Gedecentraliseerde Organisatie: A Complete Guide

Organisaties evolueren in een snel tempo. Om relevant te blijven, moet een organisatie zich aanpassen aan de markt en de huidige normen. Een gedecentraliseerde organisatie stelt elke organisatie in staat haar bestuur te decentraliseren en helpt een organisatie verder te evolueren dan de huidige beperking van een gecentraliseerde organisatie.

Op dit moment kan elke organisatie ofwel gecentraliseerd ofwel gedecentraliseerd te werk gaan. Beide hebben hun eigen voor- en nadelen. Maar, met de tijd, de primaire focus voor de organisatie is nu aan het veranderen naar decentralisatie.

In dit artikel, zullen we gaan door een complete gids over een gedecentraliseerde organisatie. We zullen gaan door decentralisatie definitie, voordelen, nadelen, alvorens over te gaan tot een gedecentraliseerde organisatie.

Volgende, zullen we gedecentraliseerde organisaties te behandelen vanuit het oogpunt van de blockchain, waar we de Decentralized Autonomous Organization(DAO).

Dus, zonder enige vertraging, laten we beginnen.

Wat is Decentralisatie? Decentrale Organisatie Definitie

Een gedecentraliseerde organisatie is een organisatie die gebruik maakt van een transparant computerprogramma of platform en elektronisch vooraf bepaalde regels om beslissingen te automatiseren en transacties te vergemakkelijken zonder centrale autoriteit.

Decentralisatie biedt een organisatiestructuur waar de besluitvorming delegeert aan het midden of lagere ondergeschikten van het topmanagement.

Door dit te doen, kunnen de laagste gezagsniveaus besluiten nemen zonder zich zorgen te hoeven maken over de hoogste gezagsniveaus of een gecentraliseerde autoriteit.

Het brengt relatieve autonomie aan het gehele systeem waar er geen behoefte is om heen en weer te gaan voor besluitvorming.

De hele organisatiestructuur moet verantwoordelijker te werk gaan om decentralisatie tot een succes te maken. Afgezien van dat, verbetert de hoogste efficiency van het management ook aangezien zij zich nu op het nemen van belangrijke besluiten kunnen concentreren eerder dan zich met triviale besluitvorming te blijven bezighouden die de lagere ondergeschikten maken.

Gedecentraliseerde Organisatie Voorbeeld

Om decentralisatie te begrijpen, laten wij door een voorbeeld gaan.

In om het even welke gecentraliseerde organisatie, als een werknemer een besluit (zoals het kopen van een lijst) wil nemen, moet zijn verzoek door de centrale autoriteit worden goedgekeurd. Om de belangrijkste besluitvormer te bereiken, moet het verzoek misschien door de vele ondergeschikten gaan die hun rol spelen bij het goed- of afkeuren van het verzoek.

De hoogste autoriteit rondt het verzoek af, en dan kan alleen de werknemer de tafel namens het bedrijf kopen.

Krijg meer idee over blockchain-governance door het lezen van de Blockchain Governance Principles: Everything You Need To Know

De meerdere stappen die nodig zijn om slechts één beslissing te nemen, zijn tijdrovend en daarom niet ideaal voor hedendaagse organisaties en bedrijven.

In het geval van decentralisatie is er meer autonomie bij het nemen van beslissingen in vergelijking met een gecentraliseerde organisatie. Deze autonomie stelt individuen binnen de organisatie in staat beslissingen te nemen zonder volledig afhankelijk te zijn van de centrale autoriteit of het topmanagement.

Een gedecentraliseerde organisatie is echter niet vrij van gebreken. Er zijn enkele duidelijke nadelen aan verbonden. Laten we de voor- en nadelen van decentralisatie hieronder op een rijtje zetten.

Voordelen van een gedecentraliseerde organisatie

Er zijn veel voordelen van decentralisatie, waaronder de volgende:

• Motivatie van de ondergeschikten

Decentralisatie geeft meer verantwoordelijkheid aan de ondergeschikten, wat op zijn beurt hun motivatie verbetert. De enige reden achter het verbeterde moreel is dat zij voor het nemen van bepaalde soorten beslissingen niet afhankelijk zijn van de hogere autoriteiten.

De ondergeschikten worden aangemoedigd om na te denken terwijl zij hun rol spelen op basis van hun status, onafhankelijkheid en participatieniveau. Bovendien verbetert decentralisatie ook het moreel van een groep, omdat iedereen ernaar streeft zich te verbeteren en zijn steentje bij te dragen.

