'I see things differently': James Damore氏、自閉症とGoogleのメモについて

James Damore氏は、ステレオタイプに準拠している。 シリコンバレーのコーヒーショップで会った瞬間、彼は金属製のフラスコの陳列台を倒してしまい、床に音を立てて落下しました。 この騒動で、身長180cmのソフトウェアエンジニアは好奇の目で見られるようになりましたが、Damore氏は見知らぬ人が自分を特定することには慣れています。 彼女は Damore のガールフレンドで、技術部門で働くフェミニストでデータサイエンティストです。

私たちが座って、男女間の賃金格差、男の子は女の子よりもボードゲームに向いているか、Damore をほぼ一夜にして業界の除け者にしてしまった 10 ページのメモなど、通常は避ける問題について話したときに、このカップルは驚くべきペアになっていることに気づきました。

彼が配布した「Google’s Ideological Echo Chamber」というタイトルの文書では、心理的な性差によって、Google のエンジニアの 80%、そして同社のリーダーのほとんどが男性である理由を説明できると主張しました。 最も扇動的な部分のひとつで、Damore氏は、女性は平均して「神経症のレベルが高い」と書き、それが「高ストレスの仕事に就く女性の数の少なさに貢献している」可能性があると述べています。 このメモの目的は、多様性を向上させるためのGoogleのアプローチに疑問を投げかけ、同社の左翼的なバイアスが代替的な意見を封じ込めることを主張することだと、彼は述べています。

彼のメモがリークされた2日後の8月7日、Damore は「有害なジェンダー・ステレオタイプを助長した」ことを理由に解雇されました。 「あんなに爆発するとは、絶対に思っていなかった」と、28歳の彼は今、語っています。 “私は多くの睡眠を失い、あまり食べなかった”。

私たちはGoogle本社のあるマウンテンビューにいる。 Damoreのガールフレンドは、彼女と同じように私も彼女のボーイフレンドの意見に反対であることを保証された後、会うことに同意しました。 彼女は身元を明かさず、直接引用することも望んでいない。 一方、Damore は注目を浴びることに喜びを感じているようです。Google を去ってから数カ月、彼はハイテク業界をはるかに超えた政治問題のコメンテーターとなり、シリコンバレーで最も偏った人物の 1 人となりました。 Damore 氏は、対面でのコミュニケーションよりも Google のインスタント メッセージング サービスを使って数週間にわたって会話を交わす中で、自閉症の診断について口を開き、それが彼のメモで経験した困難の一端を説明するかもしれないと語りました。

彼は、自分の言葉が他の人にどう解釈されるかを理解するのが苦手だと考えています。 現在でも、まだ仕事がなく、事実上、大手ハイテク企業からの「ブラックリスト」に載っているという結論に至っていますが、Damore 氏は、自分の意見がなぜあれほど激しい論争を巻き起こしたのかを理解するのは難しいと考えています。 「私の最大の欠点であり長所でもあるのは、物事を普通とはまったく違った見方をしてしまうことかもしれません」と彼は言う。 「何が物議を醸すかを予測するのは、必ずしも得意ではありません」

James Damore 氏にとって、言葉は決して得意なものではありませんでした。 シカゴ郊外のロメオビルで育った幼少期、彼は完全な文章で話すのに通常より時間がかかりました。 両親は心配しましたが、息子の言葉の困難さに並外れた才能があることを発見するまでに数年がかかりました。

11歳頃までに、DamoreはTI-83電卓でアドベンチャーゲームのコーディングを行っていました。 また、チェスにも出会いました。 1年もしないうちに、目隠しをしながら同時に4つのチェスで勝負できるようになったのです。 14歳でチェスの全国大会で2位になり、10代ではコンピュータ戦略ゲーム「Rise of Nations」で世界最高位のプレーヤーとなりました。

