人生で重大な危機に直面したことがあるなら、目的の力が、自分でも知らなかったエネルギー、決意、勇気の蓄えを引き出すことを経験したことがあるはずです。 あなたの使命は明確でした。 あなたの目標は説得力がありました。 あなたの焦点は、レーザーのようでした。 目的の力は、虫眼鏡を通して焦点を合わせた光のエネルギーに似ています。 拡散した光はほとんど役に立ちませんが、虫眼鏡のようにエネルギーを集中させると、その光は紙に火をつけることができます。 レーザー光線のように、さらにエネルギーを集中させれば、鋼鉄を切り裂く力を持つ。 同様に、明確な目的意識があれば、最も重要なことに努力を集中することができ、リスクを取って、確率や障害に関係なく前進することができるのです。 何のための生存か」という問いに対する答えがなければ、私たちはすぐに幻滅し、気が散り、静かな絶望感に陥ってしまうのです。 薬物やアルコールの乱用、うつ病や自殺の割合が驚くほど増加し、抗うつ剤への依存度が高まっていることは、多くの人がまさにそうなっていることを示しているように思えます。 同様に、従業員エンゲージメントの統計に目を向けると、前例のない規模で目的と意義の危機が指摘されています。
ドイツの哲学者、フレデリック・ニーチェはかつて、「Why（なぜ）を持つ者は、どのような方法にも耐えることができる」と言いました。 自分の理由を知ることは、自分がワクワクするような目標を達成し、（単に生き残るのではなく！）楽しく生きる人生を創る方法を考えるための重要な第一歩です。 実際、自分の「なぜ」を知ってこそ、前に進むために必要なリスクを取る勇気を見つけ、いざというときにモチベーションを維持し、人生をまったく新しい、より挑戦的で、より実りある軌道に乗せることができるのです。 “アクティブな旅行体験をより多くの人に届けたいという情熱が、この35年間、私を動かしてきたのです。 最近のインタビューでトムは、BACKROADSを立ち上げた最初の7年間は、見返りが少ない割に膨大な労力を費やしたことを話してくれた。 「労働時間を考えると、1時間あたり35セントの収入だったと思う」と彼は冗談を言った。 「でも、お金を稼がないと成長できないと思いつつも、決してお金に振り回されていたわけではありません。 これが私のライフワークだとはっきりわかってからは、他のことをやるという選択肢はなかった」。 トムはバックロードを小さなスタートアップから旅行業界の主要企業へと成長させ、社員が自分と同じように会社のミッションに情熱を傾ける組織を作り上げました。
人生の目的を発見する方法はひとつではありませんが、自分自身をより深く理解し、自分が世界に提供できるものは何なのか、より大きな視点を得る方法はたくさんあるのです。 Stop Playing Safeで書いたように、あなたの「ライフワーク」は、あなたの才能、スキルや専門知識、情熱、そして最も深い価値観が交差するところにあります（隣の図参照）。 以下の4つの質問に答えて、あなたが大切にしていること、あなたが貢献できること、そして最も評価されることの間にある「スイートスポット」を見つけてください。 何があなたを生き生きとさせるのか
inspireという言葉はラテン語から来ており、「命を吹き込む」という意味です。 したがって、自分を奮い立たせるようなことに取り組んでいると、文字通り、生きている実感が湧いてきます。 生きている」とは、夢のような休暇を過ごすことや、好きなチームのサッカーを見ることではありません（サッカーのコーチやコメンテーターとして召されている場合は別です！）。 それよりももっと大きなことなのです。 自分のためから、自分より大きなもののために食物連鎖の上を移動する理由について話しているのです。 この時点で、次のiPadを発明したい、世界のエネルギー問題を解決したい、がんを治したいなどと宣言する必要はありません（するかもしれませんが！）。 これは、自分よりも大きな、しかし自分が誰で何に関心があるのかということと一致するような大義に、あなたがつながることです。
ケン・ロビンソン卿は、『エレメント』の中で、私たちのエレメントとは、生まれつきの才能やスキルが個人の情熱と出会う点であると述べています。 人は自分のエレメントにあるとき、より生産的になるだけでなく、より価値を高め、個人的にも仕事的にも充実感を味わうことができるのです。
あなたがいつも得意としていることは何ですか（時々、なぜ他の人がそれをとても難しく感じるのか不思議に思うことがありますか？ あなたは創造的で、「常識にとらわれない」解決策を考え出すのが得意ですか？ あなたは生まれながらの反逆者で、現状がどのような変化を必要としているのかを見極める能力がありますか？ 細部にまでこだわることができ、人によっては退屈に感じるかもしれない正確さでプロジェクトを遂行することが得意ですか？ それとも、コミュニケーション能力、技術者、外交官、ネットワーカー、リーダー、問題解決者、変革者としての才能があるのでしょうか？ もちろん、生まれつき才能のないことに情熱を注いだり、情熱を注げないことに才能を発揮したりすることもできます。 しかし、経験上、才能のない人が大志を抱くことはほとんどありません。 かつて公民権運動の指導者ハワード・サーモンが書いたように、「世界が何を必要としているか自問するのではなく、何が自分を生き生きとさせるかを自問し、それを実行に移せ」。 世界が必要としているのは、生き生きとした人たちなのだから」。
3.どこに最大の価値を与えるか
得意だが嫌いな仕事をすることは、充実感への道ではありません。 しかし、自分の最大の強みを知り、教育、スキル、知識、経験の活用を通じて、どこに最大の価値を見いだせるかを知ることは、自分が最も成功しやすい機会、役割、キャリアパスに焦点を当て、最大の達成感や貢献感を見いだすのに役立ちます。 問題解決というレンズを通して付加価値の概念を捉え直すと、職場、キャリア、組織、業界において、自分は何を解決するのに適した立場にあり、何ができるかを自問することができるのです。 また、自分が本当に解決して楽しい問題は何か、解決しようとすることに情熱を感じる問題は何かを自問することができます。 そうすれば、弱点を補強したり排除したりするよりも、自分の生まれつきの強みや得意なことに集中したほうがうまくいきます。
4. 自分の人生をどう評価するか
何かを支持しない人は、何にでも簡単にひっかかります。
究極的には、目的を持って生きるということは、最も重要なことに集中することです。 皮肉なことに、最も重要なことが “物 “であることはほとんどありません。 つまり、情熱を追求するために、安定した給料と引き換えにできる立場にある人もいますが、多くの人は、少なくとも短期的には、あるいは（借金の返済や家族の養育といった）基本的価値観に違反することなく、それを実現することはできません。 しかし、お金に従うことと、自分の心に従うことは、互いに相容れないものではありません。 今していることを見るレンズを変えることで、その経験を大きく変えることができるのです。 どんな仕事であれ、あなたはその仕事から意味を見いだし、自分の行動を通してより大きな目的を見いだすことができるのです。
「一緒に働きたい」と思われるような人でないとしたら、それは、毎日の仕事のせいではなく、仕事に対する自分の姿勢のせいかもしれないと考えてみてください。
マギー・ウォレルは、ベストセラーとなった『Stop Playing Safe』（ワイリー社）と『Find Your Courage』（マグロウヒル社）の著者であり、勇敢な旅行者、基調講演者でもあります。