What is Managerial Accounting?
All called cost accounting or management accountancy, managerial accounting deals to compiling information to make decisions and plan for future business need.管理職が意思決定を行うために必要な情報を収集することです。 管理会計では、しばしば「もしも」のシナリオを扱います。 ルールはほとんどありませんが、ベストプラクティスはたくさんあります。 主に現在と未来を扱います。 また、このような「痒いところに手が届く」ような学習ができるのも、「痒いところに手が届く」ような学習ができるからです。 この恐怖を避けるために、財務会計に関するトピックや、会計に関するすべてのトピックをチェックしてみてください。 私は過去に、財務会計は嫌いだけど、管理会計はすごく好きだという学生を何人も持っていました。 一般的に、会計学を専攻していない人の多くは、管理会計が自分の分野により関連していると感じているようです。 管理会計を判断する前に、少し時間を置いてみてほしいと思います。
管理会計が財務会計と異なる点はいくつもあります。 ここではそのいくつかを見てみましょう。 この記事の一番下にある動画で詳しく紹介しています。
管理会計情報の利用者は誰か
外部利用者を対象とした財務会計とは異なり、管理会計は内部の経営者に焦点をあてています。 管理会計は、経営者が将来の計画を立て、会社のために意思決定を行い、その計画や意思決定が正確だったかどうかを判断する（コントロールとも呼ばれる）ために設計されています。
誰が管理会計のルールを決めているのですか？
財務会計では、財務会計基準審議会（FASB）や国際会計基準審議会がルールを決めます。 FASBが定めた基準をGAAP（一般に公正妥当と認められた会計原則）、IASBが定めた基準をIFRS（国際財務報告基準）と総称しています。 これらのルールは、企業が外部ユーザー向けに報告書を提出する際に従わなければなりません。
作成される報告書は内部のマネジメント向けであるため、管理会計には報告ルールは存在しません。 このコースでは、経営者が計画を立て、意思決定を行うために必要な情報を得るためのベストプラクティスについて説明します。 また、管理会計は、損益計算書、株主資本等変動計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書を学ぶような簡単なものではないということです（ここでは簡単という表現は間違っていたかもしれません）。 管理会計では、測定したいものが思いつけば、たいていそのレポートを作成することができます。 つまり、可能性はほぼ無限大なのです。
将来のマーケティングコストと投資収益率の財務分析が必要ですか？
製品を手作業で作り続けるべきか、それともプロセスを自動化すべきかを知りたいですか?
事業を拡大するための資本予算計画を作成する必要がありますか? これも管理会計のコースで学ぶことです。
そこが管理会計のいいところですね。
セグメントを見て業績を把握する
財務会計では、1社1社を全体として見ることが求められます。 多くの企業は、多くの異なるブランドで構成されていますが、それらのブランドはすべて、1セットの財務諸表にまとめて報告されます。 GAPのような会社を考えてみてください。 GAPは、GAPブランドの全店舗を所有しているだけでなく、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta、Intermixも所有しています。 これらのブランドはすべて、1組の財務諸表にまとめられている。
GAPのような企業にとって、1組の財務諸表に基づいて計画や意思決定を行うことは非常に困難であろう。 その代わりに、経営者は、会社にとって意味のあるものに基づいて、会社をセグメントに分割することになる。
- 地理的位置 – 会社を地域に分ける
- ブランド
- 製品ライン – カジュアル、ドレス、ビジネスウェア
- 特定の製品 – 特定のジーンズのカット
- 顧客の属性 – 男性と女性、都市と農村、都市と農村
- 顧客の属性 – 男性と女性、都市と農村
- 顧客の属性 – 女性と男性
- 顧客の属性 – 男性と女性
- Label all of your numbers.
- Label all dollars with a $.
- Label activities with the name of the activities, like labor hours or machine hours.
- What if you take $100,000 and divide it by 25,000 machine hours?
これは、この数字を問題の他の部分に適用しようとするときに非常に便利です。
早い段階ですべての数字をラベル付けする習慣をつけましょう。
What is Managerial Accounting video:
Introduction to Managerial Accounting.管理会計とは何か？ 概要
あなたの学習習慣の助けが必要な場合
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Focus on the future
財務会計は、過去の情報がすべてです。 財務諸表では、すでに起こったことを報告している。
管理会計は主に計画と意思決定を扱うので、将来を見据え、過去の傾向に基づいて何が起こるかを予測しようとする。 これらの作業に使用するために、常に最新の情報を探しているのです。 管理会計士はより関連性の高い情報を重視しますが、財務会計士は情報の信頼性と客観性を確保することが要求されます。 タイムリーな意思決定を行うために、管理職は迅速に情報を収集する必要があります。
必要な頻度でレポートを作成する
財務報告の規則では、レポートは四半期および年に一度作成することになっています。 管理会計の報告書は、計画、意思決定、統制のために作成されるので、これらの機能が必要なときに報告書が作成される。 多くの財務報告書は、コントロール機能の一部として日常的に作成されます。
その他の報告書は、意思決定プロセスを支援するために一度だけ作成されます。 予算管理レポートは、必要性に応じて月次、四半期、年次で作成することができる。 管理会計には頻度の要件はない。
Managerial Accounting is quite different from financial accounting but study habits are very similar
Managerial Accounting is very different from financial accounting, as you can see, but study habit is very similar. 管理会計のコースが進むにつれて、その違いはより明確になっていくでしょう。 しかし、管理会計の勉強方法は、財務会計の成功する勉強習慣と似ていると思います。
確かに管理会計では数字や数式がたくさん出てきますが、実は数式を一つも知らなくてもコースを乗り切ることができるのです。 コースにある概念に焦点を当てましょう。 その概念を実際のビジネスの運営方法にリンクさせる。
このコースの教材を書く際には、公式の学習を回避するために、常にプロセスについて説明しますが、公式もリストアップします。 コンセプトの理解が進むにつれて、公式への依存度が下がることを期待しています。
管理会計は、財務会計と同様に基本的な数学を使用します。 足し算、引き算、掛け算、割り算ができれば、このコースに必要な数学のスキルはすべて備わっています。 すべての数字に圧倒されないでください。
One last piece of advice
これは私ができるアドバイスの中で最も重要なものかもしれません。