プリンストン大学とマサチューセッツ工科大学で計算生物学の研究を終え、ハーバード大学で博士号を取得した後、20代半ばになるまで、Damore は自閉症と診断されませんでしたが、「高機能自閉症」と呼ばれる症状の軽い方だと言われたそうです。 しかし、そのころのある出来事が、そうではないことを示唆しています。 Damoreは博士課程の学生のための2日間のリトリートに参加し、毎年恒例となっている、教授を軽くからかう寸劇を披露するよう学生に呼びかけました。 Damore氏が演じたのは、ぎこちない自慰行為のジョークで、一部の女子学生を不快にさせた。 その後、2人の教授が学生たちに、彼が引き起こした「不安、恥ずかしさ、不快感」について謝罪の手紙を書きました。 Damore は今でも、彼の寸劇がなぜ不愉快だったのか理解できませんが、「私はスペクトラムなので」、別の見方ができるかもしれないと受け止めています。 彼はこう答えました。 何が「難しい」のかは、平均値がわからないので、なんとも言えません。

Googleの採用担当者を魅了したのは、コーディング・パズルにおけるDamoreの優れたパフォーマンスでした。 彼は10万ドル以上の給与で夏のインターンシップを提供され、2013年12月、ハーバードを中退して、2万5000人のほとんどが男性エンジニアというハイテク大手の軍団に加わった。 彼の業績評価は優秀で、2年間で2回昇進した。 2017年初めには、同社のシニアエンジニアとして、グーグルの検索エンジンに関連するプロジェクトのリーダーを手伝っていた。 株を考慮すれば、30万ドルもの給与がつく役割である。 そして6月、中国に向かう仕事のフライトの中で、ダモアはノートパソコンを開き、タイピングを開始した。 「Googleにはいくつかの偏見があり、その偏見についての正直な議論は支配的なイデオロギーによって黙殺されています」と彼は書いている。 「以下は決して完全な物語ではないが、どうしても語られる必要がある視点だ」

どんな社員でも会社の正統性に挑戦できるという考えは、アメリカの他の企業で支配的な階層を排除するシリコンバレーでは重要である。 何千もの社内ディスカッション・グループやオンライン・フォーラムで開かれた議論を育んでいるグーグルほど、その傾向が強いところはないだろう。 Google はまた、従業員が恥ずかしがったり批判されたりすることなくアイデアを述べる権限を与えられていると感じることが不可欠であると考え、従業員の間で「心理的安全性」の文化を積極的に推進しています

会社の関係者によると、ほとんどの従業員は、そのマントラをあまり文字通り受け取るのは賢明ではないことを知っているほど賢明です。 しかし、Google の多様性と包括性に関する方針についての社内会議の主催者がフィードバックを求めたとき、Damore は自分の考えを伝えることにしました。

彼は数か月間、Google が少数派や女性の従業員を増やそうとする方法、つまり指導計画や雇用慣行に不満を抱いていましたが、それは逆差別に等しいと Damore は感じていたのです。

Sundar Pichai, GoogleのCEOは、Damoreのメモは会社の行動規範に違反していると述べています。 写真 Akintunde Akinleye/Reuters

彼は政治についても個人的によく調べていた。 自分がリバタリアン傾向のある中道派であることは知っていましたが、「世界を理解したい、なぜ人々がこれほど異なる視点や意見を持っているように見えるのかを理解したい」と私に語ります。

彼は、人々の政治的信念は理性からではなく、本能や直感に由来すると主張し、反対意見を理解するのにもっと力を注ぐべきだと語る心理学者、Jonathan Haidtなどの著述家に目を通してきました。 また、Steven Pinker や Avi Tuschman などの学者による心理学や人類学の進化論的な視点についても読みました。 彼は、昨年公開された、司会者のキャシー・ジェイがファレルや他の男性の権利活動家に説得された後、フェミニズムへの執着を捨てるというドキュメンタリー「The Red Pill」を見ました。

