Introduction
The company Nike is founded in 1964 by Bill Bowerman and Phil Knight who had located their headquarters near Beaverton, Oregon.The Nike Companyの本社はオレゴン州ビーバートンの近くにあった。 同社は、世界のスポーツシューズの主要サプライヤーの一つであり、スポーツ用品の主要メーカーの一つでもあります。 ナイキにとって、ターゲットとなる顧客はアスリートであり、主に若年層である。 ナイキは、消費者が自分の足に痛みを感じることなく、より長い期間の製品を着用することができ、より快適で軽い彼らの製品を作ることによって、長年にわたって製品を改善しました。 ナイキは、顧客に靴の種類と色の巨大な様々なを提供し、彼らは主にライフスタイル、ランニングやトレーニングシューズに焦点を当てます。 靴の他にも、スポーツ用品、衣類、バックパック、ガード、サッカーボールなど、さまざまな種類の商品を販売している。 ナイキの使命は、人間の可能性を広げるために最善を尽くすことであり、様々なコミュニティで顧客にポジティブな影響を与えることを実現しようとしている。 また、ナイキはより多くの人々にサービスを提供するために、世界中にその店舗を開設しています。
任意の主題。
Market Segmentation
ナイキは顧客を人口動態、地理的、心理的、行動的セグメンテーションである4つのカテゴリーに分類していました。 このうち、人口統計学的セグメンテーションでは、異なる年齢層、性別、およびターゲットとする顧客の財政状態に基づくものを含んでいます。 ナイキは、主に15歳から55歳までの年齢層と、性別によって製品を分けています。 メンズ、レディース、キッズの3つのカテゴリーに分けることで、お客様により良いサービスを提供し、より良いショッピングを体験していただけるようになりました。 また、ナイキはすべての人のニーズを満たすために、セールやコスト削減のための価格変更、商品の割引なども行っています。
Psychographic segmentation for Nike is that they provide customers variety of products that suits their interest and meets their standards.例えば、冬の間、ナイキは、夏という一つの季節しかないシンガポールと違って、寒さをしのげるスニーカーや衣服を生産します。 ナイキは「世界中のすべてのアスリートにインスピレーションと革新をもたらす」というミッションステートメントを持っており、そのミッションステートメントに基づき、顧客のニーズを満たすために最善を尽くしています。 ナイキを購入するすべての顧客がスポーツをするのが好きなわけではないので、サイコグラフィック・セグメンテーションはナイキにアイデアを与え、購入者自身の好みに基づいて異なるタイプの製品を生産することを可能にするのである。 また、このような場合、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」……痒いところに手が届く、痒いところに手が届く、痒いところに手が届く…………………………………………… また、ナイキは、大多数の人々を満足させるために、製品の改良が必要であることに気づいています。 例えば、ナイキは、自分の好みが互いに異なるため、異なるタイプの顧客に合うようにナイキエアフォース1ハイiDとナイキエアフォース1メドiDである靴の類似ペアを考え出した。 ナイキは、主にメンズ、レディース、キッズの3つの製品群にターゲットを分類しています。 メンズでは、ライフスタイル、ランニング、ジム&トレーニング、フットボール、アメリカンフットボール、バスケットボール、テニス、ゴルフ、クリケット、野球&ソフトボール、スケートボード、アスレチックの12種類のシューズのカテゴリーがある。 女性向け製品については、男性向け製品とは異なり、ナイキは女性が実際にアメリカンフットボールをプレイしないことを理解しているため、ヨガに置き換えて、女性のためのさまざまなオプションを提供します。 キッズ向け商品では、ナイキは主に若いアスリートをターゲットにしており、彼らのミッションステートメントが、すべてのアスリートにインスピレーションをもたらすと述べているように。 このほかにも、ナイキはシューズのカラーバリエーションを豊富に用意し、ターゲットとなる顧客が自分に合ったシューズを見つけられるようにしている。 また、社会の人々は健康的なライフスタイルを実現し、より多くの運動と健康的な食事を開始し、人々は最近ジョギングやスポーツをする傾向があります。 ナイキはこの変化に気づき、顧客のニーズを満たす商品を生産しています。例えば、顧客に楽しい運動体験を与えることができる、より快適な衣類や靴を生産し、顧客がナイキで販売されている商品を好むようになります。 このような場合、運動で最高の体験をしたい、スポーツで成功したいというお客様が、ナイキの製品を購入するようになります。 その理由は、ナイキがターゲットとする顧客のニーズに基づいて製品を製造し、大多数の顧客だけでなく、その他の特別なニーズを持つ顧客のために製品を研究・改良しているからである。 現在、社会では質の高いスポーツの実現が強く求められており、ナイキは世界一のスポーツメーカーとして、100カ国以上をリードしてきました。 ナイキは、お客様がスポーツ用品を必要とするとき、それが最良の選択肢であるという強い信念を持っています。 このような印象と高品質の製品により、ナイキは高級ブランドとして位置づけられ、その製品の価格はスポーツ市場の他のブランドよりも高価である。