Mary Alice Fisher, Ph.D., 2005
The Center for Ethical Practice
I. VALUTARE
A. Identificare il problema e determinare se si tratta di una questione etica. Usa il tuo codice etico e altre linee guida professionali per identificare i problemi etici specifici.
B. Se si tratta di una questione clinica, descrivete e chiarite le componenti cliniche rilevanti.
C. Considerate se ci sono requisiti legali, obblighi contrattuali o considerazioni di agenzia che potrebbero influenzare la vostra decisione o limitare le vostre opzioni.
D. Considerate, nel modo più chiaro possibile, qualsiasi valore personale rilevante (o altri fattori personali) che potrebbero influenzare la vostra obiettività, introdurre pregiudizi o influenzare in altro modo la vostra decisione.
E. Valutare i diritti, le vulnerabilità e le responsabilità di tutte le parti coinvolte. Determinate il vostro rapporto (se esiste) e gli obblighi (se esistono) verso ciascuna di queste parti.
F. Ottenere una consultazione. Consultatevi con un collega di fiducia o un supervisore sulle questioni etiche, legali e personali coinvolte. Se necessario, ottenere una consultazione formale con un consulente etico o con l’ufficio etico della vostra associazione professionale. Se necessario, ottenete una consultazione legale e/o medica.
G. Considerate se i membri del vostro team o gruppo di pratica dovrebbero impegnarsi in questo processo decisionale con voi. Se è così, inizia a discutere la questione in modo collaborativo.
II. PIANO
A. Generare una lista di possibili decisioni/soluzioni. (In questa fase, non censurare; considera tutti i possibili corsi d’azione, non importa quanto possano sembrare folli/pazzi/inappropriati)
B. Usando questa lista, eliminare tutte le opzioni che sono chiaramente non etiche, illegali o clinicamente inappropriate, usando la valutazione di cui sopra come guida.
C. Enumerare, considerare e pesare le conseguenze di ciascuna delle opzioni rimanenti.
III. IMPLEMENTARE
A. Prendere una decisione. Decidere come agire al meglio (eseguire) la vostra decisione..
B. Eseguire la decisione che hai preso.
IV. VALUTARE
A. Documenta il tuo processo decisionale e le tue azioni.
B. Valutare il processo, la vostra decisione e il suo risultato.
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*Questo modello di presa di decisione etica è stato costruito usando principi che sono inclusi in modelli di presa di decisione esistenti da diverse professioni di salute mentale, incluse le seguenti:
Forester-Miller, H., & Davis, T. (1996). A Practitioner’s Guide to Ethical Decision Making. American Counseling Association.
Koocher, G.P. & Keith-Spiegel, P. (2008) Ethics in Psychology: Standard professionali e casi. New York, Oxford U. Press.
Mattison, M. (2000) Ethical Decision Making: La persona nel processo. Social Work, 45 , 201.
Pope, K. S., & Vasquez, M. J. T. (2007). Etica in psicoterapia e consulenza: Una guida pratica (3rd ed.). San Francisco: Jossey Bass.
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