• Diversificatie en groei

Als relatieve autonomie deel gaat uitmaken van de organisatie, waar elke productdivisie nu zelf de meeste beslissingen kan nemen. Dit wakkert hun creatieve besluitvorming aan, omdat ze nu vrij zijn om nieuwe dingen uit te proberen. De vrijheid om te denken en nieuwe dingen te creëren creëert ook een gezonde competitie tussen de divisies van een bedrijf.

Daarnaast ervaren ondergeschikten meer groei omdat zij hun eigen oordeel moeten gebruiken om beslissingen te nemen. Hierdoor leren zij nieuwe vaardigheden, waaronder managementvaardigheden.

• Efficiënte communicatie

Doordat er geen hiërarchisch managementniveau is, kunnen systemen en individuen nu met elkaar communiceren en relaties tot stand brengen die in een gecentraliseerde opzet niet mogelijk waren.

• Snelle besluitvorming

Met een gedecentraliseerde aanpak verloopt de besluitvorming sneller omdat de ondergeschikte een beter idee heeft van het scenario.

• Betere controle en supervisie

Managers die op een lager niveau werken, hebben ook beter toezicht omdat ze de productieschema’s of werkopdrachten kunnen wijzigen op basis van de situatie. Dit heeft voordelen op lange termijn, aangezien zij zichzelf niet dwingen aan de autorisatie-eis te voldoen. Lagere managers voegen ook waarde toe aan het systeem door aanbevelingen van collega’s te geven.

Bekijk de gedetailleerde vergelijking van gedecentraliseerde vs. gecentraliseerde netwerken door onze post te lezen over Gedecentraliseerd vs. Gecentraliseerd: A Detailed Comparison

• Expansion

Een bedrijf dat wil uitbreiden, kan baat hebben bij decentralisatie omdat lokale vestigingen zo beslissingen kunnen nemen over de oprichting van hun bedrijf. Het lokale talent zou in staat zijn betere geografische beslissingen te nemen, aangezien zij het beter begrijpen dan wie dan ook.

• Employee Empowerment

In elke organisatie is er altijd een onderliggende behoefte aan macht, status, prestige en onafhankelijkheid. Decentralisatie helpt deze te bereiken door individuen in staat te stellen verantwoordelijkheid te nemen voor hun acties en volledig gebruik te maken van de vaardigheden.

• Lage stress-omgeving

In een gedecentraliseerde opzet hebben topmanagers meer tijd om zich te concentreren op belangrijke besluitvorming, terwijl managers en individuen van laag niveau zich bezighouden met hun eigen verantwoordelijkheden.

Nadelen van een gedecentraliseerde organisatie

Decentralisatie is niet vrij van nadelen. Zij heeft te kampen met de volgende problemen:

• Coördinatieproblemen

Ondanks het feit dat de communicatie in een gedecentraliseerde organisatie vrijer kan verlopen, kan dit leiden tot coördinatieproblemen. Elke divisie heeft autonomie en moet coördineren om dingen voor het bedrijf te laten gebeuren.

• Hoge onderhoudskosten

Een ander groot nadeel van decentralisatie zijn de kosten die gepaard gaan met het opzetten, beheren en uitvoeren van het hele gedecentraliseerde netwerk. Aangezien werknemers meer verantwoordelijk zijn voor hun daden, kan elke fout de organisatie ook veel kosten. Autonomie is ook niet goedkoop. Elk individu dat verantwoordelijkheid op zich wil nemen, zal ook meer kosten voor het bedrijf, aangezien hij meer ervaring en kennis in de sector moet hebben.

• Externe factoren

Er zijn ook veel externe factoren die de efficiëntie van een gedecentraliseerde aanpak verminderen. In de meeste gevallen kunnen de overheid, onzekerheden op de markt en vakbondsbewegingen een goede werking van de decentralisatie belemmeren.

• Nauwe produktlijnen

Een ander probleem dat zich in gedecentraliseerde organisaties voordoet, zijn nauwe produktlijnen. Een bedrijf met smalle productlijnen zou nooit kunnen profiteren van de decentralisatie.

U kunt ook kijken naar gedecentraliseerde financiering door onze korte gids Wat is gedecentraliseerde financiering (DeFi)? A Short Guide

Algemeen voorbeeld van een gedecentraliseerde organisatie

In de huidige marktomstandigheden zijn er een paar handvol gedecentraliseerde organisaties die een uniek bedrijfsproces hebben. In de meeste gevallen wordt een combinatie van centralisatie en decentralisatie toegepast om hun voor- en nadelen in evenwicht te brengen. Maar dit is geen echte decentralisatie.

