Organizzazione decentralizzata: A Complete Guide

Le organizzazioni si stanno evolvendo ad un ritmo rapido. Affinché un’organizzazione diventi rilevante, deve adattarsi al mercato e agli standard attuali. L’organizzazione decentralizzata permette a qualsiasi organizzazione di decentralizzare la sua governance e di aiutare un’organizzazione ad evolversi oltre la limitazione attuale di un’organizzazione centralizzata.

In questo momento, qualsiasi organizzazione può andare o centralizzata o decentralizzata. Entrambi hanno i loro benefici e svantaggi. Ma, con il tempo, l’attenzione primaria per l’organizzazione sta cambiando verso la decentralizzazione.

In questo articolo, passeremo attraverso una guida completa su un’organizzazione decentralizzata. Passeremo attraverso la definizione di decentralizzazione, i vantaggi, gli svantaggi, prima di passare a un’organizzazione decentralizzata.

Poi, copriremo le organizzazioni decentralizzate dal punto di vista della blockchain, dove copriremo l’Organizzazione Autonoma Decentralizzata (DAO).

Quindi, senza alcun indugio, cominciamo.

Che cosa è la decentralizzazione? Definizione di organizzazione decentralizzata

Un’organizzazione decentralizzata è un’organizzazione che usa un programma o una piattaforma informatica trasparente e regole predeterminate elettronicamente per automatizzare le decisioni e facilitare le transazioni senza alcuna autorità centrale.

La decentralizzazione offre una struttura organizzativa dove il processo decisionale è delegato ai subordinati medi o inferiori dal top management.

Così facendo, i livelli di autorità più bassi possono prendere decisioni senza il bisogno di preoccuparsi dei livelli di autorità superiori o di un’autorità centralizzata.

Porta una relativa autonomia all’intero sistema dove non c’è bisogno di tornare indietro e avanti per prendere decisioni.

L’intera struttura organizzativa deve agire in modo più responsabile per rendere la decentralizzazione un successo. Oltre a questo, l’efficienza del top management migliora anche perché ora possono concentrarsi sul prendere decisioni importanti piuttosto che soffermarsi su decisioni banali che prendono i subordinati di livello inferiore.

Esempio di organizzazione decentralizzata

Per capire la decentralizzazione, passiamo attraverso un esempio.

In qualsiasi organizzazione centralizzata, se un impiegato vuole prendere una decisione (come comprare un tavolo), deve far approvare la sua richiesta dall’autorità centrale. Per raggiungere il principale decisore, la richiesta potrebbe dover passare attraverso i molti subordinati che svolgono il loro ruolo di accettare o rifiutare la richiesta.

L’autorità più alta finalizza la richiesta, e poi solo il dipendente può acquistare il tavolo per conto dell’azienda.

Capire di più sulla governance di blockchain leggendo i Principi di Governance di Blockchain: Everything You Need To Know

Questi passaggi multipli richiesti per prendere una sola decisione richiedono molto tempo e quindi non sono ideali per le organizzazioni e le aziende moderne.

Nel caso della decentralizzazione, c’è più autonomia nel prendere decisioni rispetto ad un’organizzazione centralizzata. Questa autonomia permette agli individui all’interno dell’organizzazione di prendere decisioni senza essere completamente dipendenti dall’autorità centrale o dal management di alto livello.

Tuttavia, un’organizzazione decentralizzata non è esente da difetti. Ci sono alcuni svantaggi evidenti associati ad essa. Elenchiamo di seguito i vantaggi e gli svantaggi della decentralizzazione.

Vantaggi dell’organizzazione decentralizzata

Ci sono molti vantaggi della decentralizzazione tra cui i seguenti:

• Motivazione dei subordinati

La decentralizzazione dà più responsabilità ai subordinati che in cambio migliora la loro motivazione. L’unica ragione dietro il miglioramento del morale è perché non devono dipendere dalle autorità superiori per prendere certi tipi di decisioni.

Il subordinato è incoraggiato a pensare mentre fa la sua parte in base al suo status, indipendenza e livello di partecipazione. Inoltre, la decentralizzazione migliora anche il morale di un gruppo, dato che tutti si sforzano di migliorare e fare la loro parte.

