Mary Alice Fisher, Ph.D., 2005
The Center for Ethical Practice
I. BEOORDELEN
A. Identificeer het probleem en bepaal of het om een ethische kwestie gaat. Gebruik uw ethische code en andere professionele richtlijnen om de specifieke ethische kwesties te identificeren.
B. Als het om een klinische kwestie gaat, beschrijf en verduidelijk dan de relevante klinische componenten.
C. Overweeg of er wettelijke vereisten, contractuele verplichtingen of agentschapsoverwegingen zijn die uw beslissing zouden kunnen beïnvloeden of uw opties zouden kunnen beperken.
D. Overweeg zo duidelijk mogelijk alle relevante persoonlijke waarden (of andere persoonlijke factoren) die uw objectiviteit zouden kunnen beïnvloeden, vooringenomenheid zouden kunnen introduceren, of anderszins uw beslissing zouden kunnen beïnvloeden.
E. Evalueer de rechten, kwetsbaarheden en verantwoordelijkheden van alle betrokken partijen. Bepaal uw relatie (indien van toepassing) en verplichtingen (indien van toepassing) ten opzichte van elk van deze partijen.
F. Zorg voor overleg. Overleg met een vertrouwde collega of supervisor over de ethische, juridische en persoonlijke kwesties in kwestie. Laat u indien nodig formeel raadplegen door een ethisch adviseur of door het ethisch bureau van uw beroepsvereniging. Vraag zo nodig om juridisch advies en/of medisch advies.
G. Overweeg of leden van uw team of praktijkgroep dit besluitvormingsproces samen met u moeten doorlopen. Zo ja, begin dan met het gezamenlijk bespreken van de kwestie.
II. PLAN
A. Stel een lijst op van mogelijke beslissingen/oplossingen. (Censureer in dit stadium niet; overweeg alle mogelijke handelwijzen, hoe wild/gek/ongeschikt ze ook lijken.)
B. Elimineer aan de hand van deze lijst alle opties die duidelijk onethisch, illegaal of klinisch ongeschikt zijn, waarbij u de bovenstaande beoordeling als leidraad gebruikt.
C. Geef een opsomming, overweeg en weeg de consequenties van elk van de overgebleven opties.
III. IMPLEMENTEREN
A. Een beslissing nemen. Beslissen hoe u het beste naar uw beslissing kunt handelen (uitvoeren).
B. De beslissing die u hebt genomen uitvoeren.
IV. EVALUEREN
A. Documenteer uw besluitvormingsproces en uw acties.
B. Evalueer het proces, uw beslissing en de uitkomst ervan.
===============================================
*Dit model voor ethische besluitvorming is samengesteld met behulp van principes die zijn opgenomen in bestaande besluitvormingsmodellen van verschillende beroepen in de geestelijke gezondheidszorg, waaronder de volgende:
Forester-Miller, H., & Davis, T. (1996). Een gids voor de beoefenaar voor ethische besluitvorming. American Counseling Association.
Koocher, G.P. & Keith-Spiegel, P. (2008) Ethics in Psychology: Professional Standards and Cases. New York, Oxford U. Press.
Mattison, M. (2000) Ethical Decision Making: De persoon in het proces. Social Work, 45 , 201.
Pope, K. S., & Vasquez, M. J. T. (2007). Ethiek in psychotherapie en counseling: A practical guide (3rd ed.). San Francisco: Jossey Bass.