だが、特に影響を受けたのはトロント大学の心理学者、ジョーダン・ピーターソンだったようだ。 カナダでは、男性とも女性ともつかない学生に対してジェンダー・ニュートラルな代名詞を使うことを拒否したことで有名なピーターソンは、政治的正しさに反発して、オンラインで多くの支持者を獲得しています。 Damore氏は、彼のYouTubeの講義を見て、教授を賞賛しました。 「彼は自分の考えを明確にするのがとても上手です」と彼は言います。 「このメモは、Googleに対するアイデアや提案をまとめたもので、彼は「共感を重視せず」、保守的な視点をもっと受け入れるべきだと主張しました。 この文書には、ウィキペディアの項目や意見記事、および査読済みの心理学論文につながる引用がいくつか含まれていました。 彼の主な主張は、ジェンダーに関するものだった。 彼は、他の人が行ってきたように、男性が女性よりも数学やコーディングに優れているとは主張しませんでした。 その代わりに、彼は、男性と女性は「平均的に」異なる心理的特性を持っており、これらが、なぜエンジニアリングを選ぶ女性が少ないのか、なぜ多くの男性がGoogleのトップに上り詰めるのかを説明するかもしれない、と書きました。 これらの要因はいずれも、女性がソフトウェアのコーディングなどではなく、「社会的または芸術的な分野」での仕事を好む理由を説明することができると彼は述べています。

Damore氏はまた、女性は男性よりも好意的で自己主張が少ないとし、その結果女性は「一般的に給与交渉、昇給要求、発言、指導が困難」であると述べています。 一方、男性はワークライフバランスをあまり気にせず、地位によって動機づけられ、「高給で満足度の低い仕事」に向かう傾向があると書いている。 Damore氏は、これらの違いは「まさに進化心理学の観点から予測されるもの」であり、文化的あるいは社会的な影響の結果であるという考えを否定しました。 「だから、個人について何も言うことはできません……私が、多様性が悪いとか、Google や社会が 100% 公平だとか、既存の偏見を修正しようとすべきではないとか、少数派が多数派と同じ経験をするとか言っていないことは明らかでしょう」と彼は書いています。 「私のより大きなポイントは、特定のイデオロギーに合わないアイデアや証拠に対して不寛容であるということです」

Damore は、7 月初旬に Google の多様性ミーティングのオーガナイザーに自分のメモを電子メールで送りました。 何の反応もなかったため、彼はその文書を Google 社内のメーリング リストやフォーラムに送り始め、反応をうかがいました。 Google 社員の中には、Damore のアイデアを支持する者もいれば、それを発言する権利を擁護する者もいました。 しかし、多くの社員は単に愕然としただけでした。 ある同僚は、「あなたは女性差別主義者で、ひどい人間だ」と彼に電子メールを送りました。 「私たちのどちらかがクビになるまで、あなたを追いかけ続けますよ。 1384>

Google の社内掲示板から流出した投稿によると、Damore 氏の最も声高な批判者の中には、中堅の管理職もいました。 「少なくとも 2 日間の生産性と怒りを犠牲にし、私はその偏見に満ちた攻撃の対象ですらありません」と、あるマネージャーは言い、二度と Damore 氏と働かないことを宣言しました。 別の人はこう言った。 「私はこのような意見を封じ込めるつもりです。 1384>

技術系の他の場所で働く多くの女性は、悪名高い男性優位の業界の中心で書かれた Damore 氏のメモに愕然としました。 このメモは、シリコンバレーでのセクシャル・ハラスメントに関する一連の報道と、Google で働く女性たちが、同社が同様の仕事に対して男性よりも低い賃金を組織的に支払っていると主張して起こした集団訴訟の中で書かれたものです。

Damore氏のガールフレンドは8月5日に海外にいましたが、その日、彼女は友人からテキストメッセージを受け取り、技術系ウェブサイトGizmodoへのリンクをクリックするように促されました。 しかし、それを何度か読み、彼と議論した後、彼女の立場は穏やかになり、彼の指摘のうちの1つか2つに同意するようにさえなったのです。 彼女は、Damore氏は、ほとんどの場合、世間知らずで間違っていたと主張しますが、彼を擁護する過程で、友人を失いました。 彼女は、Google が彼を解雇する必要はなかった、彼らは同様に簡単に是正措置を取ることができたと信じています。

