Az alábbiakban a Lead Like Butler című, általam szerkesztett kéziratból vettem ki és formáztam át: Six Principles For Values-Based Leaders, írta Kent Millard és Judith Cebula (Abingdon, 2012). A könyv, amely a jövő őszi egyetemi kosárlabdakampány kezdetén jelenik meg, hat olyan alapelvet vizsgál, amelyek a Butler Egyetem férfi kosárlabdacsapatának sikerét vezérelték. Ez a rész a csapatmunka értékét vizsgálja.
Minden ősszel libák ezrei repülnek Kanadából az Egyesült Államok déli részére, hogy elmeneküljenek a keservesen hideg kanadai tél elől. Amint egy lúdraj felszáll a kanadai vizekről, gyorsan egy V alakú repülési mintát alkotnak, ahol egy forgó lúd áll a középső élén, az összes többi lúd pedig két szoros sorban követi őket.
A vadvilág tudósai kiterjedt tanulmányokat végeztek annak megállapítására, hogy miért repülnek a ludak és más vándormadarak mindig jellegzetes V alakzatban. Lenyűgöző eredményeket találtak:
1. Amikor a libák együtt repülnek, minden egyes liba további felhajtóerőt biztosít, és csökkenti a légellenállást a mögötte repülő liba számára. Következésképpen a tudósok becslése szerint a v-alakzatban együtt repülve az egész raj körülbelül 70%-kal messzebbre tud repülni ugyanannyi energiával, mintha minden egyes liba egyedül repülne. A ludak felfedezték, hogy gyorsabban és kevesebb energiafelhasználással érik el céljukat, ha együtt, alakzatban repülnek. Amikor az emberek harmonikusan, csapatban dolgoznak együtt, közös értékeket és közös célt osztva, mindannyian gyorsabban és könnyebben érnek célba, mert egymás energiája és lelkesedése felemeli őket.
2. Amikor egy liba kiesik a v-alakzatból, hamar rájön, hogy sokkal több erőfeszítésre és energiára van szüksége a repüléshez. Következésképpen ez a liba gyorsan visszatér az alakzatba, hogy kihasználja az együtt repülésből származó felhajtóerőt. Előfordul, hogy a csapatban játszó emberek kiesnek a csoportból, és egyedül próbálják elérni a céljaikat. A libákhoz hasonlóan azonban általában rájönnek, hogy hiányzik nekik az a szinergia és energia, ami akkor jön létre, amikor egy összetartó, a cél felé haladó csapat aktív részesei, és vissza akarnak térni a csoportba.
3. A libák váltják egymást a vezetésben. Amikor az alakzat elején repülő libának kell a legtöbb energiát ráfordítania, mert ő az első, aki megszakítja a légáramlást, amely a vezető mögött követő összes liba számára további felhajtóerőt biztosít. Következésképpen, amikor a vezető lúd elfárad, kiesik az elülső pozícióból, és az alakzat hátsó részébe húzódik, ahol a legkisebb az ellenállás, és egy másik lúd lép a vezető pozícióba. Ez a pozícióváltás sokszor megtörténik a melegebb éghajlatra vezető hosszú út során. Ha egy csapat jól működik, a csapat különböző tagjai egy időre átvehetik a vezető szerepet, mert különleges szakértelemmel vagy tapasztalattal rendelkeznek. Következésképpen a jó csapatokban mindenkinek lehetősége van arra, hogy vezetőként és követőként is szolgáljon.
4. A libák dudálnak egymásra. Együtt repülve is gyakran adnak hangos dudálást. A tudósok feltételezik, hogy ezzel a dudálással kommunikálnak egymással a hosszú repülés során. Hasonlóképpen, amikor csapatban dolgozunk, rendkívül fontos, hogy a csapat minden tagja rendszeresen kommunikáljon a csapat többi tagjával. A csapatok gyakran azért esnek szét, mert a különböző csapattagok között nincs megfelelő kommunikáció. Talán az emberi csapatok megtanulhatják a repülő lúdrajoktól, hogy a tagok közötti folyamatos kommunikáció rendkívül fontos ahhoz, hogy hatékonyan haladjanak a közös cél felé.
5. A ludak segítik egymást. A tudósok azt is felfedezték, hogy amikor egy lúd megbetegszik, meglőtték vagy megsérül, és kiesik az alakzatból, két másik lúd is kiesik az alakzatból, és a legyengült lúd mellett marad. A sérült lúd mellett maradnak és megvédik a ragadozóktól, amíg az újra repülni nem tud, vagy el nem pusztul. Hasonlóképpen az emberi csapatok is akkor működnek a legjobban, ha nem csak együtt dolgoznak, hanem gondoskodnak egymás jólétéről.
Legyen résen a Lead Like Butler című könyvvel, amelynek megjelenése 2012. november 1-jén várható.
A szerzőről
