10 Cose che devi fare prima di iniziare la tua attività

Iniziare una piccola attività non è una decisione da poco.

Ma nonostante gli innumerevoli sacrifici e le sfide che i piccoli imprenditori devono affrontare, uno schiacciante 84% dei proprietari di piccole imprese rifarebbe tutto da capo.

Se stai pensando di fare il grande passo e iniziare una tua attività, ci sono alcuni passi chiave che devi fare prima.

Di seguito ci sono alcuni dei migliori consigli che ho dato facendo da mentore a più di 1000 clienti SCORE e agendo come investitore angelo.

Questi consigli nascono da quello che vedo fare agli imprenditori di successo e da quello che vedo non fare a quelli che non riescono ad arrivare.

Queste sono le 10 cose che devi fare prima di iniziare un business

Sviluppa un messaggio potente

Quale problema del cliente stai risolvendo che i potenziali clienti sono disposti a pagare? Questa è spesso chiamata proposta di valore.

Inoltre, perché il tuo business avrà successo operativo e finanziario?

Focalizzarsi sul cliente e comprendere appieno il mercato

Ci sono molti esempi di aziende che non hanno il miglior prodotto/servizio o non sono le prime sul mercato, eppure hanno molto successo perché hanno padroneggiato il marketing e le vendite online.

Ricercare i dati demografici della tua potenziale base di clienti e comprendere le loro abitudini di acquisto.

Guarda i concorrenti, parla con aziende simili, sfoglia i siti web dei tuoi concorrenti e capisci cosa dicono di loro i loro clienti sui social media.

Inizia in piccolo e cresci

Se possibile, autofinanzia la tua idea di business e poi cerca un finanziamento quando puoi creare una storia di crescita. Questo potrebbe indurti a suddividere la tua offerta di prodotti/servizi in pezzi più piccoli in modo da poter finanziare le prime fasi e ottenere una certa trazione ed esperienza.

Suggerimento: usa questo consiglio per determinare quanto contante dovrebbe avere la tua piccola impresa.

Capisci i tuoi punti di forza, le tue capacità e il tempo a disposizione

Quando gestisci un’impresa, sappi quando hai bisogno di assumere un contabile, un avvocato, un agente assicurativo, uno specialista di marketing, un designer di pagine web o altri professionisti. Questo inizierà il tuo processo di gestione come imprenditore.

Constant Contact offre una varietà di servizi professionali di marketing per coloro che hanno bisogno di assistenza professionale o vogliono avviare i loro sforzi di marketing online.

Circondati di consiglieri e mentori

Lancio e crescita di un business è difficile, e più della metà fallirà entro 5 anni.

Nessuna persona può avere tutta la conoscenza, l’esperienza, o anche la prospettiva per gestire ogni situazione aziendale. Guadagna dalle abilità e dalle esperienze degli altri.

Cerca un mentore

Se non sei sicuro di dove trovare un mentore, SCORE è un ottimo posto per iniziare. I mentori SCORE sono gratuiti – basta visitare www.SCORE.org per trovare un mentore faccia a faccia vicino a te o un mentore da contattare via e-mail o Skype.

Anche in questo sito ci sono molti workshop gratuiti, webinar e modelli tutti incentrati sull’aiutare gli imprenditori ad avviare e far crescere con successo un’attività.

Puoi anche trovare mentori su siti come LinkedIn, partecipando a un incontro locale di piccole imprese o semplicemente chiedendo in giro. Potresti rimanere sorpreso dalle persone nella tua cerchia che possono offrire consigli utili basati sulle loro esperienze.

Scrivi un business plan

Iniziare un’attività è difficile e rischioso; è facile spenderci tutto il tuo tempo e le tue risorse. Prima di iniziare, cerca di capire che tipo di business avrai. Sarà una ditta individuale, una partnership, una società o una LLC? Poi metti insieme il tuo piano.

Avere un piano scritto con i risultati previsti e gli obiettivi personali è il modo migliore per rimanere in pista.

A titolo di esempio, la tua attività potrebbe avere un profitto di 20.000 dollari. Ma se vivete in una grande città, mantenete una famiglia e magari dei genitori anziani, e state cercando di risparmiare per il college dei bambini e per la pensione, allora molto probabilmente 20.000 dollari non sono sufficienti.

Non cercate nemmeno di fare tutto in una volta. Concentrarsi sui componenti chiave di un business plan metterà le tue idee in termini concreti e ti aiuterà a identificare i punti in cui cambiare il modello di business, se necessario.

Conosci i tuoi numeri

Avere una buona conoscenza dei numeri che ti dicono come sta andando il tuo business e cosa ti puoi aspettare. Questi includono i costi di avviamento, le vendite, i profitti previsti, il flusso di cassa e molto di più, a seconda della natura del tuo business e di come definisci il successo.

Farai molte decisioni “al volo” e conoscere i numeri – l’economia del business – ti aiuterà ad assicurarti di prendere le decisioni giuste.

Cerca modi per tagliare i costi dove puoi. Usa strumenti economici come l’email marketing e il social media marketing per aumentare la consapevolezza, piuttosto che i più costosi metodi pubblicitari tradizionali.

Suggerimento: Ecco 10 modi per commercializzare la tua piccola impresa con un budget ridotto.

Capire che non ci sono diritti

Non sottovalutare questo: Lavorerai duramente per tutti i tuoi successi.

Essere proprietario di una piccola impresa è uno dei lavori più difficili in circolazione. In un recente sondaggio, il 40% dei proprietari di piccole imprese ha detto di non prendere le vacanze e di avere i soldi legati alla loro attività.

Avere una passione per quello che stai facendo

Essere il fondatore di un’impresa può essere molto solitario e non ci sono abbastanza ore nella giornata per realizzare tutto.

Dai grandi successi alle grandi delusioni, se non sei alimentato dalla passione ad ogni passo del cammino, il tuo lavoro diventa molto più difficile. Ricorda perché hai iniziato il tuo business e lascia che la tua passione ti guidi continuamente.

In caso di dubbio, non andare da solo

Solo perché stai prendendo le tue idee e le stai trasformando in realtà non significa che devi capire tutto da solo. Ci sono molti strumenti di marketing online disponibili per rendere il tuo lavoro di piccolo imprenditore più facile. Ma gli strumenti non sono tutto.

Per posizionarti per il successo, avrai bisogno di attingere alla competenza di coloro che sono esperti nel mondo delle piccole imprese dell’era digitale. Un buon punto di partenza è The Download, la guida gratuita al marketing online di Constant Contact. Ti porta attraverso tutte le basi del marketing online, passo dopo passo, in un modo che è accessibile e facile da capire.

A volte una guida non è sufficiente e hai bisogno di ulteriore supporto. Anche questo va bene! Chiedi in giro ad amici e familiari che si sono dilettati nel piccolo business, vai online e connettiti con un mentore, o se non sai da dove iniziare, chiama Constant Contact al 1-888-IDK-MKTG (1-888-435-6584) e parla con un consulente di marketing.

Ci sei riuscito!