マウンテン ビューの本社を歩く Google の従業員と訪問者。 Damore のメモは、同社およびそれ以外の同僚を怒らせました。 写真を見る。 Smith Collection/Gado/Getty Images

Damore 氏は Google に対して法的措置を追求し、全国労働関係委員会に苦情を申し立てました。

Googleの最高経営責任者であるSundar Pichai氏は、Damore氏が解雇されたのは、彼のメモの一部が会社の行動規範に違反していたからだとスタッフに語りました。 「そのため、このような事態が発生したのです。 「私たちの同僚のグループが、生物学的にその仕事に向いていない特徴を持っていると示唆することは、不快であり、許されません」

心理学者は、このメモをどう見ているのでしょうか? カリフォルニア州立大学のRichard Lippaは、エンジニアが引用した研究について、男女間の心理的差異を「適度に正確に」要約したものだと教えてくれました。 「政治的な観点やイデオロギー的な理由からJames Damore氏に反論する方法はあると思いますし、科学を批判することもできます」と彼は言います。 しかし、即座の反応-「これは偽の科学だ」-は、私たちの誰一人として正義を貫いているとは思えません。”

リッパは、女性は平均して「人指向」であるのに対し、男性は「物指向」であるという説得力のある証拠があると主張し、その違いがキャリアの決定に大きく関係する可能性があると信じています。

彼の研究は、ケンブリッジ大学の発達精神病理学教授であるサイモン・バロン=コーエンによって作られた「共感-体系化理論」に類似しています。 彼は、女性の脳は「主に共感するようにできている」のに対し、「男性の脳は主に理解し、システムを構築するようにできている」と主張します。

これらの違いにより、科学、技術、工学、数学の職業を選ぶ男性が多い理由を説明できるかもしれないと彼は述べています。 バロン=コーエンはまた、自閉症スペクトラムの人々が「極端な男性脳」を持っていると提唱しています。

しかし、これらの主張の基礎となる方法論と仮定は、非常に議論を呼ぶことが証明されています。 ウィスコンシン大学の心理学者であるJanet Hyde氏は、「問題の一つは、彼がソフトウェアエンジニアであることです」と述べています。 「

ハイドは、男女差に関する46のメタアナリシスの広く引用されたレビューの著者であり、そのレビューでは、男性と女性は、すべてではないが、ほとんどの心理的変数において実際に似ているとし、性差の過大な主張は「職場などの分野でかなりのコストをもたらす」と結論づけています。 さらに、彼女はこう付け加えています。 「興味の対象におけるこれらの性差は、社会化要因によって引き起こされたと考える十分な理由があります」

Damore にとって残念なことに、彼のメモで引用された学者の中にも、彼が彼らの研究を利用した文脈に異議を唱えている者がいます。 シンクタンク Civitas に所属するイギリスの社会学者 Catherine Hakim 氏は、ジェンダー嗜好理論に関する彼女の研究は正しく参照されたが、キャリアの成果を心理的性差と関連付ける彼の試みは「ナンセンス」だと感じていると述べています。 写真をご覧ください。 エストニアのタルトゥ大学の実験心理学者であるジュリ・アリック氏は、ダモア氏が自身の研究から国による性格の違いを外挿したのは行き過ぎだったと述べています。 さらに、アリク氏は、彼の研究における男女差は、「微々たるもの」とまではいかないまでも、「非常に、非常に小さい」ものだったと付け加えています。

Damore氏はまた、進化心理学の議論を適用して、Googleの上級職で男性の方が女性よりも多い理由を説明しました。 彼は、男性は結婚相手候補の身体的魅力を重視し、女性は結婚相手候補の収入能力を重視すると主張する論文を引用しました。