• Diversificazione e crescita

Come l’autonomia relativa diventa parte dell’organizzazione, dove ogni divisione di prodotto può ora prendere la maggior parte delle decisioni da sola. Questo accende il loro processo decisionale creativo in quanto sono ora liberi di provare cose nuove. La libertà di pensare e creare cose nuove crea anche una sana competizione tra le divisioni di un’azienda.

Oltre a questo, i subordinati sperimentano una maggiore crescita poiché devono usare il loro giudizio per prendere decisioni. Così facendo, imparano nuove abilità, comprese quelle manageriali.

• Comunicazione efficiente

Senza un livello di gestione gerarchica, i sistemi e gli individui possono ora comunicare tra loro e creare relazioni che non erano possibili in una configurazione centralizzata.

• Processo decisionale veloce

Con un approccio decentralizzato, il processo decisionale diventa più veloce perché il subordinato ha un’idea migliore dello scenario.

• Migliore controllo e supervisione

I manager che lavorano a un livello inferiore hanno anche una migliore supervisione perché possono cambiare i programmi di produzione o gli incarichi di lavoro in base alla situazione. Questo ha dei benefici a lungo termine in quanto non si costringono a soddisfare il requisito dell’autorizzazione. I manager di basso livello aggiungono anche valore al sistema fornendo raccomandazioni tra pari.

Guarda il confronto dettagliato della rete decentralizzata vs. centralizzata leggendo il nostro post su Decentrata vs. Centralizzata: A Detailed Comparison

• Espansione

Ogni azienda che vuole espandersi può beneficiare della decentralizzazione perché può permettere agli stabilimenti locali di prendere decisioni per stabilire la loro attività. I talenti locali sarebbero in grado di prendere decisioni geografiche migliori perché le capiscono meglio di chiunque altro.

• Employee Empowerment

In qualsiasi organizzazione, c’è sempre un bisogno sottostante di potere, status, prestigio e indipendenza. La decentralizzazione aiuta a raggiungere questi obiettivi permettendo agli individui di assumersi la responsabilità delle loro azioni e di trarre pieno vantaggio dalle competenze.

• Ambiente a basso stress

In una configurazione decentralizzata, i dirigenti di alto livello hanno più tempo per concentrarsi sul processo decisionale importante mentre i manager di basso livello e gli individui si occupano delle loro responsabilità.

Svantaggi dell’organizzazione decentralizzata

La decentralizzazione non è priva di svantaggi. Soffre dei seguenti problemi:

• Difficoltà di coordinamento

Anche se la comunicazione può diventare più libera in un’organizzazione decentralizzata, può portare a difficoltà di coordinamento. Ogni divisione ha autonomia e cade per coordinarsi per far accadere le cose per l’azienda.

• Alto costo di manutenzione

Un altro grande svantaggio della decentralizzazione è il costo associato all’impostazione, gestione ed esecuzione dell’intera rete decentralizzata. Poiché i dipendenti sono più responsabili delle loro azioni, qualsiasi errore può costare molto all’organizzazione. Inoltre, l’autonomia non è economica. Ogni individuo che vuole prendersi la responsabilità costerà anche di più all’azienda, poiché deve avere più esperienza e conoscenza nel settore.

• Fattori esterni

Ci sono anche molti fattori esterni che riducono l’efficienza di un approccio decentralizzato. Nella maggior parte dei casi, il governo, le incertezze del mercato e i movimenti sindacali possono ostacolare una corretta funzione di decentralizzazione.

• Linee di prodotto strette

Un altro problema che persiste nelle organizzazioni decentralizzate sono linee di prodotto strette. Qualsiasi business con linee di prodotto strette non sarebbe mai in grado di trarre vantaggio dalla decentralizzazione.

Puoi anche controllare la Finanza decentralizzata controllando la nostra breve guida Cos’è la Finanza decentralizzata (DeFi)? Una breve guida

Esempio generale di organizzazione decentralizzata

Nelle attuali condizioni di mercato, ci sono alcune organizzazioni decentralizzate che hanno un processo di business unico. Nella maggior parte dei casi, una combinazione di centralizzazione e decentralizzazione è implementata per bilanciare i loro vantaggi e svantaggi. Ma questo non è un vero decentramento.

