Bank Run

What is Bank Run?

A bank run occurs when many customers withdraw all their money from their deposit accounts with a banking institutionBanking (Sell-Side) CareersThe banks, also known as Dealers or collectively as Sell-Side, offers wide range of roles like investment banking, equity research, sales & trading for fear that institution is or might become, insolvented. このような状況は、銀行が資産のごく一部しか維持しない小口準備銀行制度で起こる。金融資産金融資産は、将来のキャッシュフローに関する契約上の合意から生じる資産、または他の事業体の持分金融商品を所有することから生じる資産を指す。 現金としての鍵。 多くの顧客が資金を引き出せば、債務不履行に陥る可能性があり、それが引き金となって、銀行が現金を使い果たすところまで引き出されることになる。 制御不能なバンクランは倒産につながり、複数の銀行が関与している場合は、業界全体のパニックを引き起こし、経済不況につながる可能性があります。

バンクランは、銀行側の実際の債務超過よりも、顧客のパニックによって発生します。 国民の恐怖から発し、銀行を実際の倒産に追い込む銀行経営は、自己成就予言の一例です。 多くの人がお金を引き出すと、倒産のリスクが高まり、それがさらに多くの引き出しを誘発する。 銀行はパニックへの対処として、顧客一人当たりの引き出し回数を制限したり、引き出しを全面的に停止したりすることがある。 また、他の銀行や中央銀行から現金を調達して、手持ちの現金を増やすこともあります。

最初のバンクラン

1929年のアメリカの株式市場の暴落により、国民は差し迫った金融危機の噂に敏感になっていました。 投資や消費支出は減少し、失業率の上昇や工業生産の減少を招いた。 さらに、銀行パニックが続発し、不安に駆られた預金者が銀行預金を引き出そうとした。 一斉に引き揚げられたため、銀行は融資の清算や資産の売却を余儀なくされ、引き揚げに対応することになった。

1930年にテネシー州のナッシュビルで最初の銀行経営が始まり、これをきっかけに南東部で顧客が預金の引き出しに殺到し、銀行経営が悪化した。 銀行は預金総額のほんの一部しか保有しておらず、残りの預金は他の顧客に貸し出されている。 現金不足のため、銀行は融資を清算したり、資産を底値で売却したりして、大量の引き出しを補うことを余儀なくされた。 この後、1931年、1932年にも銀行経営が破綻した。 銀行が1つの支店しか経営しないことを法律で義務付けている州では、銀行経営が最も盛んになり、破綻の危険性が高まったのである。

銀行危機の最大の犠牲者は、1930年12月のアメリカ合衆国銀行であった。 この銀行のニューヨーク支店にある顧客がやってきて、自分の株を売り払いたいと言ってきた。 ある会社の株式を保有している個人を株主と呼び、その会社の残余財産や収益の一部を請求することができる(万一、会社が解散した場合)。 なお、「株式」、「株」、「持分」という言葉は同じ意味で使われている。 しかし、銀行は、この株は良い投資対象であるため、売却しないよう忠告した。 その顧客は銀行を去り、銀行が株の売却を拒否したために債務超過に陥っているという噂を流し始めた。

バンク・ランからの回復

1933年、第32代大統領に就任したフランクリン・D・ルーズベルトは、銀行の休日を宣言した。 この休日を利用して、連邦政府がすべての銀行を検査し、業務を継続するのに十分な支払能力があるかどうかを判断することができた。 また、大統領はアメリカ議会に対し、経営不振に陥った金融機関を救済するための新たな銀行法の制定を呼びかけた。

1933年、ルーズベルト大統領はラジオで演説を行い、アメリカ国民に対して、政府は銀行の破綻を二度と起こさないようにすることを確約した。 彼は、銀行が営業を再開すれば預金は保護されること、また、マットレスの下にお金を置いておくより銀行に預けておく方が安全であることを国民に保証した。 ルーズベルトの言動は、市民が再び銀行を信頼するようになるための復興プロセスの始まりであった。

1933年に制定された銀行法により、連邦預金保険公社(FDIC)が設立された。 この法律は、商業銀行を監督し、規制し、預金保険を提供する権限を与えた。 また、FDICは、銀行間の健全な銀行業務を促進し、金融システムに対する国民の信頼を維持する責任を負っていた。 バンクランを誘発しないように、FDICは秘密裏に買収作業を行い、閉鎖された銀行は翌営業日に新しい所有者の下で再開する。

バンクラン緩和策

銀行機関がバンクランによる倒産の危機に直面した場合、以下の手法で緩和できる。

Slow it down

銀行は人為的にプロセスを遅らせることによってバンクランを緩和できる可能性がある。 アメリカの不況期、バンクランを恐れた銀行は、従業員やその親族に窓口の前に長い列を作らせ、少額でゆっくりとした入出金をさせました。 そうすれば、銀行は閉店時間までの時間稼ぎができる。 しかし、インターネットバンキングが発達した現代では、この手法は通用しないかもしれない。

お金を借りる

銀行の手元資金が現金引き出しの数に対応できない場合、銀行は他の銀行や中央銀行からお金を借りることがあります。 巨額の資金を融資してもらえれば、銀行の倒産を防ぐことができる。 中央銀行は最後の貸し手として、経営難の銀行に資金を貸し出し、破綻を防ぐ責任がある。 また、銀行への現金の納入が目立つことで、顧客にすぐに引き出す必要がないと思わせることができます。

預金保険

顧客の預金に保険をかけることで、万一銀行が倒産してもお金が戻ってくることを参加者に保証することができるのです。 預金保険は、大恐慌後の米国で、連邦預金保険公社(FDIC)連邦預金保険公社(FDIC)は、銀行の破綻に対して預金保険を提供する政府機関である。 この機関は、設立された。 この機関は、銀行システムに対する国民の信頼を回復し、銀行が支払不能に陥ったときに顧客がすべての資金を取り戻すことを保証するものである。 銀行が破綻した場合、FDICは資本準備金の多い銀行に、顧客と一緒に脆弱な銀行を買収させる。 そして、顧客は新しい銀行の預金を利用することができる。 最悪の場合、FDICは崩壊した銀行の資産を競売にかけて預金者に返済することもある。

定期預金

銀行は顧客に定期預金を作るように勧め、そのお金に一定の利息をつけることができる。 顧客は、合意した期間の終了後にのみお金を引き出すことができ、要求に応じて引き出すことはできません。 定期預金が銀行の負債に占める割合が高ければ、たとえ顧客が他の預金を引き出しても、銀行は銀行経営を存続できる。

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