Mitä on liikkeenjohdon laskentatoimi?

Mitä on liikkeenjohdon laskentatoimi?

Kutsutaan myös nimellä kustannuslaskenta tai liikkeenjohdon laskentatoimi, liikkeenjohdon laskentatoimi käsittelee tietojen kokoamista, jotta johtajat voivat tehdä päätöksiä ja suunnitella tulevia liiketoiminnan tarpeita. Johdon laskentatoimessa käsitellään usein ”mitä jos” -skenaarioita. Sääntöjä on hyvin vähän, mutta parhaita käytäntöjä on paljon. Se käsittelee enimmäkseen nykyhetkeä ja tulevaisuutta. Muista katsoa postauksen lopussa oleva liikkeenjohdon laskentatoimen video, jossa on määritelmiä ja esimerkkejä

Liikkeenjohdon laskentatoimen ja rahoituslaskennan erot

Talouslaskennan suoritettuaan monet opiskelijat pelkäävät ajatusta toisesta lukukaudesta, joka on täynnä päiväkirjamerkintöjä, veloituksia ja hyvityksiä. Välttääksesi tämän pelon tutustu talouskirjanpitoa käsitteleviin aiheisiimme tai kaikkiin kirjanpitoa käsitteleviin aiheisiimme.

Onneksi liikkeenjohdon laskentatoimi eroaa suuresti talouskirjanpidosta. Minulla on aiemmin ollut useita opiskelijoita, jotka vihasivat talouskirjanpitoa mutta pitivät kovasti liikkeenjohdon kirjanpidosta. Tyypillisesti useimmat muut kuin kirjanpidon pääaineopiskelijat kokevat, että liikkeenjohdon laskentatoimi on merkityksellisempi heidän alansa kannalta. Toivon, että annatte liikkeenjohdon laskentatoimelle aikaa, ennen kuin teette päätöksenne aiheesta.

Liikkeenjohdon laskentatoimi eroaa monin tavoin rahoituslaskennasta. Tarkastellaan tässä muutamia niistä. Lisää tietoa löydät tämän viestin lopussa olevalta videolta.

Keitä ovat liikkeenjohdon laskentatoimen tietojen käyttäjät?

Toisin kuin rahoituslaskenta, joka on suunniteltu ulkoisille käyttäjille, liikkeenjohdon laskentatoimi keskittyy sisäisille johtajille. Johdon laskentatoimi on suunniteltu auttamaan johtajia suunnittelemaan tulevaisuutta, tekemään yrityksen päätöksiä ja määrittämään, ovatko heidän suunnitelmansa ja päätöksensä olleet oikeita (tätä kutsutaan myös kontrolloinniksi).

Kuka laatii säännöt johdon laskentatoimessa?

Taloudellisessa laskentatoimessa säännöt asettaa Financial Accounting Standards Board (FASB) tai International Accounting Standards Board (IASB). FASB:n asettamia standardeja kutsutaan yhteisnimellä GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) ja IASB:n asettamia standardeja yhteisnimellä IFRS (International Financial Reporting Standards). Näitä sääntöjä on noudatettava, kun yritykset laativat raportteja ulkoisille käyttäjille.

Koska laadittavat raportit on tarkoitettu sisäiselle johdolle, johdon kirjanpidossa ei ole raportointisääntöjä. Tällä kurssilla keskustelemme parhaista käytännöistä sellaisten tietojen hankkimiseksi, joita johtajat tarvitsevat suunnitteluun ja päätöksentekoon. Ei ole olemassa mitään ulkoista elintä, joka määrittelisi, miltä johtamisraporttiemme on näytettävä.

Tämä tarkoittaa myös sitä, että johdon laskentatoimi ei ole niin yksinkertaista kuin tuloslaskelman, oman pääoman laskelman, taseen ja kassavirtalaskelman opetteleminen (ehkä helppo oli tässä väärä sana). Johdon laskentatoimessa, jos keksit jotain mitä haluat mitata, voimme yleensä luoda siitä raportin. Se tarkoittaa, että mahdollisuuksia on lähes loputtomasti.

Tahdotko rahoitusanalyysin tulevista markkinointikustannuksista ja sijoitetun pääoman ennustetusta tuotosta? Voimme tehdä sen.

Tahdotko tietää, pitäisikö meidän jatkaa tuotteemme valmistamista käsin vai automatisoida prosessi? Jep, pystymme tekemään senkin.

Tarvitsetko pääomabudjettisuunnitelman yrityksen laajentamista varten? Tämänkin oppisit johdon laskentatoimen kurssilla.

Se on yksi niistä asioista, joita rakastan johdon laskentatoimessa. Se vaatii paljon enemmän ajattelua ja luovuutta kuin rahoituslaskenta.

Segmenttien tarkastelu suorituskyvyn seuraamiseksi

Talouslaskenta edellyttää, että tarkastelemme jokaista yritystä kokonaisuutena. Monet yritykset koostuvat useista eri tuotemerkeistä, mutta kaikki nämä tuotemerkit raportoidaan yhdessä tilinpäätöksessä. Ajattele esimerkiksi GAP:n kaltaista yritystä. GAP omistaa paitsi kaikki GAP-merkkiset myymälät myös Banana Republicin, Old Navyn, Piperlimen, Athletan ja Intermixin. Kaikki nämä tuotemerkit on koottu yhteen tilinpäätökseen.

