Mary Alice Fisher, Ph.D., 2005
The Center for Ethical Practice
I. assess
A. 問題を特定し、その問題が倫理的なものであるかどうかを判断する。 倫理規定と他の専門的なガイドラインを使用して、具体的な倫理的問題を特定する。
B. 臨床的な問題を含んでいる場合は、関連する臨床的な要素を説明し、明確にする。
C. あなたの決定に影響を与えたり、選択肢を制限するような法的要件、契約上の義務、代理人としての配慮があるかどうかを検討する.
D. あなたの客観性に影響を与え、偏見をもたらし、またはあなたの決定に影響を与えるかもしれない、関連する個人的な価値観（または他の個人的な要因）をできるだけ明確に考慮してください。
E. すべての関係者の権利、脆弱性、責任を評価する。 これらの各当事者に対するあなたの関係（もしあれば）および義務（もしあれば）を決定する.
F. 相談を受ける。 関係する倫理的、法的、個人的な問題について、信頼できる同僚や上司に相談する。 必要であれば、倫理コンサルタント、またはあなたの職業団体の倫理担当と正式な相談をする。
G. チームまたは診療グループのメンバーが、この意思決定プロセスにあなたと一緒に参加すべきかどうかを検討する。
II.もしそうなら、この問題について共同で議論を始める。 計画を立てる
A. 可能な決定/解決策のリストを作成する。 (この段階では、検閲しないでください。)
B. 可能なすべての行動方針を、それらがいかに荒唐無稽/クレイジー/不適切に見えても検討する。 このリストを使って、明らかに非倫理的、違法、または臨床的に不適切な選択肢を、上記の評価を参考にしながら除外する
C. 残りの各選択肢の結果を列挙し、検討し、秤量する。 実装
A. 決定を下す。 決定したことをどのように行動する（実行する）のがベストかを決める.
B. 決定したことを実行する.
IV. 評価する
A. 意思決定の過程と行動を記録する.
B. プロセス、あなたの決定、およびその結果を評価する。
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*この倫理的意思決定モデルは、以下を含むいくつかの精神衛生専門職からの既存の意思決定モデルに含まれる原則を用いて構築されています：
Forester-Miller, H., & Davis, T. (1996)． 倫理的意思決定への実践者の手引き(A Practitioner’s Guide to Ethical Decision Making). American Counseling Association.
Koocher, G.P. & Keith-Spiegel, P. (2008) Ethics in Psychology.日本心理学会編『心理学と倫理学』（日本心理学会出版局）: プロフェッショナルスタンダードとケース. New York, Oxford U. Press.
Mattison, M. (2000) Ethical Decision Making: プロセスの中の人. Social Work, 45 , 201.
Pope, K. S., & Vasquez, M. J. T. (2007). 心理療法とカウンセリングの倫理: A practical guide (3rd ed.). San Francisco: ジョッセイバス.
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