原材料の入手可能性 たとえば、入手可能性が高い場合、価格に関係なく、その国で生産できる金の量に上限が設定されることがあります。 同様に、ゴッホの絵画の価格がその供給に影響を与えることはまずない。 生産の長さと複雑さ 生産工程の複雑さに大きく依存する。 織物生産は比較的単純である。 労働力はほとんど未熟練であり、生産施設は単なる建物であり、特別な構造物は必要ない。 したがって、繊維製品のPESは弾力的である。 一方、特定のタイプの自動車に対するPESは、比較的非弾力的である。 自動車製造は、特殊な設備、熟練した労働力、大規模なサプライヤーネットワーク、大きなR&Dコストを必要とする多段階のプロセスである。 生産要素の移動性 生産要素が容易に入手でき、ある財を生産する生産者が資源を切り替えて需要のある製品の生産に回すことができる場合、PESは比較的弾力的であると言える。 この逆は、相対的に非弾力的となる。 対応する時間 生産者が価格変動に対応する時間が長いほど、供給は弾力的である。 一般に、長期的にはすべての生産要素を活用して供給を増やすことができると考えられているのに対し、短期的には労働力しか増やすことができず、その場合でも変更には法外なコストがかかる可能性があるため、生産財では通常、供給は短期的よりも長期的に弾力的であると考えられます。 例えば、綿花農家は大豆の価格上昇に即座に（つまり短時間で）対応できないが、それは必要な土地を調達するのに時間がかかるからである。 在庫 商品が供給されている生産者、または利用可能な貯蔵能力を持つ生産者は、市場への供給を迅速に増加させることができます。 余剰生産能力 未使用の生産能力を持つ生産者は、可変要素が容易に入手できると仮定すれば、市場の価格変動に迅速に対応することができる（そして、そうする）。 企業内に余剰生産能力が存在する場合、価格の変化に対して供給量がより比例的に反応することを示している（それゆえ、価格弾力性を示唆している）だろう。 これは、生産者が自由に余剰の要素市場（生産要素）を利用することができ、それゆえ、需要変化に対して供給と一致するように対応することができることを示す。 生産能力の余裕があればあるほど、供給者は価格変動に迅速に対応できるため、財・サービスの価格弾力性は高くなる。
現実の価格弾力性を計算するために、さまざまな研究手法が用いられます。公的機関や民間企業の過去の販売データを分析したり、顧客の嗜好を調査してテスト市場を構築し、弾力的な変化をモデル化することができます。 また、コンジョイント分析（ユーザーの嗜好をランキングし、統計的に分析する方法）が用いられることもある
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