Negli ultimi decenni, l’outsourcing strategico si è affermato come una forza potente nel business nordamericano. Quasi ogni elemento del business, dalle risorse umane alla contabilità, alla tecnologia dell’informazione, alla produzione, è un candidato per l’outsourcing strategico. L’industria dei servizi di produzione elettronica (EMS) è stata la prima beneficiaria del salto all’outsourcing strategico.
EMS è passata dai board stuffer (parti consegnate) ai produttori a contratto (comprando parti e assemblandole). Oggi, molte aziende EMS offrono una serie di servizi, tra cui la progettazione e la costruzione del prodotto.
Tuttavia, l’industria EMS deve affrontare alcuni problemi e sfide.
Per prima cosa, discutiamo della contrazione dei margini operativi. Poiché la concorrenza globale e i nuovi progressi spingono i prezzi verso il basso, le aziende devono fare tutto il necessario per sopravvivere, compreso diventare e rimanere costantemente più efficienti in termini di costi per rimanere redditizie.
Un’altra sfida per le aziende EMS è l’investimento nelle operazioni e nella gestione dei processi di produzione globale. Questo investimento comporta dei rischi intrinseci. Gli OEM usano questa capacità e le operazioni su una base di necessità, quindi la scala dei rischi sembra più pesante sul lato EMS.
Le aziende EMS devono bilanciare le risorse interne ed esterne pur rimanendo all’interno degli standard internazionali. I problemi di tracciabilità e di conformità si aggiungono agli oneri operativi. I componenti e i sottocomponenti possono viaggiare attraverso diversi continenti prima di arrivare al consumatore finale.
Nel corso degli anni, sono state aggiunte poche nuove fonti ai modi in cui le società EMS generano reddito. Il problema qui è la costante riduzione dei costi richiesta dagli OEM, che ha un impatto negativo sui margini di profitto dei fornitori EMS in alcune linee di business.
La tendenza verso cicli di vita brevi dei prodotti sta influenzando criticamente l’industria EMS. Le preferenze dei consumatori cambiano giorno per giorno, richiedendo alle aziende EMS di mantenere processi di introduzione di nuovi prodotti veloci ed efficaci. Il prodotto deve essere lanciato in tempo, al giusto volume, prezzo e qualità. La comunicazione a circuito chiuso tra i vari segmenti – vendite, produzione e ingegneria – è necessaria. La comunicazione a circuito chiuso assicura che il mittente sappia che il destinatario ha sentito e capito le istruzioni.
Nuovi regolamenti e standard richiedono alle aziende di diventare più responsabili della responsabilità sociale d’impresa nelle decisioni. Il nuovo tema caldo del giorno è quello dei rifiuti elettronici. I rifiuti elettronici descrivono i dispositivi elettrici o elettronici scartati. Anche l’elettronica usata non destinata al riutilizzo, alla rivendita, al recupero, al riciclaggio o allo smaltimento è considerata un rifiuto elettronico. Le aziende sono costrette a prendere in considerazione l’intero ciclo di vita del prodotto.
La domanda incerta di prodotti colpisce da vicino il fornitore EMS. Le aziende devono affrontare un’economia volatile e una domanda variabile che comporta fluttuazioni nella produzione. I consumatori vogliono quello che vogliono quando lo vogliono, facendo salire la domanda di un certo prodotto. Nel mondo degli affari di oggi, un’azienda deve essere piena di risorse in tempi di magra e pronta a colpire quando il ferro è caldo. L’inventario deve stare al passo con la domanda.
Posizione, posizione, si sente dire nella compravendita di immobili. Anche per l’azienda EMS, la posizione è la chiave per la redditività, le catene di approvvigionamento, la programmazione, il personale e il successo aziendale. Vincere un contratto su una richiesta di proposta può dipendere dalla posizione dell’impianto. Dal momento che le aziende EMS sono alla mercé degli OEM per quanto riguarda la delocalizzazione, la posizione è una considerazione molto importante e duratura.
I fornitori di EMS hanno puntato sui settori automobilistico, dei dispositivi medici e dei prodotti industriali, come dimostrano queste statistiche: 12% nel 2007, aumentando al 15% entro il 2012.
La rapida crescita stessa può causare dolori di crescita. L’industria EMS è forte e può sopravvivere ai suoi problemi.
Come fornitore stabile di EMS, SMC ha visto questi problemi e ha risposto alle sfide. Assumendo dipendenti di talento con la giusta esperienza, scegliendo le migliori attrezzature, installando tutti i servizi di ingegneria necessari e utilizzando solidi principi commerciali, SMC è una società fiorente. Date un’occhiata al nostro sito web per conoscere la nostra storia e le nostre capacità. Apprezzeremmo l’opportunità di parlare con voi delle vostre esigenze EMS.
Perché SMC
SMC è un produttore di assemblaggio di circuiti stampati, fornitore di assemblaggio di cavi personalizzati, produttore di integrazione di sistemi/scatole che si trova nel cuore del Kentucky. Le nostre due sedi forniscono un accesso rapido e facile per l’industria tecnologica nella regione orientale.
Siamo specializzati e certificati per fabbricare prodotti nei settori medico, della sicurezza, militare/DOD, dei controlli industriali, della costruzione e del trasporto. Per massimizzare il supporto ai clienti, abbiamo creato cinque dipartimenti di ingegneria separati: processo, test, cliente, integrazione di sistema e ingegneria della qualità. Questi dipartimenti offrono un supporto ingegneristico di livello mondiale e lo sviluppo del prodotto. SMC ha le soluzioni EMS di cui avete bisogno per garantire prodotti elettronici di qualità ad un costo competitivo.