Er zijn veel bedrijven die voor een tweeledige aanpak kiezen. Enkele van de populaire bedrijven die dit momenteel doen zijn de volgende:

• Value: Waarde is een van de grootste gamingbedrijven die een platte structuur gebruiken waarbij ze erin geslaagd zijn functietitels te verwijderen. Dit betekent ook dat werknemers vrij zijn om het project te kiezen waaraan zij denken te kunnen bijdragen en hun creativiteit de vrije loop te laten.
• Subway: Subway laat de lokale winkels het heft in eigen handen nemen – van het inhuren van personeel tot het beslissen over hoe ze marketing doen of het menu ontwerpen.
• Johnson & Johnson: Johnson & Johnson is nog zo’n bedrijf dat beroemd is om zijn gedecentraliseerde structuur. Zij hebben meer dan 200 eenheden die autonoom zijn.

In het algemeen zijn dit eerder een andere kijk op gedecentraliseerde organisatie. In werkelijkheid zijn we meer geïnteresseerd in organisaties die blockchain gebruiken om hun bedrijfsprocessen te ondersteunen.

Blockchain in het hart van gedecentraliseerde organisatie

Blockchain is een gedecentraliseerd netwerk waarin peers transacties kunnen verrichten zonder enige gecentraliseerde autoriteit. In 2008 bracht Satoshi Nakamoto onder een pseudoniem Bitcoin uit, dat onder de motorkap gebruikmaakte van blockchain-technologie.

Het is een gedistribueerd netwerk waarin gegevens op een onveranderlijke manier worden vastgelegd. De gegevens worden met elkaar verbonden door middel van een unieke hashwaarde en kunnen vervolgens worden gecombineerd tot blokken. Deze blokken vormen, wanneer ze met elkaar worden verbonden, de blockchain.

De transacties of gegevens worden geverifieerd met behulp van consensusalgoritmen. In het geval van Bitcoin, wordt gebruik gemaakt van een Proof-of-Work consensus algoritme. Om consensus te bereiken, fungeren peers ook als nodes om informatie op te slaan en te delen met andere nodes.

Wij van 101Blockchains.com hebben blockchain al in detail behandeld. Als u meer wilt weten, bekijk dan Blockchain voor beginners: Getting Started Guide

Exploring Decentralized Organization in Blockchain

Blockchain biedt een uitstekende manier om een gedecentraliseerde organisatie te beheren. De meeste cryptocurrencies maken gebruik van een gedecentraliseerde organisatie. Ze kunnen worden gedistribueerd zonder tussenkomst van een centrale autoriteit en zijn overal toegankelijk.

• Hoe werken cryptocurrencies?

Cryptocurrencies zijn ontworpen om vertrouwen te wekken bij de gebruikers. Voor elke cryptocurrency met een open broncode is de broncode beschikbaar voor iedereen via platforms als GitHub. De teamleden zijn verantwoordelijk voor het beheer van het project terwijl ze code schrijven, voorstellen maken en met anderen samenwerken om de crypto beter te maken.

• Decentralized Autonomous Organization(DAO)

DAO zijn zelfvoorzienende organisaties die bovenop blockchainnetwerken draaien. Ethereum introduceerde smart contracts, een manier om taken op blockchain te automatiseren en gedecentraliseerde apps (dApps) te maken. Met het, kwam DAO waar organisaties een systeem kunnen creëren dat geen inmenging van buitenaf nodig heeft.

Ontwikkelaars moeten slimme contracten en dApps maken voor DAO. Hun aanpak is om een autonoom systeem te creëren waar geen menselijke interactie nodig is. Je kunt het ook zien als een manier om een heel bedrijf te runnen zonder een centrale autoriteit.

We hebben DAO hier behandeld: Definieer DAO -De Gedecentraliseerde Autonome Organisatie en Wat is DAO? Wat betekent het en hoe werkt het?

Decentrale autonome organisaties zijn echter niet perfect. De DAO van Ethereum werd gehackt, met enorme verliezen voor de betrokken partijen tot gevolg. U kunt hier meer lezen over de hack: Betekent de recente DAO-hack van Ethereum dat de blockchain niet zo veilig is als we dachten?.

Conclusie

De gedecentraliseerde organisatie biedt tonnen voordelen voor bedrijven die de organisatiestructuur adopteren. Er zijn echter ook nadelen aan verbonden. Daarom zul je zien dat bedrijven kiezen voor een hybride aanpak die hen het meeste voordeel oplevert.