Míg az irodába megyünk dolgozni, senkitől sem várják el, hogy egész idő alatt lehajtott fejjel járjon, és ne beszéljen senkivel, vagy lemondjon az alkalmi cigarettaszünetről.
Mégis a cégek termelékenységet várnak el az alkalmazottaiktól: ezért fizetnek téged.
A nem beszélgetés vagy szocializálódás az egyik véglet, az, hogy azzal beszélgethetsz, akivel akarsz, amikor akarsz, a másik. A kettő közötti egyensúly az egyik módja annak, hogy megítéljük, mennyire “emberközpontú” egy vállalat.
Egyes vállalatok például szponzorálnak irodán kívüli rendezvényeket vagy tevékenységeket, amelyek lehetnek önkéntesek vagy kötelezőek.
A “emberközpontú” kifejezést általában arra használják, hogy valami olyan homályos dolgot fejezzen ki, mint egy olyan vállalat, ahol mindenki barátok. Mindannyian jól kijönnek egymással, kellemesek és boldogok, és egymásra mosolyognak, amikor elhaladnak a folyosón. Jó ott dolgozni, mindenki szereti a munkáját, és minden alkalmazottal jól és tisztességesen bánnak.
Tud ilyen vállalatot?
Az “emberközpontú” egy kétértelmű kifejezés, amelyet meg kell határozni, hogy az Ön meghatározása megegyezzen a vállalatéval, és hogy felismerje a különbségeket. Ha azt mondod, hogy egy emberközpontú vállalatnál szeretnél dolgozni, az feltételezi, hogy vannak olyan vállalatok, amelyek nem emberközpontúak.
De hogyan viselkedik egy nem emberközpontú vállalat? Létezik ilyen? Valószínűleg igen. De vajon tudják-e?
A magas fluktuáció általában egy nyomravezető jel, de elképesztően sok vállalat soha nem azonosítja ezt problémaként. A legtöbb vállalat emberközpontúnak tartja magát. Valójában a legtöbb ember emberközpontúnak tartja magát.
Feltételezhetjük, hogy ugyanezen vállalatok közül sokaknál valószínűleg jelentős véleménykülönbség van arról, hogy mit jelent az emberközpontúság, attól függően, hogy kit kérdezünk: a felső vezetést, a munkatársakat, az ügyfeleket vagy más vállalkozásokat.
A definíciójuk attól függ, hogy szeretik-e a munkájukat, milyen napjuk van, vagy attól, hogy arcot kell-e vágniuk az interjúhoz.
Talán volt már olyan főnöke vagy munkatársa, aki emberközpontúnak tartotta magát, mégis meglehetősen távolságtartó volt.
Talán volt már olyan főnöke, aki a folyosón járva vidáman köszön az alkalmazottainak, de amikor megkeresi, soha nem elérhető.
Vagy dolgozott már olyan vállalatnál, amely ritkán léptet elő belülről, mert fontosnak tartják, hogy új hangokat és betekintést vigyenek be a szervezetbe.
Egy másik példa az a vezérigazgató, aki joviális az alkalmazottaival, mindenkit név szerint ismer, de a szabályzat és az eljárások révén megkeseríti az ott dolgozók életét.
Az ilyen személyek mindegyike állíthatja, hogy emberközpontú, de a valóságban az, ami az adott személy számára emberközpontúnak tűnhet, mások számára a tudatosság hiányának tűnik, és nem hajlandó befelé nézni az igazságra.
Mit értesz emberközpontúság alatt? Olyan vállalatot szeretne, amely:
?Belülről léptet elő?
?Nem nézi rossz szemmel a vízhűtőnél való összejöveteleket?
?Rutinszerű céges partikat és egyéb irodai összejöveteleket tart?
?Olyan vezetői vannak, akik elérhetőek?
?Az ügyfeleit mind filozófiailag, mind ténylegesen kiemelkedően fontosnak tartja?
?Részt vesz a közösségében, és minden alkalmazottjától megköveteli, hogy évente egyszer vagy kétszer csatlakozzon vagy részt vegyen egy adott eseményen?
Amikor időt szán arra, hogy közelebbről megvizsgálja, mit jelent az Ön számára ez a kifejezés, rá fog jönni, hogy az emberközpontúság egyes aspektusai fontosabbak Önnek, mint mások. Lesz egy mérési alapod is.
A munkatársak elkötelezettsége a legnagyobb mutatója egy vállalat meghatározásának. Az általános fluktuációra vonatkozó kérdést mindenkinek fel kell tennie, akivel interjút készít.
Egy másik kérdés, hogy minden interjúalanyától megkérdezi, mióta van ott, és miért marad. Egy harmadik támpont az, hogy mennyi ideig volt ott az a személy, aki az Ön által megpályázott pozíciót betöltötte.
A következetességet keresi. Ha ez nincs meg, akkor az embereikre való tekintettel sincs.”
Judi Perkins, a How-To Career Coach és a betheli székhelyű Find the Perfect Job tulajdonosa 22 évig volt álláskeresési tanácsadó. Jelenleg a www.FindThePerfectJob.com weboldalt üzemelteti.