Absolute advantage と comparative advantage は、経済学で使用される非常に重要な 2 つの用語です。 どちらの用語も、国際貿易について話すときによく使われます。 この2つの用語は、ビジネスや国全体が、ある商品を絶対に自力で生産・製造できる能力、または経済にとって最大の利益をもたらす活動に資源を配分することを選択できる能力を定義するための簡単な用語です。 人々はしばしばこの2つの用語を同じ意味を伝えるために使うが、それらは互いに非常に異なっている。
絶対的優位と比較優位の意味
違いを詳しく説明する前に、両方の用語の意味を確認しておきましょう。 ある国は、天然資源や気候条件などにより、ある商品の生産において絶対的な優位性を持っている場合がある。 一方、比較優位とは、ビジネスや経済が、限られた資源を生産に割り当てる際に、機会費用を考慮することを意味する。 国は主に、国内でより効率的かつ低コストで行える活動によりよく資源を配分するために、比較優位を考慮する。 これは基本的に、ある企業や国が他国よりもあらゆる面で優れた製品を製造する能力である。
たとえば、米国が与えられた資源量で30台の携帯電話や10台のノートパソコンを製造できるとする。 一方、中国はその資源で15台の携帯電話または30台のノートパソコンを生産することができる。 では、機会費用の計算を見てみよう。 携帯電話の場合、アメリカは3台（30/10）、中国は0.5台（15/30）であり、機会費用が発生する。 ノートパソコンの場合、機会費用は米国が0.33（10/30）、中国が2（30/15）である。これは、米国が携帯電話の生産において比較優位を持ち、中国はノートパソコンの生産において比較優位を享受していることを意味する。 一方、比較優位は、機会費用を定義し、経済がよりよい意思決定を行えるようにすることを目的としています。
絶対的優位性と比較優位性の違い：
意味
国や企業は、あらゆる製品の製造や生産において、非の打ち所がないほど効率的であれば絶対的優位性を持っています。
提案者
デビッド・リカルドは、比較優位の理論を展開した最初の経済学者である。 この理論は、商品の生産に関する国ごとの相対的な機会費用の差に着目したものである。 近代経済学の父であるアダム・スミスは、1776 年に出版した「国富論」の中で、絶対優位の理論を打ち出しました。
絶対優位の場合：
- 生産要素の移動が遅いか、またはない。
- 輸出が輸入に等しい貿易収支でなければならない。
- 財の交換に貿易障壁がない。
- 規模への永続的回帰。
比較優位について：
- 国が二つだけで、それぞれが一つの商品だけを生産している場合。
- 労働は単一の生産要素であり、変化しない。
- 労働のコストは商品の価格に不利である。
- 一定の返品コスト。
- 生産要素の可動性。
- 二国間の交換比率が同じ
- 生産要素がフルに活用される
国にとっての利益
絶対的優位は、のれんを生産する上で優位にある国が利益を得ることを前提としている。 絶対優位の下での貿易は相互利益にはならず、むしろ絶対優位の国に利益をもたらす。
要因としてのコスト
比較優位では、経済は資源の最適な利用方法を決める必要があるので機会費用が登場する。 様々な選択肢の中から、国は資源とコストに見合ったものを選択する。 例えば、日本がレーシングカーよりも電気自動車の生産に長けているとします。 その場合、日本は電気自動車に注力し、レーシングカーを輸入することになる。 5625>
Allocation of Resources
絶対優位では機会費用を考慮しないので、資源配分は関係ない。 一方、比較優位は機会費用を考慮するため、資源配分を考える。
何を伝えるか
絶対優位は資源配分や国際貿易のパターンを理解するのに役立つ。 一方、比較優位は、国際貿易の方向性を理解するのに役立つ。
相互・互恵
絶対優位の下では、貿易は相互・互恵的でない。 一方、比較優位論は相互互恵的である
Absolute Advantage vs Comparative Advantage:
ある国が絶対的優位を持たずに比較優位を持つことが可能かどうか、しばしば疑問があります。 実は、比較優位の概念全体が、各国が貿易を行う真の理由なのです。 しかし、絶対的な優位性を持っているからといって、常に比較優位性を持っているわけではありません。 実際、それは機会費用に依存する。 比較優位は経済が小さな機会を放棄することによって達成したり、取り上げるものであるが、絶対優位は経済が比類のないものである。
現実世界において絶対優位はほとんど存在しないが、比較優位によって国は常に貿易に携わり、その強さで勝負できる。
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