Ci sono molte aziende che adottano un doppio approccio. Alcune delle aziende popolari che attualmente lo stanno facendo sono le seguenti:

• Value: Value è una delle più grandi aziende di gioco che utilizzano una struttura piatta dove sono riusciti a rimuovere i titoli di lavoro. Questo significa anche che i dipendenti sono liberi di scegliere il progetto che pensano di poter contribuire e scatenare la loro creatività.
• Subway: Subway lascia che i negozi locali prendano il controllo delle procedure – dalle assunzioni alle decisioni su come fare marketing o progettare il menu.
• Johnson & Johnson: Johnson & Johnson è un’altra azienda famosa per l’uso di una struttura decentralizzata. Hanno più di 200 unità che sono autonome.

In generale, questi sono piuttosto una presa diversa dell’organizzazione decentralizzata. In realtà, siamo più interessati alle organizzazioni che utilizzano blockchain per supportare i loro processi di business.

Blockchain al cuore dell’organizzazione decentralizzata

Blockchain è una rete decentralizzata dove i pari possono transare senza alcuna autorità centralizzata. Nel 2008, Satoshi Nakamoto sotto uno pseudonimo ha rilasciato bitcoin che utilizzava la tecnologia blockchain sotto il cofano.

È una rete distribuita dove i dati sono registrati in modo immutabile. I dati sono collegati tra loro utilizzando un valore di hash unico e possono essere poi combinati per formare blocchi. Questi blocchi quando sono collegati tra loro formano la blockchain.

Le transazioni o i dati sono verificati utilizzando algoritmi di consenso. Nel caso di bitcoin, utilizza l’algoritmo di consenso Proof-of-Work. Inoltre, per raggiungere il consenso, i pari agiscono anche come nodi per memorizzare le informazioni e condividerle tra gli altri nodi.

Noi di 101Blockchains.com, abbiamo già trattato blockchain in dettaglio. Per saperne di più, controlla Blockchain For Beginners: Guida introduttiva

Esplorare l’organizzazione decentralizzata in Blockchain

Blockchain offre un modo eccellente per gestire un’organizzazione decentralizzata. La maggior parte delle criptovalute là fuori utilizzano un’organizzazione decentralizzata. Lo fanno essendo in grado di essere distribuibili senza la necessità di alcuna autorità centrale e si può accedere da qualsiasi luogo.

• Come funzionano le criptovalute?

Le criptovalute sono progettate per fornire fiducia tra i suoi utenti. Qualsiasi criptovaluta open-source avrà il suo codice sorgente disponibile a tutti attraverso piattaforme come GitHub. I membri del team sono responsabili della gestione del progetto mentre scrivono codice, creano proposte e lavorano con gli altri per migliorare la criptovaluta.

• Organizzazione autonoma decentralizzata (DAO)

DAO sono organizzazioni autosufficienti che funzionano sopra le reti blockchain. Ethereum ha introdotto i contratti intelligenti, un modo per automatizzare i compiti su blockchain e creare applicazioni decentralizzate (dApps). Con esso, è arrivato DAO dove le organizzazioni possono creare un sistema che non richiede alcuna interferenza esterna.

Gli sviluppatori devono creare contratti intelligenti e dApps per DAO. Il loro approccio è quello di creare un sistema autonomo in cui non è richiesta alcuna interazione umana. Puoi anche pensarlo come un modo per gestire un intero business senza un’autorità centrale.

Abbiamo coperto DAO qui: Definire DAO – L’organizzazione autonoma decentralizzata e Che cos’è DAO? Cosa significa e come funziona?

Tuttavia, le organizzazioni autonome decentralizzate non sono perfette. Il DAO di Ethereum è stato violato, il che ha provocato enormi perdite per le parti interessate associate. Potete leggere di più sull’hack qui: La recente violazione del DAO di Ethereum significa che la blockchain non è così sicura come pensavamo?

Conclusione

L’organizzazione decentralizzata fornisce tonnellate di vantaggi per le aziende che adottano la struttura organizzativa. Tuttavia, ha alcuni svantaggi. Ecco perché vedrete le aziende scegliere un approccio ibrido che dà loro il maggior beneficio.