Johtajien olisi hyvin vaikeaa tehdä suunnittelua ja päätöksentekoa GAP:n kaltaisen yrityksen yhden tilinpäätöksen perusteella. Sen sijaan johtajat jakavat yrityksen segmentteihin sen perusteella, mikä on järkevää yrityksen kannalta. Esimerkkejä tavoista, joilla johtajat voivat jakaa yrityksen segmentteihin, ovat:

  • Geografinen sijainti – yrityksen jakaminen alueisiin
  • Brändi
  • Tuotelinjat – vapaa-ajan-, pukeutumis- ja liikemuotivaatteet
  • Spesifiset tuotteet – farkkujen tietty leikkaus
  • Asiakkaiden demografiset piirteet – miehet vs. naiset, urbaanit vs. kaupunkilaiset. esikaupunkialueet, ikäryhmät

Jos johtaja pystyy määrittelemään segmentin ja uskoo, että tiedosta on hyötyä suunnittelussa, päätöksenteossa tai valvonnassa, kyseistä segmenttiä varten voidaan laatia raportteja.

Keskittyminen tulevaisuuteen

Taloudellisessa kirjanpidossa on kyse historiatiedosta. Tilinpäätöksessä raportoidaan asioita, jotka ovat jo tapahtuneet.

Koska liikkeenjohdollinen laskentatoimi käsittelee pääasiassa suunnittelua ja päätöksentekoa, katsomme tulevaisuuteen ja yritämme ennustaa, mitä tulee tapahtumaan historiallisten suuntausten perusteella. Etsimme aina ajantasaisinta tietoa, jota voimme käyttää näissä tehtävissä. Johdon kirjanpitäjät keskittyvät enemmän relevanttiin informaatioon, kun taas taloushallinnon kirjanpitäjien on varmistettava, että informaatio on luotettavaa ja objektiivista. Jotta johtajat voivat tehdä päätöksiä ajoissa, heidän on pystyttävä keräämään tietoa nopeasti.

Raporttien laatiminen niin usein kuin on tarpeen

Taloudellisen raportoinnin sääntöjen mukaan raportit laaditaan neljännesvuosittain ja vuosittain. Koska johdon laskentatoimen raportit luodaan suunnittelua, päätöksentekoa ja valvontaa varten, raportteja luodaan aina, kun näitä toimintoja tarvitaan. Monet talousraportit luodaan päivittäin osana valvontatoimintoa.

Muita raportteja luodaan vain kerran päätöksentekoprosessin tueksi. Budjetointiraportteja voidaan luoda kuukausittain, neljännesvuosittain tai vuosittain tarpeen mukaan. Johdon kirjanpidossa ei ole taajuusvaatimuksia. Raportteja luodaan tarpeen mukaan johdon tarpeiden täyttämiseksi.

Johtamiskirjanpito eroaa melko paljon talouskirjanpidosta, mutta opiskelutavat ovat hyvin samankaltaisia

Kuten huomaat, johtamiskirjanpito eroaa hyvin paljon talouskirjanpidosta. Kun etenet liikkeenjohdollisen laskentatoimen kurssilla, erot tulevat selvemmiksi. Uskon kuitenkin, että tapa, jolla opiskelet liikkeenjohdon laskentatoimen opintoja varten, on samankaltainen kuin menestyksekkäät opiskelutottumukset taloushallinnon laskentatoimen opintoja varten.

Todellakin liikkeenjohdon laskentatoimen opinnoissa on paljon numeroita ja yhtälöitä, mutta voit itse asiassa selvitä kurssin läpi ilman, että osaat yhtään kaavaa. Keskity kurssin käsitteisiin. Yhdistä nämä käsitteet siihen, miten liiketoiminta todellisuudessa toimii. Kun ajattelet näitä käsitteitä yrityksessä tapahtuvien prosessien kannalta, numerot on helppo laskea.

Kirjoittaessani tämän kurssin materiaalia käsittelen aina prosesseja auttaakseni sinua välttämään kaavojen oppimista, mutta luettelen myös kaavat. Toivon, että kun ymmärryksesi käsitteistä lisääntyy, riippuvuutesi kaavoista vähenee.

Johtamisen laskentatoimessa käytetään perusmatematiikkaa aivan kuten rahoituslaskennassakin. Jos osaat lisätä, vähentää, kertoa ja jakaa, sinulla on kaikki tällä kurssilla tarvittavat matemaattiset taidot. Älä anna kaikkien numeroiden hukuttaa itseäsi. Keskity käsitteisiin, eivätkä numerot ole vaikeita.

Viimeinen neuvo

Tämä saattaa olla tärkein neuvo, jonka voin antaa sinulle. Merkitse kaikki numerosi.

  • Merkitse kaikki dollarit $:lla.
  • Merkitse aktiviteetit aktiviteettien nimillä, kuten työtunneilla tai konetunneilla.
  • Entä jos otat 100 000 dollaria ja jaat sen 25 000 konetunnilla? Vastauksesi on 4 dollaria/konetunti.

Tästä on paljon hyötyä, kun yrität soveltaa tätä lukua ongelman muihin osiin.

Ota itsellesi tavaksi merkitä kaikki numerot aikaisin. Näin säästät paljon aikaa ja hämmennystä kurssin edetessä.

Mitä on johdon laskentatoimi -video:

Introduction to Managerial Accounting: Overview

Mitä jos tarvitset apua opiskelutottumuksiisi

Mahdollisesti olet ollut vuosia pois yliopistosta tai teet vain sen, mitä tarvitaan pärjätessäsi. STOP tuoreen tutkimuksen mukaan keskiverto-opiskelija, jonka keskiarvo on 3,8 tai korkeampi, tienaa kolmen vuoden jälkeen 78 % enemmän rahaa.

Jos haluat työskennellä omalla alallasi, voit oppia oppimaan paremmin, siksi tämä auttaa opiskelijoita on rekisteröityä minun ilmainen koulutus ja on paras lukukausi koskaan niin kun ansaitset tutkinnon voit ansaita enemmän rahaa.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.