksuele intimidatie.

Retaliation

Werkgeververgelding is nu de meest voorkomende aanklacht bij de EEOC. Van vergelding is sprake wanneer een werkgever een werknemer straft voor een beschermde actie. Bijvoorbeeld klokkenluiden of het indienen van een klacht. Herzie uw beleid. Verzeker uw werknemers ervan dat zij kwesties aan de orde kunnen stellen. Leg ook de procedures uit voor het melden van problemen. Als uw handboek instructies bevat, is de kans kleiner dat u in een rommelige situatie terechtkomt. Dit zal uw personeel helpen om problemen op een gestandaardiseerde manier aan te pakken.

Beleid inzake sollicitatiegesprekken

Vele staten hebben vragen over salarisgeschiedenis tijdens sollicitatiegesprekken verboden. Uw management en aanwervingsteam moeten dit inderdaad weten. Overtreding kan u in een kostbare rechtszaak doen belanden. Het is ook een goed moment om na te denken over de betrokkenheid van werknemers. Het is niet voldoende om uw werknemershandboek aan te passen aan de nieuwe wetten. U moet er ook voor zorgen dat werknemers zich daadwerkelijk met de inhoud bezighouden.

Telecommuting

Maakt uw bedrijf werken op afstand mogelijk? Het is duidelijk om vele redenen tijd om uw handboek bij te werken. Een van de belangrijkste is uw tijd- en aanwezigheidsreglement. Telewerken vereist namelijk een eigen set regels. Het belangrijkste is dat u aangeeft wanneer u verwacht dat telewerkers aan het werk zijn. Leg de procedures voor tijdregistratie en aanwezigheidsregistratie uit. Werk ook het beleid inzake pauzes en flexibele werktijden bij.

Criminele achtergrondcontroles

Er zijn nieuwe wetten voor achtergrondcontroles. Dit is een gebied om in de gaten te houden, vooral als u routinematig criminele achtergrondcontroles uitvoert. Werk daarom uw werknemershandboek bij met instructies, privacybeleid en aanvaardbare praktijken. Zorg er bovendien voor dat uw managers op de hoogte zijn. Als dit wordt verprutst, kan dit u namelijk in de problemen brengen. Praat bovendien met uw juridisch adviseur om te weten te komen hoe uw staat hiermee omgaat.

Wetgeving inzake maaltijden en pauzes op staatsniveau

Bekijk en actualiseer uw wetgeving inzake maaltijden en pauzes vaak. Omdat het niet communiceren van deze aan uw werknemers kan leiden tot boetes. Het is zeker een belangrijk gebied om in de gaten te houden.

Wettelijke verduidelijkingen

Als uw bedrijf ‘ongeschreven of ‘verondersteld’ beleid heeft, bevindt u zich op dunne juridische grond. Het zijn zeker geen beleidslijnen in juridische zin en ze zullen niet verdedigbaar zijn. Bijgevolg kunnen ze de integriteit van uw hele personeelshandboek ondermijnen.

Is er bijvoorbeeld sprake van dubbelzinnige taal? Of impliciete omstandigheden? Zo ja, dan zet u de deur open voor interpretatie. Zeker, interpretatie kan gaan een miljoen verschillende manieren. Neem de tijd om uw werknemershandboek te controleren op dubbelzinnige taal. Werk het bij om uw standpunt te verduidelijken. Laat geen steen onaangeroerd (of ongewijzigd). Wanneer werknemers een aangrijpingspunt hebben, is er namelijk ruimte voor geschillen.

Gelijk beleid

Uw werknemershandboek moet een gelijkwaardig beleid bevatten. Met name die waarin de interacties tussen management, werknemers en het bedrijf zijn vastgelegd. Herzie uw werknemershandboek om er zeker van te zijn dat uw beleid rechtvaardig is. Zorg er ook voor dat managers het beleid begrijpen. U ondermijnt uw werknemershandboek als een manager vriendjespolitiek vertoont. Herzie daarom uw handboek en herzie alle punten die niet duidelijk zijn. Zorg er bovenal voor dat alle beleidsregels gelijk zijn en op rechtvaardige wijze worden gehandhaafd.

Cloud Access

Heeft u al gebruik gemaakt van cloud-toegang voor uw personeelshandboek? Zo niet, dan is dit een perfect moment om te beginnen. Personeelshandboeken in de cloud zijn eenvoudig toegankelijk en altijd en overal beschikbaar. Bovendien kunt u ze indien nodig in realtime bijwerken. Beter dan dat wordt het niet. U hoeft ze dus niet opnieuw te printen of extra delen uit te delen.

Job Role Identification

Uw werknemers moeten altijd bijgewerkte functierollen kunnen inzien. Daarom moet elke functierol basisverantwoordelijkheden en -verwachtingen bevatten. In een cloudgebaseerd systeem kunt u naar behoefte toegang verlenen. Op die manier kunnen alleen werknemers met die rol ze inzien.

Streamline Onboarding

Zoals eerder besproken, verbeteren cloudgebaseerde handboeken de onboarding. Uw werknemershandboek is de beste manier om verwachtingen te scheppen. Geef nieuwkomers dan ook direct toegang tot uw handboek. Vervolgens kunt u de voortgang in uw HRMS lezen.

Groeimijlpalen

Het kan zijn dat u sinds kort bent onderworpen aan de regels voor ‘grote werkgevers’. Deze zijn in de meeste gevallen federaal en houden voornamelijk verband met discriminatiewetten en de Affordable Care Act (ACA). Uw verplichtingen zijn echter afhankelijk van het aantal werknemers dat u heeft. Ten eerste, als u minstens één werknemer heeft, moet u gelijke beloning voor gelijk werk geven aan mannelijke en vrouwelijke werknemers. (Dat zou u sowieso moeten doen.) Ten tweede, als u 15 tot 19 werknemers heeft, valt u onder de wetten die discriminatie verbieden. Op basis van ras, huidskleur, godsdienst, geslacht (inclusief zwangerschap, seksuele geaardheid of geslachtsidentiteit). Plus nationale afkomst, handicap en genetische informatie (inclusief medische familieanamnese). Daarnaast bent u onderworpen aan de wet die werkgevers verplicht om gelijk loon voor gelijk werk te bieden.

WorkforceHub voor Employee Handbooks

Tot slot willen wij u kennis laten maken met Swipeclock’s HRMS WorkforceHub. WorkforceHub helpt u uw werknemershandboeken efficiënt te beheren. Voor meer informatie, plan vandaag nog een demo.

  • Auteur
  • Recent Posts
Content strateeg en corporate blogger (2000+ posts). Haar werk is te zien geweest op G2’s Learning Hub, Human Resources Today, CloserIQ, Better Buys en meer dan 500 zakelijke websites. Ze speelt bluegrass mandoline en houdt van wandelen in de rode rots wildernis van zuidelijk Utah. Connect with me on LinkedIn

Laatste berichten van Liz Strikwerda (bekijk alle)
  • Why Structured Interviews are Critical – March 25, 2021
  • Best HRMS For Small Business – March 18, 2021
  • How Do Biometric Time Clocks Reduce Payroll Costs? – 11 maart 2021

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.