11 – Product Positioning Survey (Competitive Market Position)
「市場は競合と比較して我々をどう見ているか」という「ベストプラクティス」調査です。”
競合ポジショニング分析では、多次元尺度法を用いて製品を構成する属性やベネフィットを比較することがよくあります。
12 – ブランドエクイティ分析調査
市場でブランドが持つ心理的価値とは何でしょうか。 ブランドエクイティは、ブランド認知度、ブランド品質、ブランド連想、ブランドロイヤリティの測定値の合成です。
13 – 広告価値の識別と分析調査
広告価値分析は、広告に関連付けられ描かれている階層属性、利益、価値のマッピングに焦点を当てます。 MEANS – END分析は、しばしばstudy.
14 -広告メッセージ効果調査（メディアとメッセージ）
メッセージ効果テストは、印象、感情、および所望の目標（増加意識、製品情報、試験、リピート購入）に回答者を移動する際の有効性を識別するためにこのタイプの一部である。
15- Sales Force Effectiveness Surveys
望ましい、測定可能な効果や目標を生み出すための営業活動、パフォーマンス、効果に焦点を当てた測定方法の組み合わせです。
16 – Sales Lead Generation Surveys
セールスリードのタイムリーな使用とフォローアップを保証する、②セールスリードの質を高める（それによって営業チームの貴重な時間を節約する）、③セールスリードをより効果的にトラッキングするための調査です。
17 – カスタマーサービス調査
顧客満足度調査に似ていますが、実際に受けたカスタマーサービス、そのサービスを受けるためのプロセス、サービスプロセスにおける参加者の評価などに詳しく焦点を当てます。 CSRは、（1）時間の配分、（2）顧客のニーズに対する解決策、（3）自分の仕事を改善する方法、（4）ベストプラクティス、（5）社内部門の顧客対応など、仕事に関連する活動に反映させる態度をとっています。 CSRはしばしばフラストレーション、燃え尽き症候群、高い離職率を示し、調査ではCSRの維持、コスト削減、顧客との関係の質の向上が焦点となっています。
19 – 売上予測および市場追跡調査
売上予測および市場追跡調査には、専門家の意見（専門家が市場を推定）、判断的ブートストラップ（専門家による利用可能な二次市場情報の使用方法を記述したルール）、コンジョイント分析（決定において重要である製品属性に基づいて消費者の意図を推定）、意図評価（消費者が将来の購入の意図を自己報告）などが含まれることがあります。
20 – 価格設定調査と需要弾力性分析
価格調査は、需要の弾力性を推定し、低すぎる価格や高すぎる価格など、最適な価格帯を表示します。 価格調査は、異なる製品またはサービスセグメント、あるいは異なる使用状況に対する需要を推定することがあります
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