“L’acquisizione di Gerber è una perfetta integrazione”, ha detto Peter Brabeck-Letmathe, amministratore delegato di Nestlé. “Non solo dà a Nestlé la posizione di leadership negli alimenti per bambini, ma costituisce anche un passo decisivo per stabilire Nestlé Nutrition come leader globale indiscusso nel campo della nutrizione.”
Nestlé ha già una partecipazione nel mercato da 2 miliardi di dollari l’anno degli alimenti per l’infanzia negli Stati Uniti, poiché possiede le formule per l’infanzia Good Start.
“L’acquisizione di Gerber da Novartis sarebbe a nostro avviso positiva per Nestlé”, ha scritto un analista di JPMorgan, Arnaud Langlois, in una nota agli investitori a gennaio. “Pensiamo che Nestlé avrebbe il potenziale per generare risparmi significativi sui costi da una tale acquisizione, e crediamo che il suo know-how negli alimenti per bambini dovrebbe permettere di generare una quantità decente di sinergie top-line”.
Il signor McMillin ha detto che Gerber ha lottato per diversificarsi in altre aree, dall’abbigliamento e dal cibo per bambini alle assicurazioni sulla vita. Mentre il business degli alimenti per bambini genera un sacco di soldi e ha una tremenda fedeltà al marchio, è difficile da espandere a causa della stagnazione dei tassi di natalità, ha detto.
Nestlé, che ha sede a Vevey, in Svizzera, probabilmente cercherà di espandere il business Gerber fortificando gli alimenti per bambini con antiossidanti o altri ingredienti benefici nello stesso modo in cui lo yogurt viene ora fortificato con batteri benefici, ha detto il signor McMillin.