サウスカロライナ大学医学部の心理学者で、その研究を行ったマイケル・ウィダーマン氏は、ダモア氏が、なぜ男性が「階層を上がる」ことに敏感なのかについて、理にかなった議論を行ったと教えてくれました。 「進化心理学者の考えは、これは私たちの認知ソフトウェアにあるということです」

しかし、この論旨を崩すのは難しいことではありません。 メルボルン大学の心理学教授であるコーデリア・ファインは、これらの考えは、「男性に多く見られる傾向があるものは何でも、仕事に必要なものだ」と思い込むという、よくある偏見に陥っていると教えてくれました。 そして、女性がパートナーのリソースをより重要視する傾向があるのは事実だが、それには明白な理由があると彼女は言う。 「少し前までは、女性が結婚したり妊娠したりすると、法的に解雇される可能性があったことを考えると、女性が歴史的にパートナーの財産をより重視してきたことは驚くには値しないでしょう。 Fine は、そのような心理的特性が「将来にわたって定石となる」ことは明らかではないと言います。

ジェンダーに関する高い評価を得た 2 つの本を執筆したにもかかわらず、フェミニスト科学の第一人者である Fine は Damore によって「多くの異なる方向へ引き裂かれた」ように感じています。 彼女は、彼のメモが多くの疑わしい仮定をし、女性に対する差別が蔓延していることを示す膨大な量の研究を無視していると考えています。 しかし、男女間の違いに関する彼の要約は、「一般的な文献に時々見られるものよりも正確でニュアンスがある」と彼女は言っています。

Damore 氏のアイデアのいくつかは、「私の日々の研究の一部として非常に身近なものであり、特に論争の的になるようなものではありません」と、彼女は付け加えました。 ですから、科学的な議論の一部である見解を提示したために職を失うというのは、何か非常に驚くべきことでした。 しかも、公然と恥をかかされたのです。 男性と女性がどの程度異なる心理的プロファイルを持っているかについては、専門家の間で合意が得られていません。 心理学者たちは、これらの違いがキャリアの結果に影響を及ぼすとすれば、それは何なのかについて同意していないのです。 たとえ私が両方の側面を等しく提示したとしても、私が「悪」の側面を提示したという事実そのものが論争を引き起こしただろう。 彼は今でもメモに書かれた経験的な主張を守っているが、心理学研究でよく使われる性格の指標でありながら、今では軽蔑的な意味合いを持つ言葉である「神経症」という言葉を使ったことを悔やんでいる。 また、心理学者たちによる彼のメモへの批評は、彼の見解に「間違いなくニュアンスを与えてくれた」と付け加えました。 「ええ」と彼は答えています。 “おそらく”。

Damore はまた、彼が解雇された後の数週間に行った決定のいくつかに疑問を抱いているようです。 彼の最初の動きの1つは、彼の考え方に多くの影響を与えた物議を醸すカナダの心理学者、ジョーダン・ピーターソンのYouTubeインタビューに参加したことです。 このビデオでは、ピーターソンが会話を支配しており、そのほとんどが教授の長い独白とダモアのうなずきや短い答えで構成されています。 ピーターソンはダモアに対し、公の場に出て、この問題のスポークスパーソンになるよう促している。 ピーターソン氏はダモア氏に、「自分の信念を貫け」と言う。 「あなたはよくしゃべり、静かで、説得力があり、理性的で、まともな人だと思われます」。 彼はこう付け加えた。 “あなたが誰であるかを人々に見せない理由はない”

Jordan Peterson, a Canadian psychologist, talks with James Damore during a YouTube interview. 写真を見る。 screengrab from youtube/youtube

2 日後、ダモア氏は、メディアが使用している質の悪い画像に代わる「プロの撮影」を無料で提供するという写真家、ピーター・デューク氏に会いに行きました。 Duke は、Google のロゴを「Goolag」という文字にアレンジした T シャツを持参し、Damore はそれを着て、Duke が渡した「Fired for truth」というスローガンが書かれた段ボールの看板を持ってポーズを取りました。

