Problémák és kihívások az EMS-iparban

Az elmúlt évtizedekben a stratégiai kiszervezés erőteljes erővé vált az észak-amerikai üzleti életben. Szinte minden üzleti elem, a humán erőforrástól a könyvelésen át az információtechnológiáig és a gyártásig, jelölt a stratégiai kiszervezésre. Az elektronikai gyártási szolgáltatások ipara (EMS) volt a stratégiai kiszervezésre való áttérés legfőbb haszonélvezője.
Az EMS a kartontöltőktől (konszignált alkatrészek) a szerződéses gyártókig (alkatrészek felvásárlása és összeszerelése) ugrott. Ma már sok EMS-vállalat számos szolgáltatást kínál, beleértve a terméktervezést és -gyártást is.

Az EMS-iparág azonban szembesül néhány problémával és kihívással.

Először is beszéljünk a zsugorodó működési árrésről. Mivel a globális verseny és az új fejlesztések nyomják le az árakat, a vállalatoknak mindent meg kell tenniük a túlélés érdekében, beleértve azt is, hogy folyamatosan költséghatékonyabbá váljanak és maradjanak, hogy nyereségesek maradjanak.

A másik kihívás az EMS cégek számára a globális gyártási folyamatok működésébe és irányításába történő beruházás. Ez a befektetés kockázatokkal jár. Az OEM-ek szükség szerint veszik igénybe ezt a kapacitást és műveleteket, így a kockázati skála az EMS-oldalon tűnik súlyosabbnak.

Az EMS-vállalatoknak egyensúlyt kell teremteniük a belső és külső erőforrások között, ugyanakkor a nemzetközi szabványokon belül kell maradniuk. A nyomonkövethetőségi és megfelelési kérdések tovább növelik a működési terheket. Az alkatrészek és részegységek több kontinensen is átutazhatnak, mielőtt eljutnak a végfelhasználóhoz.

Az évek során nagyon kevés új forrással bővültek az EMS-vállalatok bevételi módjai. A problémát itt az OEM-ek által követelt folyamatos költségcsökkentés jelenti, ami bizonyos üzletágakon belül negatívan befolyásolja az EMS-szolgáltatók haszonkulcsát.

A rövid termékéletciklusok felé mutató tendencia kritikusan érinti az EMS-ipart. A fogyasztói preferenciák napról napra változnak, ami megköveteli az EMS vállalatoktól, hogy gyors és hatékony új termékbevezetési folyamatokat tartsanak fenn. A terméket időben, a megfelelő mennyiségben, áron és minőségben kell bevezetni. Zártkörű kommunikációra van szükség a különböző szegmensek – értékesítés, gyártás és mérnöki munka – között. A zárt hurkú kommunikáció biztosítja, hogy a feladó tudja, hogy a címzett meghallotta és megértette az utasításokat.

Az új szabályozások és szabványok megkövetelik a vállalatoktól, hogy a döntésekben nagyobb felelősséget vállaljanak a vállalati társadalmi felelősségvállalásért. A nap új, forró témája az elektronikai hulladék. Az e-hulladék a kiselejtezett elektromos vagy elektronikus eszközöket írja le. Az újrafelhasználásra, viszonteladásra, megmentésre, újrahasznosításra vagy ártalmatlanításra nem szánt használt elektronikai eszközök szintén e-hulladéknak minősülnek. A vállalatok kénytelenek figyelembe venni a termék teljes életciklusát.

A termékek iránti bizonytalan kereslet szorosan érinti az EMS szolgáltatót. A vállalatoknak meg kell küzdeniük a változékony gazdasággal és a változó kereslettel, ami a termelés ingadozását eredményezi. A fogyasztók azt akarják, amit akarnak, amikor akarják, ami felpörgeti a keresletet egy adott termék iránt. A mai üzleti világban egy vállalatnak a szűkös időkben is találékonynak kell lennie, és készen kell állnia arra, hogy lecsapjon, amikor a vas forró. A készleteknek lépést kell tartaniuk a kereslettel.

Lokáció, lokáció, hallani az ingatlanok vásárlásakor és eladásakor. Az EMS cégek esetében is a hely kulcsfontosságú a jövedelmezőség, az ellátási láncok, az ütemezés, a személyzet és az üzleti siker szempontjából. Egy szerződés elnyerése egy ajánlatkérésen az üzem elhelyezkedésétől függhet. Mivel az EMS cégek ki vannak szolgáltatva az OEM-eknek az áthelyezés tekintetében, a helyszín nagyon fontos és tartós szempont.

Az EMS szolgáltatóknak az autóipar, az orvostechnikai eszközök és az ipari termékek szektorának megcélzása némi kudarcot vallott, amint azt ezek a statisztikák is mutatják: 12% 2007-ben, ami 2012-re 15%-ra nőtt.

A gyors növekedés önmagában is okozhat növekedési fájdalmakat. Az EMS-ipar erős, és képes túlélni a problémákat.

Az SMC stabil EMS-szolgáltatóként látta ezeket a problémákat, és válaszolt a kihívásokra. A megfelelő szakértelemmel rendelkező tehetséges alkalmazottak felvételével, a legjobb berendezések kiválasztásával, az összes szükséges mérnöki szolgáltatás telepítésével és a szilárd üzleti elvek alkalmazásával az SMC egy virágzó vállalat. Nézzen körül weboldalunkon, hogy megismerje történetünket és képességeinket. Örülnénk, ha beszélhetnénk Önnel az Ön EMS igényeiről.

az SMC-ről

Az SMC egy nyomtatott áramköri lapok összeszerelését végző, egyedi kábelösszeszerelést végző, rendszerintegrációs/box build gyártó, amely Kentucky szívében található. Két telephelyünk gyors és könnyű hozzáférést biztosít a keleti régió technológiai ipara számára.

Specializálódtunk és tanúsítvánnyal rendelkezünk az orvosi, biztonsági, katonai/DOD, ipari vezérlések, építőipari és közlekedési iparágak termékeinek gyártására. Az ügyféltámogatás maximalizálása érdekében öt különálló mérnöki részleget hoztunk létre: folyamat-, teszt-, ügyfél-, rendszerintegrációs és minőségügyi mérnöki részleg. Ezek az osztályok világszínvonalú mérnöki támogatást és termékfejlesztést kínálnak. Az SMC rendelkezik azokkal az EMS megoldásokkal, amelyekre szüksége van a minőségi elektronikai termékek versenyképes áron történő biztosításához.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.