“Abbiamo avuto promozioni formidabili durante il periodo, e . . . la lineup su tutta la linea non è mai stata migliore in ogni SKU”, ha detto il capo esecutivo di GoPro Nick Woodman. “Quindi, ci aspettavamo di vedere una performance un po’ migliore di quella che abbiamo avuto. Penso che sia stata una serie di ragioni, ma onestamente, non c’è nulla di conclusivo che abbiamo identificato che spiegherebbe perché siamo venuti un po’ meno”
Woodman, che ha il 73% di controllo dei voti della società, è stato il denominatore comune, rimanendo al timone da quando ha avuto l’idea della fotocamera GoPro. In effetti, ha preso alcune decisioni difficili, come l’annullamento delle incursioni dei prodotti in nuovi settori e il licenziamento del personale nel 2018. Si è offerto volontariamente di prendere uno stipendio nominale nel 2018 di 1 dollaro, secondo i documenti della SEC, e di rinunciare allo stipendio e ai bonus in denaro. Ma nonostante questi sforzi, l’azienda è ancora sottoperformante.
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Gli investitori orientati alla crescita che guardano la performance finanziaria di GoPro dall’IPO potrebbero voler rivedere la traiettoria delle entrate della società. Dopo aver raggiunto un picco di 1,62 miliardi di dollari nel 2015, le entrate sono scese a 1,16 miliardi di dollari nel 2016, hanno raggiunto 1,17 miliardi di dollari nel 2017, sono scese a 1,14 miliardi di dollari nel 2018 e hanno mostrato una ripresa a 1,19 miliardi di dollari nel 2019. L’azienda rimane non redditizia su base GAAP ogni anno, anche se ha detto agli investitori che spera di essere redditizia su base non-GAAP per il 2020.
Il suo direttore finanziario, che è stato anche nominato direttore operativo, ha parlato dei progressi operativi dell’azienda negli ultimi anni.
“Siamo soddisfatti dell’impatto positivo che la nostra iniziativa operativa ha avuto sulle nostre prestazioni finanziarie, come dimostrato dal continuo miglioramento della nostra linea di fondo”, ha detto Brian McGee, CFO di GoPro. “Guardando indietro nel 2016, abbiamo avuto una perdita netta non-GAAP di 201 milioni di dollari, che è migliorata ogni anno successivo fino a una perdita netta di 96 milioni di dollari e 32 milioni di dollari nel 2017 e 2018, rispettivamente, e infine, tornando alla redditività nel 2019 con un reddito netto non-GAAP di 35 milioni di dollari.”
Anche con questi miglioramenti incrementali, GoPro è ora diventato il bambino poster – un titolo che questa colonna ha dato una volta a Zynga Inc. ZNGA – per tutto ciò che è sbagliato con il controllo dei fondatori. L’azienda continua a provare diverse tattiche, come migliorare il suo software o entrare nel business dell’intrattenimento, ma non arriva mai al traguardo. Se GoPro non fosse controllata dai fondatori, è improbabile che Woodman sarebbe ancora CEO.