分権型組織。 完全ガイド

組織は急速なスピードで進化している。 組織が適切な存在となるためには、市場や現在の標準に適応する必要があります。 分散型組織は、あらゆる組織がガバナンスを分散化し、集中型組織の現在の制限を超えて進化するのを支援することができます。 どちらにもそれなりのメリットとデメリットがある。 しかし、時間とともに、組織の主な焦点は今、分散化に変化しています。

この記事では、分散型組織に関する完全なガイドを通過します。

次に、ブロックチェーンの観点から分散型組織を取り上げ、分散型自律組織（DAO）を取り上げます。

それでは、早速始めましょう。

分散型とは何ですか？ 分散型組織の定義

分散型組織とは、透明なコンピュータプログラムやプラットフォーム、電子的に決められたルールを使用して、中央の権威なしに決定を自動化し、取引を促進する組織です。

分散化は、意思決定をトップマネジメントから中間または下位の部下に委任する組織構造を提供します。

そうすることで、最下層の権威者は、トップの権威レベルや中央集権的な権威を気にすることなく意思決定できる。

それは、意思決定のために前後に戻る必要がないシステム全体に比較的自律性をもたらすものである。

分散化を成功させるためには、組織構造全体がより責任ある行動をとる必要がある。

分権型組織の例

分権を理解するために、例を見てみましょう。

中央集権型の組織では、従業員が何か決定（テーブルを買うなど）をしようとすると、中央官庁にその要求を承認してもらう必要があります。 主な意思決定者に到達するために、要求は、要求を受け入れるか拒否するかのいずれかの役割を果たす多くの部下を通過しなければならないかもしれません。

最高権威者が要求を最終決定し、その後、従業員のみが会社を代表してテーブルを購入できます。

ブロックチェーンガバナンス原則を読んで、ブロックチェーンガバナンスについてもっと知ってください。 1399>

たった 1 つの決定を下すために必要なこれらの複数のステップは時間がかかるため、現代の組織や企業にとって理想的ではありません。

分散化の場合、中央集権型の組織と比較して、決定を下す際の自律性がより高くなります。 この自律性により、組織内の個人は、中央の権威やトップレベルの経営陣に完全に依存することなく、意思決定を行うことができる。 それに伴う明らかな欠点もある。

分権型組織の利点

分権には次のような利点があります：

• Subroinates motivation

分権は部下に多くの責任を与え、返って彼らのモチベーションを向上させます。 1399>

部下は、自分の地位、独立性、参加レベルに基づいて、自分の役割を果たしながら考えることを奨励されるからである。 さらに、分権化は、誰もが向上し、自分の役割を果たそうと努力するため、グループの士気を向上させる。

• Diversification and Growth

相対的自律性が組織の一部になり、各製品部門が自分自身でほとんどの決定を下すことができるようになった。 これは、新しいことを自由に試せるようになったので、彼らの創造的な意思決定が燃え上がるのです。

それとは別に、部下は自分自身の判断で意思決定をしなければならないので、より多くの成長を経験する。

• Quick Decision making

分散型アプローチでは、部下がシナリオについてより良いアイデアを持っているので、意思決定は速くなります。

• Better Control And Supervision

下位レベルで働くマネージャーも状況に基づいて生産スケジュールや作業割り当てを変更できることから、監督能力が高くなる。 これは、彼らが認可要件を満たすために自分自身を強制しないので、長期的な利点があります。 また、下位の管理職は、同僚への推薦を行うことで、システムに付加価値を与えている。

Check out the detailed decentralized vs. centralized network comparison by our post on Decentralized vs. Centralized.を読んで、分散型と集中型のネットワークの詳細な比較を確認してください。 詳細な比較

• Expansion

事業を拡大したい企業は、地元の事業所が事業確立のための決定を下すことができるため、分散化から利益を得ることができます。

• Employee Empowerment

どんな組織にも、権力、地位、名声、そして独立の必要性が常に潜んでいるものです。

• Low Stress Environment

分散型の設定では、低レベルのマネージャーや個人が自分の責任に対処するため、トップは重要な意思決定に専念できる時間が増える。

Decentralized Organization Disadvantages

分散化にもデメリットがないわけではあるまい。 それは次の問題に苦しむ:

• Co-ordination difficulty

たとえコミュニケーションが分散型組織でより自由な流れになることができるが、それは調整の難しさに導くことができる。

• High Maintenance Cost

分散化のもう一つの大きな欠点は、分散ネットワーク全体の設定、管理、実行に関わるコストである。 従業員は自分の行動により責任を持つようになるため、どんな間違いも組織に大きな損害を与える可能性があります。 また、自律性は決して安いものではありません。

• External Factors

また、分散型アプローチの効率を下げる多くの外部要因もある。 ほとんどの場合、政府、市場の不確実性、労働組合の動きなどが、適切な分権機能を阻害します。

• Narrow Product Lines

分散型組織につきまとうもうひとつの問題は、製品ラインが狭いということです。

Decentralized Financeについては、当社のショートガイド「分散型金融（DeFi）とは何か」をご覧いただくとよいでしょう。 A Short Guide

一般的な分散型組織の例

現在の市場環境では、独自のビジネスプロセスを持つ分散型組織は少数派です。 多くの場合、集中化と分散化を組み合わせて、それぞれの長所と短所のバランスを取るように実施されます。 しかし、これは真の分散化ではありません。

二重のアプローチをとっている企業はたくさんあります。 現在、人気のある企業としては、

• バリューがあります。 バリューは、職位を取り除くことに成功したフラットな構造を活用する最大手のゲーム会社の1つです。 また、社員は自分が貢献できると思うプロジェクトを自由に選択し、創造性を発揮することができます。
• サブウェイ。 サブウェイは、雇用からマーケティングのやり方やメニューのデザインの決定まで、地元の店舗に手続きの主導権を握らせている。
• ジョンソン & Johnson: ジョンソン & ジョンソンもまた、分散型構造を採用していることで有名な企業である。 彼らは200以上のユニットを持ち、自律的に動いている。

一般に、これらはむしろ分散型組織とは異なる捉え方です。

分散型組織の中核となるブロックチェーン

ブロックチェーンは、ピア（仲間）が中央集権の権威なしに取引できる分散型ネットワークです。 2008年、サトシ・ナカモトが偽名で、ブロックチェーン技術を利用したビットコインを発表した。

データが不変の方法で記録される分散型ネットワークです。 データは一意のハッシュ値を使用して互いに接続され、次にブロックを形成するために結合することができます。 これらのブロックは互いに接続されると、ブロックチェーンを形成します。

取引やデータはコンセンサスアルゴリズムを用いて検証されます。 ビットコインの場合、Proof-of-Work コンセンサス・アルゴリズムが使用されています。

101Blockchains.com では、ブロックチェーンについてすでに詳しく説明しています。 もっと詳しく知りたい方は、「Blockchain For Beginners」をご覧ください。 Getting Started Guide

ブロックチェーンで分散型組織を探る

ブロックチェーンは、分散型組織を管理する優れた方法を提供します。 そこにあるほとんどの暗号通貨は、分散型組織を利用しています。 1399>

• How do Cryptocurrencies work?

Cryptocurrencies are designed to provide trust among its users.中央政府を必要とせずに配布でき、どこからでもアクセスできることによってそれを実現します。 オープンソースを採用した暗号通貨は、GitHub などのプラットフォームを通じて、誰もがそのソースコードを利用できるようになっています。 チーム メンバーは、コードを書き、提案を作成し、暗号をより良くするために他の人と協力しながら、プロジェクトを管理する責任があります。

• Decentralized Autonomous Organization(DAO)

DAO はブロックチェーン ネットワーク上で実行する自律的な組織です。 Ethereum は、ブロックチェーン上のタスクを自動化し、分散型アプリケーション (dApps) を作成する方法であるスマートコントラクトを導入しました。 それに伴い、組織が外部の干渉を必要としないシステムを作成できる DAO が登場しました。

開発者は、DAO 用のスマートコントラクトと dApps を作成する必要があります。 彼らのアプローチは、人間の相互作用を必要としない自律的なシステムを作成することです。 また、中央の権威なしにビジネス全体を運営する方法と考えることもできます。

ここでは、DAOを取り上げました。 DAOの定義 -分散型自律組織とDAOとは？ What it Means and How it Works?

しかし、分散型自治組織は完璧ではありません。 イーサリアムの DAO はハッキングされ、関連するステークホルダーに巨額の損失をもたらしました。 ハッキングについては、こちらで詳しく説明されています。 1399>

結論

分散型組織は、その組織構造を採用する企業に大量のメリットを提供します。 しかし、それにはいくつかの欠点があります。 そのため、最もメリットの大きいハイブリッド型のアプローチを選択する企業も見受けられます。