デュークが、極右活動家や陰謀論者に同情的なポートレートで「オルト・ライトのアニー・リーボヴィッツ」として知られていることを知ったのは、後になってからだとダモアは言う。 デュークは「すべてのヒーローがマントを着ているわけではない」というキャプションを付けて写真をソーシャルメディアに流し、極右のミームとブライトバートの好意的な記事を次々と煽った。 数日のうちに、ワシントン・ポスト紙はダモア氏を「保守的なインターネットにおける最大の有名人の一人」と評した。 これらのビデオを見て、Damore には奇妙な癖があることに気づきました。インタビュアーの言うことに同意できないとき、彼は口を挟まず、代わりに黙って頭を左右に動かすのです。 彼のガールフレンドも同じことに気づいており、Damore のインタビュアーはしばしば、自分の意見を押し通すために彼を利用していると感じています。

Damore は、いくつかのインタビューで「何に対しても反撃できるほど本当に技術がなかった」と認めています。 彼は「どちらかといえば中道派」なのに、今では「オルト・ライト」と関連付けられているのがもどかしいと、彼は付け加えています。 彼は、写真を撮ったときにデュークの背景をあまり深く調べなかったことを認め、「Goolag」のTシャツを着た彼の画像をこの記事と一緒に掲載しないよう求めています。 “確かにダメージが大きかったのはわかるが、プロの無料写真撮影だったし、当時は政治に詳しくなかったんだ “と彼は言う。 “かなり忙しかったし、無知だった”

「オルトライト」のパーソナリティ、マイロ・イアンノプロスとのインタビューは誤りだったのか? “言いにくいんだ “と彼は答える。 “私の行動のどれが長期的にどのような結果をもたらすのか、私にはよくわからない”

9月に、ダモアはツイートした。 “KKK は恐ろしいもので、私は一切彼らを支持しませんが、彼らの内部のタイトル名が「大魔法使い」などクールであることは認めてもいいでしょうか?” このツイートには、Damore が他のユーザーに意見を述べるよう呼びかけるオンライン投票が添えられていました。

There was immediately outcry among headlines such as “Fired Google Memo Guy Also Has Bad Opinions About KKK”。 Damore 氏はこのツイートを削除し、それがどのように見られるかをひどく見誤ったことを認めましたが、人種関係や文化的流用といった論議を呼ぶ問題についてツイートすることをやめようとはしていません。 しかし、人種関係や文化的流用など、論争の的になりそうな問題についてのツイートはやめていません。次のミスを警戒して、投稿前に推敲するツイートの下書きを保存しています。 恋人はこの下書きを見せてくれと言うが、彼は指示されることを好まず、9万1000人のフォロワーを相談相手として利用することを大切にしている。 「Twitterのフォロワーを活用して、他の視点を聞き、間違っていたら訂正するようにしています」

彼のツイートは常に挑発的なわけではなく、時にはもっと内省的なこともあります。 最近では、”笑いは、規範が破られたとしても、物事は大丈夫だということを示すためによく使われる “と投稿している。 また、別の人はこう宣言している。 「鳥のように、社会には機能的な左翼と右翼が必要だ。 どちらかが支配的すぎると、軌道が偏ってしまい、必然的に落ちてしまいます」

テクノロジー業界の多くの人々と同様、またテクノロジーそのものと同様、Damore氏は一見論理的なシステム、パターン、数字を通じて複雑な社会世界を説明しています。 それは合理的な思考方法のように見えますが、繊細さや洗練さに欠ける結論に至ることもあります。 ソーシャルメディアに力を与えるアルゴリズムの根底にも同じ認知パターンがあり、そこではジェンダーや心理をめぐる複雑な問題が単純な省略表現に還元されるのです。 「ジャーナリストやコメンテーターは、怒りを買うために事実を歪曲する動機付けをされた」と彼は言う。 一方、ソーシャルメディアでは、ユーザーは「確実な情報を聞きたいと思い、最も過激な声が最も大きくなる」と、Damore 氏は考えています。

YouTube、Facebook、Twitter などのプラットフォームは、微妙なトピックに関する意見を表明したい人にとって危険な場所になることがあります。 しかし彼は、自分の行動を弁解するために、自分の自閉症を利用したことは一度もありません。 しかし、彼は一度も自分の行動を弁解するために、自分の自閉症を利用したことはありません。 「しかし、彼は一度も自分を被害者のように見せることに抵抗があり、Googleに自分の自閉症の診断を知らせたことはないと言っています。 私の最大の欠点と強みは、物事を普通とはまったく違った見方で見ることかもしれません」と彼は言います。 Photograph: Winni Wintermeyer/The Guardian

連邦政府の推計によると、米国では68人に1人の子どもが自閉症スペクトラム障害を抱えているそうです。 また、シリコンバレーにおける自閉症の有病率に関する信頼できる数字はありませんが、業界の人々は、よくあることだと言っています。

専門家は、スペクトラムの人はすべて天才であるという有害な神話を警戒しており、特に、英国での調査では、自閉症の人のわずか16%しかフルタイムの有給労働者でないことが分かっています。 しかし、一部の自閉症者が、グーグル、フェイスブック、マイクロソフトのような企業を惹きつけるような、並外れた能力と強みを持っていることは間違いありません。

Bryna Siegel氏は、非営利のAutism Center of Northern Californiaを運営する精神科医ですが、彼女は、社会的な合図やオフィスでの不文律を誤解して、大手ハイテク企業に解雇されたエンジニアに数多く出会ってきたと述べています。 これには、不注意で人を怒らせてしまった自閉症の従業員に寛容であることも含まれると、Siegel は言います。 Google が推奨しているような会社全体での議論は、自閉症の人々にとっては特に難しいものだと彼女は付け加えます。

そのような議論の1つが、Damore 氏と同様にまだ仕事を探しているため身元を明かさない別の自閉症の Google エンジニアの破滅に貢献したようです。

彼は昨年、女性の同僚との論争と、LGBTの権利をテーマにした会社全体の集まりでの無関係な発言をきっかけに解雇されました。

そのエンジニアは、会議の中で非二元代の使用が疑問視され、性別がスペクトル上にあるかどうかを率直に質問されました。 複数の従業員からの苦情の後、このエンジニアは懲戒警告を受け、今後の集まりに参加することを禁じられました。 彼は、自分の解雇は、自閉症のために他人が誤解するような話し方や行動をとることをグーグルが理解しなかったからだと主張しています。 Google は彼の解雇についてコメントを拒否しました。

「同僚の従業員は、スペクトラムであるということは、時として人々のつま先を踏んでしまうということを教育される必要があります」と、そのエンジニアは私に言いました。 「スペクトラムであることは、私たちの何人かにユニークな経験を与え、思想的に変わった方向へ私たちを導くのです。 Googleがそれを処理できないのであれば、非政治化する必要があるのです。

Damore は、Google が「マイクロ・アグレッション」を避けることに重点を置いているのは、「自閉症の人がフォローするのはずっと難しい」と主張しています。 しかし彼は、自閉症の従業員が意図せず職場で人を怒らせてしまった場合、もっと寛大になるべきだとは言わない。 「私は、必ずしもその人を特別扱いするつもりはありません。 「しかし、彼らがどこから来たのかを理解することは間違いなく助けになります」

私はDamore氏に、ここ数カ月を振り返って、メモやソーシャルメディアに関する難しい経験は、スペクトラムであることと関係があるかもしれないと感じているかどうかを尋ねました。 このような状況下、「私たちは、このような状況下において、どのように行動すればよいのだろうか? そしてそれは、私が得意とするところではありません–取り組んではいますが」

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